【總結(jié)】1導(dǎo)致績(jī)效管理失敗的根本原因越來(lái)越多的企業(yè)開始重視績(jī)效管理,對(duì)績(jī)效管理咨詢需求的日益增多就是明證,但從筆者接觸的眾多企業(yè)中,筆者發(fā)現(xiàn)盡管企業(yè)日益重視績(jī)效管理,但絕大多數(shù)企業(yè)仍然存在很多錯(cuò)誤的理解,這也是能夠真正做好績(jī)效管理的企業(yè)少之又少的根本原因之一。首先,在理念上重考核而輕改進(jìn)。很多企業(yè)之所以要推行績(jī)效管理,一般是希望借助績(jī)效管理提振員工士氣、改善產(chǎn)品品
2024-11-07 17:37
【總結(jié)】39/39MBO理論分析與操作實(shí)務(wù)目錄一、MBO概述 3(一)MBO的經(jīng)濟(jì)學(xué)意義 3(二)MBO的特點(diǎn) 3(三)MBO的兩種形式、收購(gòu)?fù)緩?41、兩種形式 42、收購(gòu)?fù)緩?4(四)為什么要MBO 51、MBO的動(dòng)機(jī) 52、什么企業(yè)適用MBO 5二、MBO在中國(guó)的市場(chǎng)前景 8(一)國(guó)企改革與MBO 8
2025-06-23 15:15
【總結(jié)】小天天天賺,大錢更可觀,淘茶客兼職事業(yè),免費(fèi)注冊(cè)個(gè)人商城,注冊(cè)網(wǎng)站:小天天天賺,大錢更可觀,淘茶客兼職事業(yè),免費(fèi)注冊(cè)個(gè)人商城,注冊(cè)網(wǎng)站:1導(dǎo)致績(jī)效管理失敗的根本原因越來(lái)越多的企業(yè)開始重視績(jī)效管理,對(duì)績(jī)效管理咨詢需求的日益增多就是明證,但從筆者接觸的眾多企業(yè)中,筆者發(fā)現(xiàn)盡管企業(yè)日益重視績(jī)效管理,但絕大多數(shù)企業(yè)仍然存在很多錯(cuò)誤的理解,這也是能夠真正
2025-08-30 12:28
【總結(jié)】民營(yíng)企業(yè)績(jī)效管理操作實(shí)務(wù)與控制重點(diǎn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632課程追求?知其然,并知其所以然。?高屋建瓴,融會(huì)貫通,以不變應(yīng)萬(wàn)變。?理念高遠(yuǎn)清晰,實(shí)施簡(jiǎn)潔有效。天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755
2025-10-09 19:14
【總結(jié)】物業(yè)管理操作實(shí)務(wù)大全業(yè)管理操作實(shí)務(wù)大全? 物業(yè)管理操作實(shí)務(wù)大全? 第一章物業(yè)管理的基本概念? 第一節(jié)物業(yè)? 一、物業(yè)的含義? “物業(yè)”一詞譯自英語(yǔ)property或estate,由香港傳入沿海、內(nèi)地,其含義是指以土地及土地上的建筑物形式存在的不動(dòng)產(chǎn)?!拔飿I(yè)”一詞在國(guó)外,特別是在東南亞地區(qū)是作為
2025-04-17 23:38
【總結(jié)】出口退稅實(shí)務(wù)操作1我國(guó)對(duì)外貿(mào)企業(yè)實(shí)行的出口產(chǎn)品退免稅方式為()。{退免稅}2在計(jì)算免抵退稅額時(shí),如退稅率低于征稅率,需要從進(jìn)項(xiàng)稅額中剔除()。{當(dāng)期免抵退稅不得免征和抵扣稅額}3我國(guó)對(duì)生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行的出口產(chǎn)品退免稅方式為()。1{免抵退}4某具有出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的電器生產(chǎn)企業(yè)自營(yíng)出口自產(chǎn)貨物,上月末留抵稅額19萬(wàn)元,當(dāng)期免抵退稅額15萬(wàn)元,
2025-06-28 11:29
【總結(jié)】中匯創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司二0一三年五月40/40目錄第一章小額貸款公司概述一、小額貸款公司及其法律地位(一)“小額貸款公司”定義(二)小額貸款公司法律地位二、小額貸款公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)(一)經(jīng)營(yíng)特殊商品
2025-07-27 10:22
【總結(jié)】績(jī)效考核與薪資管理講座21/23目錄 第一章 績(jī)效考核一、如何進(jìn)行績(jī)效考核二、績(jī)效考核的基本方法 第二章 薪資管理一、薪資管理的重點(diǎn)二、如何進(jìn)行工作評(píng)價(jià)三、薪資調(diào)查第一章 績(jī)效考核一、如何進(jìn)行績(jī)效考核1.考核的目的是什么一提到考核
2025-07-30 02:17
【總結(jié)】第一篇:KA操作實(shí)務(wù) 一、知己知彼 1、基本狀況。上市公司,隸屬于華聯(lián)集團(tuán),業(yè)態(tài)包括連鎖超市、賣場(chǎng)、便利店。 2、門店分布及數(shù)量。主要分布于上海、北京、杭州、南通、湖州、蘇州、淮陰、蕪湖、徐州、...
2024-11-15 00:27
【總結(jié)】25/25績(jī)效管理實(shí)務(wù)內(nèi)容提要第一講績(jī)效管理如何為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)理、公司帶來(lái)的好處第二講困擾現(xiàn)有績(jī)效管理系統(tǒng)種種問題及其應(yīng)對(duì)方法“煩”第三講績(jī)效考核流程第四講績(jī)效考核中人力資源部和直線經(jīng)理角色的劃分第五講常用的績(jī)效考評(píng)方法(一)1.常用的績(jī)效考評(píng)方法——
2025-04-16 08:49
【總結(jié)】13/13現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場(chǎng)管理概論u作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì):1、政治素質(zhì):A:正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀;B:現(xiàn)代的管理思想;C:強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感、正直的品德及民主的作風(fēng);D:實(shí)事求是、勇于創(chuàng)新;2、業(yè)務(wù)素質(zhì):A:基本經(jīng)濟(jì)理論;B:管理基本知識(shí);C:其它知識(shí);3、業(yè)
2025-04-18 00:03
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839某酒店管理實(shí)務(wù)目錄總經(jīng)理辦公室前言……………………………………………………………4一、總經(jīng)理辦公室組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置(一)組織機(jī)構(gòu)圖…………………………………………………………5(二)崗位設(shè)置圖…………………………………………………………
2025-04-13 02:40
【總結(jié)】一、工作準(zhǔn)備 細(xì)節(jié)問題:字跡(數(shù)字、漢字) 圖示一 圖示二 ?。汗P袋(包括紅色簽字筆、鉛筆、橡皮、黑色簽字筆或藍(lán)黑色鋼筆、圓珠筆、人名章)
2025-07-30 00:21
【總結(jié)】機(jī)密終端操作實(shí)務(wù)本案結(jié)構(gòu)第一部分:終端概述第二部分:終端運(yùn)作第三部分:線路圖與終端拜訪九步驟本案結(jié)構(gòu)第一部分:終端概述?終端的定義?終端的重要性?有效終端的界定?終端的作用第二部分:終端運(yùn)作第三部分:線路圖與終端拜訪九步驟終端的定義
2025-08-21 12:50
【總結(jié)】目標(biāo)管理與操作實(shí)務(wù)序:海爾OEC管理(一)OEC的含義:OverallEveryContralandClear全方位對(duì)每人、每天所做的每件事進(jìn)行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”。(二)OEC管理的內(nèi)容目標(biāo)體系總賬不漏項(xiàng),事實(shí)有人管,人人都管事;即:將企業(yè)內(nèi)部所有事物按照事(軟件)、物(硬
2025-02-26 10:42