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李小建經(jīng)濟(jì)地理學(xué)課后題答案-資料下載頁(yè)

2025-07-27 10:52本頁(yè)面
  

【正文】 往往技術(shù)含量高 , 宣傳費(fèi)用高 , 剛進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)價(jià)格較高。這些特點(diǎn)要 ,隨著市場(chǎng)需求的增加、市場(chǎng)區(qū)范圍的擴(kuò)大,在其它發(fā)達(dá)國(guó)家開始有一部分新產(chǎn)品的生產(chǎn),產(chǎn)品通過(guò)出口供應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)。第二 , 成熟產(chǎn)品階段 特點(diǎn) : ① 產(chǎn)品的技術(shù)水平基本穩(wěn)定 , 實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn) ② 企業(yè)重視降低生產(chǎn)成本 , 當(dāng)產(chǎn)品的成本 ( 出廠價(jià)格+運(yùn)費(fèi) ) 高于在當(dāng)?shù)刂苯油顿Y生產(chǎn)的平均成本時(shí) , 企業(yè)選擇在他國(guó)直接投資。 ③ 由于消費(fèi)市場(chǎng)主要集中在發(fā)達(dá)國(guó)家,這種國(guó)際投資也以發(fā)達(dá)國(guó)家為主。第三 , 標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品階段 特點(diǎn) : ① 產(chǎn)品已經(jīng)定型 , 生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化 。 ② 生產(chǎn)企業(yè)的區(qū)位選擇在成本最低的區(qū)域 。 ③ 產(chǎn)品的價(jià)格有所下降 , 市場(chǎng)區(qū)延伸到發(fā)展中國(guó)家 , 生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力成本很低的發(fā)展中國(guó)家 , 產(chǎn)品出口到發(fā)達(dá)國(guó)家 。 此階段的成本包括勞動(dòng)力成本 、 生產(chǎn)企業(yè)建廠投資 ( 地價(jià) 、 建筑材料等 ) 、關(guān)稅等。生活消費(fèi)品和奢侈品的關(guān)稅差距很大,尋找廉價(jià)的生產(chǎn)要素和巨大的市場(chǎng),生產(chǎn)活動(dòng)和產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)入發(fā)展中國(guó)家。(二)鄧寧的折衷理論鄧寧在前人研究的基礎(chǔ)上 , 將企業(yè)優(yōu)勢(shì) 、 內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)和投資國(guó)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái) , 提出折衷理論來(lái)解釋跨國(guó)投資的原因。( 1 )企業(yè)所有權(quán)優(yōu)勢(shì),跨國(guó)公司直接投資可以保證其擁有市場(chǎng)的所有權(quán),如技術(shù)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì) 、品牌優(yōu)勢(shì)等。公司可以根據(jù)市場(chǎng)的變化制定相應(yīng)的策略,以降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)企業(yè)只擁有所有權(quán)優(yōu)勢(shì)時(shí) , 可以考慮將其轉(zhuǎn)讓給其他企業(yè)獲取收益 , 如技術(shù)轉(zhuǎn)讓 、 授權(quán)生產(chǎn) 、 品牌轉(zhuǎn)讓、加盟連鎖等形式。( 2 ) 交易內(nèi)部化優(yōu)勢(shì) , 直接投資可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品交易的內(nèi)部化 , 節(jié)約部分成本 。 如果跨國(guó)公司把各種所有權(quán)優(yōu)勢(shì)出售或租借給外國(guó)企業(yè) , 就要產(chǎn)生外部化交易 , 增加成本和風(fēng)險(xiǎn) 。 當(dāng)企業(yè)具有所有權(quán)和內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)時(shí),可以通過(guò)出口產(chǎn)品獲得利潤(rùn),擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)需求,增加企業(yè)的生產(chǎn)能力。( 3 ) 區(qū)位優(yōu)勢(shì) , 擁有前兩種優(yōu)勢(shì)的企業(yè) , 要考慮不同國(guó)家生產(chǎn)條件的差異 , 如土地價(jià)格 、 自然資源狀況、勞動(dòng)力費(fèi)用等因素,要充分利用其他國(guó)家的優(yōu)勢(shì),選擇適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)區(qū)位。當(dāng)企業(yè)具有以上三種優(yōu)勢(shì)時(shí) , 才會(huì)直接投資 , 其他國(guó)家具有較好的區(qū)位 , 則生產(chǎn)企業(yè)設(shè)置在當(dāng)?shù)匾怨?yīng)市場(chǎng)需求。(二)關(guān)于跨國(guó)投資國(guó)別選擇的原因:企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)投資 , 主要是受利益驅(qū)動(dòng) 。 具體地 , 成本 、 市場(chǎng)和要素投入在決定其跨國(guó)投資國(guó)別選擇上起重要作用 。 因此 , 跨國(guó)投資國(guó)別選擇包括成本取向 、 利潤(rùn)取向 、 市場(chǎng)取向 、 要素取向和公司戰(zhàn)略取向。( 1 )根據(jù)區(qū)位論成本學(xué)派的觀點(diǎn),生產(chǎn)成本最低和利生產(chǎn)成本最低或預(yù)期利潤(rùn)較高的國(guó)別,易于成為跨國(guó)公司的投資地。( 2 )根據(jù)區(qū)位論市場(chǎng)學(xué)派的觀點(diǎn),市場(chǎng)區(qū)是企業(yè)是否大市場(chǎng)的區(qū)位 , 成為企業(yè)追求的最佳區(qū)位 。 當(dāng)一國(guó)具有較大的潛在市場(chǎng) , 而公司在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)出口這一國(guó)家受交通運(yùn)輸成本影響 , 或者更為重要的是受國(guó)家關(guān)稅和其他貿(mào)易壁壘影響時(shí) , 公司便會(huì)自然地選擇在這一國(guó)家直接投資。( 3 )韋伯的工業(yè)區(qū)位論中,把生產(chǎn)原料分為遍在原料響 。 由于資源的區(qū)位差異 , 以及不同工業(yè) ( 企業(yè) ) 又有不同的要素需求 , 為了充分利用他國(guó)的資源優(yōu)勢(shì) ,公司必然會(huì)在響應(yīng)國(guó)家跨國(guó)投資。( 4 )從公司地理角度,公司本身是一個(gè)生產(chǎn)組織系統(tǒng)公司會(huì)在戰(zhàn)略重點(diǎn)區(qū)位投資建立相應(yīng)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu) 。 這些戰(zhàn)略重點(diǎn)區(qū)位 , 并不一定是符合以上區(qū)位選擇原則。 3 、結(jié)合中國(guó)實(shí)例,分析跨國(guó)公司跨國(guó)投資區(qū)位選擇特點(diǎn)。外國(guó)直接投資區(qū)位,有三個(gè)顯著特征:趨于經(jīng)濟(jì)中心區(qū)、鄰國(guó)邊界區(qū)和文化社會(huì)關(guān)系密切地帶。( 1 )集中于經(jīng)濟(jì)中心區(qū)布局區(qū)位:經(jīng)濟(jì)中心區(qū)區(qū)位選擇原因 : 跨國(guó)投資者仿效東道國(guó)已有的投資格局 , 在經(jīng)濟(jì)中心區(qū)投資 , 可以減少因?qū)ν顿Y地情況不了解所帶 1979 — 1985 年的合資企業(yè)投資數(shù)據(jù),我國(guó)的外資投資區(qū)位也是集中于主要經(jīng)濟(jì)中心。( 2 )集中于邊界地區(qū)區(qū)位:邊界地區(qū)。區(qū)位選擇原因 : 邊界地區(qū) , 歷史上相鄰兩國(guó) ( 地區(qū) ) 交往較多 , 彼此了解加深 , 投資者所掌握的相關(guān)信息較多 。 政府在邊界地區(qū)建立 “ 經(jīng)濟(jì)特區(qū) ” 、 “ 出口加工區(qū) ” 等 , 給予較優(yōu)惠的政策吸引外資 , 加強(qiáng)了這種邊界區(qū)位 。 我國(guó)的深圳 、 珠海 、 廈門 、 ??诘冉?jīng)濟(jì)特區(qū)及沿海開放城市的建立 , 也吸引了很多投資者。在改革開放后的相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi),沿海地區(qū)所吸引的外資占全國(guó)比例高達(dá) 90% 以上。( 3 )集中于社會(huì)聯(lián)系密切地區(qū)區(qū)位:社會(huì)聯(lián)系密切地區(qū)。區(qū)位選擇原因 : 一般來(lái)說(shuō) , 語(yǔ)言和文化習(xí)慣的相同 , 可以減少對(duì)信息了解的障礙 , 加強(qiáng)投資者與當(dāng)?shù)馗饔嘘P(guān)方面的溝通 ; 了解當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣 、 法律等 , 也利于避免勞資沖突 。 中國(guó)廣東 、 福建的海外華人投資,在很大程度上考慮了其原有的社會(huì)聯(lián)系。 4 4 4 4 、試述跨國(guó)公司總部區(qū)位特征。( 1 )公司總部的區(qū)位要求 ① 便利的交通條件; ② 暢通的信息渠道; ③ 便于溝通關(guān)鍵人員。( 2 )跨國(guó)公司總部區(qū)位特征 公司總部應(yīng)趨于選擇主要大都市區(qū),具有以下 3 種優(yōu)勢(shì): ① 具有公司之間當(dāng)面接觸可能性 ; ② 提供了金融 、 法律 、 廣告等方面服務(wù)的便捷性 ; ③ 具有于其他大都市高度接近性。 5 、簡(jiǎn)述跨國(guó)公司研究與開發(fā)機(jī)構(gòu)的區(qū)位特征。(一) Ramp。D 的區(qū)位要求( 1 )接近于科研機(jī)構(gòu)和貿(mào)易組織,以獲取市場(chǎng)需求信息和科技支持;( 2 )接近數(shù)量充足、高素質(zhì)的勞動(dòng)力供應(yīng)地,以滿足研究、開發(fā)和試制生產(chǎn)等對(duì)勞動(dòng)力的需求;( 3 )接近新產(chǎn)品的使用者,以便及時(shí)對(duì)樣本及新產(chǎn)品的消費(fèi)。(二)跨國(guó)公司研究與開發(fā)機(jī)構(gòu)的區(qū)位特征 ( 1 )公司的 R & D 區(qū)位應(yīng)趨于大都市區(qū)和科研機(jī)構(gòu)集中區(qū)。( 2 ) 對(duì)不同類型跨國(guó)公司 , 其 R & D 區(qū)位分布也有不同 。 ① 母國(guó)市場(chǎng)型公司很少在海外建立 R & D 。即使少量公司在海外建立 R & D ,也限于低層次的支持型實(shí)驗(yàn)室。 ② 東道國(guó)市場(chǎng)型公司,在公司母國(guó)建立有 R & D 機(jī)構(gòu)的同時(shí) , 也趨于在海外市場(chǎng)建立較高層次的 R & D 機(jī)構(gòu) ( 綜合性 R & D 實(shí)驗(yàn)室 ) 。 ③ 世界市場(chǎng)型公司 ( 全球運(yùn)營(yíng) ) 具全球取向 , 而不局限于某一國(guó)家市場(chǎng) 。 這類公司趨于在適宜區(qū)位建立國(guó)際性和相對(duì)獨(dú)立的專業(yè)研究室。 ④ 對(duì)一國(guó)之內(nèi)公司 R & D 區(qū)位,大多數(shù)公司的 R & D 與公司總部位于同一區(qū)位,但 R & D 的集中程度不如公司總部。( 3 )從發(fā)展變化角度看, R & D 區(qū)位有逐漸擴(kuò)散的趨勢(shì)。6 、簡(jiǎn)述跨國(guó)公司生產(chǎn)單位的區(qū)位特征。一般認(rèn)為 , 公司生產(chǎn)單位分布要遠(yuǎn)比公司總部和 R & D 機(jī)構(gòu)分散 。 不同生產(chǎn)活動(dòng)具有不同的區(qū)位條件要求 ; 不同生產(chǎn)部門的公司 , 由于生產(chǎn)技術(shù)和組織方式不同也會(huì)出現(xiàn)不同的區(qū)位格局 。 迪肯從一般工業(yè)公司總體生產(chǎn)組織的角度,抽象出四種生產(chǎn)單位格局特征。( 1 )全球集中生產(chǎn)型 這類公司將生產(chǎn)活動(dòng)集中在一個(gè)區(qū)位(或一個(gè)區(qū)域 ) ,通過(guò)銷售網(wǎng)絡(luò),將產(chǎn)品銷往世界各地市場(chǎng)。( 2 ) 市場(chǎng)地生產(chǎn)型 該類公司在每一個(gè)市場(chǎng)地 ( 國(guó)家 ) 均建立其生產(chǎn)廠家 , 這些生產(chǎn)廠家以服務(wù)各自的市場(chǎng)為主。無(wú)(或很少有)跨越國(guó)界的銷售發(fā)生。屬于典型的進(jìn)口替代型生產(chǎn)。( 3 )專業(yè)化生產(chǎn)型 該類型公司具有多個(gè)生產(chǎn)區(qū)位(國(guó)家 ) ,每一區(qū)位集中生產(chǎn)一種產(chǎn)品,服務(wù)于區(qū)域或世界市場(chǎng)。( 4 ) 跨國(guó)一體化生產(chǎn)型 該類型公司按生產(chǎn)過(guò)程在不同區(qū)位 ( 國(guó)家 ) 進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn) , 每一區(qū)位只負(fù)責(zé)最終產(chǎn)品的一個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。公司在一個(gè)區(qū)位的生產(chǎn)產(chǎn)品,與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)毫無(wú)關(guān)系。 7 、試述跨國(guó)公司與投資地關(guān)系理論框架。( 1 ) 跨國(guó)投資的聯(lián)系系統(tǒng) : ① 生產(chǎn)鏈 ( 生產(chǎn)與銷售活動(dòng)關(guān)系系統(tǒng) ) ; ② 所有權(quán)關(guān)系系統(tǒng) ; ③ 組織鏈(組織關(guān)系系統(tǒng) ) 。( 2 )區(qū)域等級(jí)關(guān)系: ① 克里斯塔勒的區(qū)域之間的等級(jí)關(guān)系; ② 馬西的區(qū)域等級(jí)關(guān)系,尤其是通過(guò)勢(shì)力關(guān)系 ( 控制與被控制關(guān)系 ) ( 如 : 老工業(yè)區(qū)對(duì)新工業(yè)區(qū)的控制 ) ; ③ 用政治 、 經(jīng)濟(jì)和社會(huì)關(guān)系三維座標(biāo)系來(lái)界定的區(qū)域等級(jí)關(guān)系。( 3 )跨國(guó)公司 — 區(qū)域綜合聯(lián)系:跨國(guó)公司處于企業(yè)關(guān)聯(lián)系統(tǒng)和區(qū)域域系統(tǒng)可通過(guò)與跨國(guó)公司的聯(lián)系 , 介入國(guó)際或全球生產(chǎn)系統(tǒng) ; 跨國(guó)公司通過(guò)投資企業(yè)與當(dāng)?shù)貐^(qū)域系統(tǒng)的聯(lián)系,影響區(qū)域生產(chǎn)活動(dòng),最終達(dá)到獲取最大效益的目的。 8 、簡(jiǎn)述跨國(guó)公司對(duì)投資地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響特點(diǎn)。( 1 )廣泛性 迪肯指出,跨國(guó)公司對(duì)投資地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響有以下六個(gè)方面:資本和金融、技術(shù) 、貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)聯(lián)系、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)家能力、就業(yè)、依賴和經(jīng)濟(jì)扭曲。( 2 ) 層次性 直接影響 : 就業(yè) 、 稅收 、 基礎(chǔ)設(shè)施等 。 間接影響 : 原料 , 燃料聯(lián)系 ; 半成品 , 零部件聯(lián)系 , 勞動(dòng)力及服務(wù)聯(lián)系 , 信息聯(lián)系 , 技術(shù)聯(lián)系等 。 間接影響還可依據(jù)所通過(guò)的中間機(jī)構(gòu)的多少 , 有層次之別。( 3 )區(qū)域性 跨國(guó)投資常集中于某些區(qū)位上(如主要經(jīng)濟(jì)中心,尤其是全國(guó)首都和地方中心城市 ,沿海發(fā)達(dá)區(qū),國(guó)家扶植發(fā)展區(qū),經(jīng)濟(jì)特區(qū)等 ) ,因而其投資影響具有區(qū)域性。( 4 ) 多面性 跨國(guó)公司對(duì)區(qū)域有積極的和消極的影響 。 例如 , 投資企業(yè)可吸納一定就業(yè)人員 , 間接帶動(dòng)相關(guān)企業(yè)就業(yè)人員的增加;但也會(huì)取代一些原應(yīng)由當(dāng)?shù)仄髽I(yè)提供的就業(yè)機(jī)會(huì)。( 5 ) 差異性 不同源地的跨國(guó)公司可具有不同的區(qū)域格局 ; 公司規(guī)模 、 投資戰(zhàn)略 、 所屬產(chǎn)業(yè)部門所帶來(lái)的影響的差別也很明顯;在經(jīng)濟(jì)水平較高的地區(qū),跨國(guó)投資易于借助廣泛的聯(lián)系,擴(kuò)散其影響。( 6 )時(shí)間性 跨國(guó)投資的區(qū)域影響程度,隨著投資企業(yè)建立的時(shí)間而發(fā)生變化。直接影響就業(yè) 、 稅收 、 基礎(chǔ)設(shè)施等廣泛性來(lái)自于跨國(guó)投資企業(yè)的錯(cuò)綜復(fù)雜聯(lián)系 , 層次性與生產(chǎn)鏈有關(guān) , 區(qū)域性和差異性為區(qū)域系統(tǒng) ( 區(qū)域條件 ) 與生產(chǎn)系統(tǒng) 、 組織系統(tǒng)相互迭置的產(chǎn)物 , 多面性則是跨國(guó)公司與區(qū)域目標(biāo)利益不一致而又相互作用的結(jié)果。 9 、分析跨國(guó)公司與投資地相互作用特點(diǎn)及影響因素。(一)跨國(guó)公司與投資地關(guān)系特點(diǎn) ( 1 ) 互補(bǔ)性 跨國(guó)公司和區(qū)域各具一定優(yōu)勢(shì) , 而這種優(yōu)勢(shì)又為對(duì)方所需求 , 從而形成雙方的互補(bǔ)關(guān)系。( 2 ) 競(jìng)爭(zhēng)性 跨國(guó)公司在區(qū)域投資與區(qū)域引進(jìn)外資各有其目的 。 雙方為各自的利益而競(jìng)爭(zhēng) , 最后達(dá)到雙方都可接受的結(jié)果。 ⑶ 變化性:跨國(guó)公司與投資地的關(guān)系隨時(shí)間而變化。首先,全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境 、 生產(chǎn)系統(tǒng)和跨國(guó)公司組織結(jié)構(gòu)均在不斷變化著。其次,跨國(guó)公司在區(qū)域的投資時(shí)間也改變著兩者的關(guān)系 。(二)影響跨國(guó)公司與投資地關(guān)系的主要因素( 1 )社會(huì)政治背景 國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略;投資地政治的穩(wěn)定和社會(huì)點(diǎn)。( 2 )結(jié)構(gòu)狀況 發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)結(jié)構(gòu)易于使跨國(guó)投資企業(yè)與其困難 。 若跨國(guó)公司的垂直一體化聯(lián)系較強(qiáng) , 較難與當(dāng)?shù)亟⒐?yīng)聯(lián)系 ; 反之 , 主要從事生產(chǎn)鏈中部分經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的跨國(guó)公司,在生產(chǎn)過(guò)程中必須與其它公司發(fā)生聯(lián)系。( 3 ) 相對(duì)地位 跨國(guó)公司與投資區(qū)域的經(jīng)濟(jì)實(shí)力 、 社會(huì)影響等 , 是決定兩者關(guān)系的另一重要因素。第二篇 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)區(qū)域分析 第七章 區(qū)域的結(jié)構(gòu)與組織 1 、概念題區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu) :是指一個(gè)區(qū)域內(nèi)各經(jīng)濟(jì)單位之間的內(nèi)在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、制度及組織聯(lián)系和數(shù)量關(guān)系 ,是影響區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要因素之一 。 區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)包括了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 、 所有制結(jié)構(gòu) 、 企業(yè)結(jié)構(gòu) 、 技術(shù)結(jié)構(gòu)、要素結(jié)構(gòu)等。區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) :區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)就是指區(qū)域經(jīng)濟(jì)中各類產(chǎn)業(yè)之間的內(nèi)在聯(lián)系和比例關(guān)系。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) :所謂主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是指在區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中起組織和帶動(dòng)作用的產(chǎn)業(yè)。關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè) : 是指直接與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)品的投入產(chǎn)出 、 技術(shù)等方面有聯(lián)系 , 為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行配套 、協(xié)作的產(chǎn)業(yè) 。 按照與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系方式 , 可把關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)分成前向聯(lián)系產(chǎn)業(yè) 、 后向聯(lián)系產(chǎn)業(yè)和側(cè)向聯(lián)系產(chǎn)業(yè)?;A(chǔ)性產(chǎn)業(yè) : 是指為區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) 、 社會(huì)發(fā)展 、 人民生活提供公共服務(wù)的產(chǎn)業(yè) 。 按其作用性質(zhì)可進(jìn)一步分成生產(chǎn)性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、生活性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、社會(huì)性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。支柱產(chǎn)業(yè) :是指在區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中對(duì)總量擴(kuò)張影響大或所占比重高的產(chǎn)業(yè)。潛導(dǎo)產(chǎn)業(yè) : 潛導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是指當(dāng)前規(guī)模較小 , 對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)影響有限 , 但是代表了未來(lái)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的方向,發(fā)展?jié)摿Υ?,前景廣闊的產(chǎn)業(yè)。資源密集型產(chǎn)業(yè) :資源密集型產(chǎn)業(yè)對(duì)自然資源的依賴度很高,如農(nóng)業(yè)、采礦業(yè)。勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè) :勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中大量的使用勞動(dòng)力特別是大量廉價(jià)勞動(dòng)力。技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè) : 技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)就是其生產(chǎn)主要依靠技術(shù)的投入 , 技術(shù)在產(chǎn)品成本中占的比重大 。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) :所采用的技術(shù)屬于傳統(tǒng)技術(shù),并且在發(fā)達(dá)國(guó)家中發(fā)展緩慢或者萎縮的產(chǎn)業(yè)。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè) :采用高新技術(shù),發(fā)展速度快,增長(zhǎng)潛力大的產(chǎn)業(yè)。夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè) : 是指產(chǎn)品市場(chǎng)需求增長(zhǎng)緩慢 、 停止或者下降 , 產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)率低于國(guó)民經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)的平均水平并呈下降趨勢(shì),在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位、對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)均逐漸下降的產(chǎn)業(yè)。朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè): 是指產(chǎn)品市場(chǎng)需求增長(zhǎng)快,產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)率高于國(guó)民經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)的平均水平并呈上升趨勢(shì) ,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位、對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)均不斷上升的產(chǎn)業(yè)?;舴蚵ɡ?: 消費(fèi)資料工業(yè)和資本資料工業(yè)的比例關(guān)系 , 這個(gè)比例被稱之為 “ 霍夫曼比例 ” 或 “ 霍夫曼系數(shù) ” ?;舴蚵ɡ淼暮诵乃枷胧窃诠I(yè)化的進(jìn)程中,霍夫曼的比例呈下降趨勢(shì)。區(qū)域空間結(jié)構(gòu): 區(qū)域空間結(jié)構(gòu)是指各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在區(qū)域內(nèi)的空間分布狀態(tài)及空間組合形式。區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò): 又稱區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境,是指在一定區(qū)域內(nèi)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)所必須的社會(huì)文化環(huán)境 ,是區(qū)域各行為主體之間通過(guò)長(zhǎng)期正式與非正式合作與交流形成的 、 以增強(qiáng)創(chuàng)新能力為目的的 、 相對(duì)穩(wěn)定的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。技術(shù)創(chuàng)新 : 是技術(shù)發(fā)展中的突破 , 是技術(shù)領(lǐng)域發(fā)生的根本性的 、 對(duì)技術(shù)本身和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有著廣泛而深刻影響的重大變化 。 技術(shù)創(chuàng)新的主要表現(xiàn)是 , 發(fā)現(xiàn)新的可用資源 , 創(chuàng)造新的生產(chǎn)工藝 , 發(fā)明新的生產(chǎn)方法,產(chǎn)生新的經(jīng)營(yíng)管理思想及相應(yīng)的操作方法等。集聚機(jī)制: 是指資源、要素
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