【正文】 風(fēng)險本項目投資較大，由于資金具有很大的時間價值和機會成本，如果在資金投入后，金融市場出現(xiàn)意外的變動，就會導(dǎo)致企業(yè)大量資金的積壓和流失，給企業(yè)帶來很大的風(fēng)險。在旅游建設(shè)項目中影響金融風(fēng)險的因素包括以下方面:利率變動情況。在項目投資過程中，利率的變動會對財務(wù)的折現(xiàn)產(chǎn)生影響。投資基準收益率變動情況。行業(yè)投資基準收益率的標準直接影響到項目的決策，如果項目開展后行業(yè)的基準收益率發(fā)生波動，那么決策就會受到影響。物價變動風(fēng)險。從總投資額的構(gòu)成可以看出，物價指數(shù)是否平穩(wěn)關(guān)系到各種費用價算準確與否，如果經(jīng)濟形勢波動很大，物價飛漲，決策者很難對總投資額做出準確估算，其結(jié)果必然帶來投資的巨大風(fēng)險。營運過程中的財務(wù)風(fēng)險。項目建成后現(xiàn)金流入是否穩(wěn)定，對項目投資收益將產(chǎn)生巨大影響，而營運中的現(xiàn)金流入受到諸多因素的影響，只有通過對相關(guān)因素的變化情況分析，才能做出有利的決策。融資風(fēng)險。大型投資項目投資額巨大，資金籌措困難是經(jīng)常遇到的重大風(fēng)險，如果建設(shè)和運行過程中出現(xiàn)資金問題，還有可能引發(fā)其他一系列風(fēng)險，所以分析和決策時必須對這一問題充分重視。（四）項目建設(shè)施工操作風(fēng)險施工操作風(fēng)險，它是指項目實施某些環(huán)節(jié)過程中，由于操作者自身專業(yè)技能、職業(yè)道德水平的限制所造成的風(fēng)險。參與人員的熟練程度。一般進行估算均是以典型的工人或技術(shù)人員的熟練程度為基礎(chǔ)進行的。而實際工作中，參與人員的熟練程度有可能高于或低于平均水平，會對施工進度會產(chǎn)生影響。行為責(zé)任風(fēng)險。一般是指技術(shù)責(zé)任人員的行為責(zé)任風(fēng)險，主要來自三個方面：一是違反規(guī)定的責(zé)任義務(wù)，造成工程上的損失；二是未能正常履行委托合同中規(guī)定的職責(zé)，在工作中發(fā)生失職行為；三是由于主觀上的隨意行為造成損失。職業(yè)道德風(fēng)險。在項目建設(shè)過程中，操作人員遇到具體問題必須客觀、公正，同時勇于承擔(dān)對社會、對職業(yè)的責(zé)任，在工程利益和社會公眾利益相沖突時，優(yōu)先服從社會公眾的利益；在自身利益和工程利益不一致時，必須以項目的利益為重，如果不能遵守職業(yè)道德的約束，自私自利，敷衍了事，回避問題，甚至為謀私利而損害項目利益，必然會因此而面對相當(dāng)大的風(fēng)險。（五）政策與環(huán)境風(fēng)險任何一個項目總是在一定的政策與自然環(huán)境下進行的，因此政策與環(huán)境風(fēng)險對項目的影響也是顯著的。它主要包括：國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境、政策法規(guī)、投資地的微觀經(jīng)濟環(huán)境、自然條件。這類風(fēng)險有以下特征:客觀存在性、不可控制性、危害大、發(fā)生可能性小。由于政策風(fēng)險是一種宏觀上的風(fēng)險，它的征兆較為明顯。而環(huán)境風(fēng)險一般情況下是不可預(yù)知的，具有一定的突發(fā)性。國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境。旅游產(chǎn)業(yè)具有一定的派生性，是其他生產(chǎn)方式的輔助，因此項目的建設(shè)，必須以宏觀經(jīng)濟環(huán)境的狀況為出發(fā)點，以旅游需求的數(shù)量以及游客需求市場的容量等的變化來決定旅游項目的開展。政策法規(guī)。政策法規(guī)的變動會對項目的建設(shè)和營運產(chǎn)生影響。對于目前開展的旅游項目我們應(yīng)根據(jù)當(dāng)前的情況具體分析，目前我國大力鼓勵旅游業(yè)的發(fā)展，各級政府出臺了包括免稅、低價提供土地使用等優(yōu)惠政策來鼓勵旅游建設(shè)項目的投資建設(shè)。投資的微觀經(jīng)濟環(huán)境風(fēng)險。投資環(huán)境是投資能否取得成功的關(guān)鍵因素之一，特別是項目與當(dāng)?shù)丨h(huán)境產(chǎn)生各種各樣聯(lián)系，所以投資環(huán)境風(fēng)險必須加以考慮。自然風(fēng)險。自然風(fēng)險指工程項目所在地區(qū)客觀存在的惡劣自然條件，項目建設(shè)期間可能碰上惡劣氣候等等因素可能給投資人構(gòu)成的威脅，自然風(fēng)險通常由自然資源條件、氣候、環(huán)境等導(dǎo)致。二、 風(fēng)險防范對策經(jīng)過風(fēng)險評價，項目整體風(fēng)險有分兩種情況:第一種，整體風(fēng)險超過可接受的水平；第二種，整體風(fēng)險在可接受的范圍之內(nèi)。若是第一種，項目班子有兩種選擇：（1）當(dāng)整體風(fēng)險超過評價基準很多時，立即停止，取消項目；（2）當(dāng)整體風(fēng)險超過評價基準不多時，采取挽救措施。挽救措施又有兩種。第一，降低風(fēng)險評價基準，對項目重新評價，看一看風(fēng)險評價基準降低后，項目是否可行；第二，改變項目的目標和策略等。經(jīng)過前面的風(fēng)險綜合評價，項目的整體風(fēng)險水平在可接受范圍內(nèi)，因此有必要再次進行風(fēng)險分析，探討風(fēng)險防范的策略，提高項目的運作效率和效益。此時進行的風(fēng)險分析，是一個由整體到局部的過程，建立在綜合評價基礎(chǔ)上，再對局部風(fēng)險進行更好的把握。（一）實施基于戰(zhàn)略目標的全面風(fēng)險管理本工程項目建成后，將成為市市區(qū)內(nèi)較為重要的鄉(xiāng)村旅游示范點，可促進整個市旅游體系的形成，大大改善村的旅游環(huán)境，提高市旅游資源的開發(fā)利用，促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。在實施風(fēng)險規(guī)劃、規(guī)避策略選擇、風(fēng)險控制時，都必須以此目標為出發(fā)點，它同時也是評價的最終依據(jù)。該項目無論從時間方面還是從空間方面考慮，具有實施周期長，不確定性因素多、經(jīng)濟風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險大，因而所面臨的風(fēng)險種類繁多，各種風(fēng)險之間的相互關(guān)系錯綜復(fù)雜。由此可見，風(fēng)險管理是一項綜合性、全局性很強的管理工作，從立項到完成后運行的整個周期中都必須重視風(fēng)險管理，同時還必須注意各類項目管理活動中風(fēng)險的協(xié)調(diào)管理和集成管理。（二）建立項目風(fēng)險管理的組織該項目風(fēng)險管理組織結(jié)構(gòu)的最上層應(yīng)該是項目經(jīng)理。項目經(jīng)理應(yīng)該負擔(dān)起項目風(fēng)險管理的全面責(zé)任。項目經(jīng)理之下可設(shè)一名風(fēng)險管理專職人員，幫助項目經(jīng)理組織和協(xié)調(diào)整個項目管理班子的風(fēng)險管理活動。至于項目風(fēng)險分析人員，應(yīng)由有技術(shù)經(jīng)濟和計算機管理經(jīng)驗的權(quán)威人士來擔(dān)任。若無合適人選，可以從項目系統(tǒng)外部聘請專家。這種作法的優(yōu)點是容易使風(fēng)險分析做的公正、客觀。無論何種情況，項目管理班子都要參與風(fēng)險分析過程，這樣既可保證風(fēng)險分析做得合理，又能夠了解問題的來龍去脈，對風(fēng)險分析的結(jié)果做到心中有數(shù)，并為以后的項目風(fēng)險管理積累經(jīng)驗。（三）嚴格成本管理，加大籌資力度項目的建設(shè)對市旅游行業(yè)和村經(jīng)濟發(fā)展作用很大，但從前面的財務(wù)分析中，我們可以看出項目作為旅游項目，前5年盈利能力較差。因此，不僅要嚴格控制成本，必要時應(yīng)增大資本金的比例。成本控制的最重要的工作是建立成本結(jié)算和支付管理系統(tǒng)，嚴格按國家和地方的財稅制度與組織的項目成本結(jié)算方法開展項目的支付和結(jié)算工作；選用正確的項目成本誤差分析法，如掙值分析法；按照優(yōu)化決策的方法選擇和制定項目成本控制措施或項目成本變更方案；必須建立全面記錄和跟蹤審計項目成本支付與變更情況的系統(tǒng)和程序：建立一套項目成本管理的全面控制系統(tǒng)，特別是要建立一套項目成本監(jiān)控與變更的授權(quán)系統(tǒng)和程序，同時，要嚴格按照這套程序去開展成本控制與變更方面的跟蹤審計，甚至包括使用咨詢機構(gòu)開展外部審計。（四）謹慎對待技術(shù)風(fēng)險，加強工程質(zhì)量控制村地勢高低起伏不平，施工難度大。所以，施工隊伍的選擇應(yīng)嚴格按國家規(guī)定的招投標程序，選擇有先進設(shè)備和類似施工經(jīng)驗的隊伍。質(zhì)量控制方面，根據(jù)項目的質(zhì)量目標、計劃和指標要求導(dǎo)出項目質(zhì)量控制的上下限控制標準和誤差控制標準：對于定期和不定期的項目質(zhì)量績效度量方案進行設(shè)計和實施，對績效度量報告的信度和效度進行檢驗；選用正確的誤差分析方法，開展相應(yīng)的項目質(zhì)量糾偏措施設(shè)計和優(yōu)化，從而減少和避免這方面的風(fēng)險。（五）注重環(huán)境影晌，實現(xiàn)村國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展項目對周邊區(qū)域環(huán)境的影響，主要有幾個方面：對水土流失的影響；對社會環(huán)境的影響；對自然綠地環(huán)境的影響；對大氣的影響。在方案設(shè)計過程中，盡量避免汽車的噪音、尾氣和道路粉塵對環(huán)境的影響；降低道路的平均縱坡，以減少汽車噪音和廢氣的產(chǎn)生；利用有利地形，就勢布設(shè)集疏運線路線形，避開大開大挖和高填路基，減輕對自然的破壞；設(shè)置完善的給排水設(shè)施。建設(shè)期間，注意施工噪音、水土流失、污水、塵土、廢氣帶來的污染。項目建設(shè)前期委托有相關(guān)資質(zhì)單位，通過對本工程的環(huán)境影響特征的分析，科學(xué)地進行環(huán)境影響評估，提出項目在實施期間和運營期間減緩環(huán)境影響的對策和措施，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第九章 可行性研究結(jié)論本項目不僅具有一定的財務(wù)效益和盈利能力；更重要的是具有良好的宏觀社會效益，該項目在經(jīng)濟上是完全可行的。 36