【正文】 元/天（特殊城市） ，此費(fèi)用包括餐費(fèi)、出差期間市內(nèi)交通費(fèi)。住宿費(fèi)用根據(jù)出差目的地不同制定不同標(biāo)準(zhǔn)。 普通城市：單人 150元/天。 （同性二人按一人標(biāo)準(zhǔn)）? 特殊城市：單人 200 元/天。 （同性二人按一人標(biāo)準(zhǔn)）33 / 41注：酒店一般以經(jīng)濟(jì)型為標(biāo)準(zhǔn)，如果按此標(biāo)準(zhǔn)超出經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)批準(zhǔn)后給予報銷。五、支出規(guī)定 外出人員臨時性支出，要及時與總經(jīng)理聯(lián)系并得到同意后，方可支出。 對于支出金額在 2022元以上的，要提前一天通知財(cái)務(wù)部，方可支出。 支出金額在 1000元以上的費(fèi)用，無殊情況下，必須以支票形式支付。 報銷金額在 1000元以上的，如本人沒有特殊要求支付現(xiàn)金，財(cái)務(wù)部將把此報銷款直接匯入該報銷人帳戶。六、票據(jù)管理各種票據(jù)是財(cái)務(wù)報銷的憑據(jù)，下列票據(jù)財(cái)務(wù)不予報銷：（1）內(nèi)容填寫不全，字跡不清或有明顯涂改跡象的票據(jù)。（2）不是正規(guī)的發(fā)票（收款收據(jù)、白條之類不能報銷） 。（3）數(shù)量、單價、金額不明確的票據(jù)。（4）公司名稱不全的票據(jù)。七、費(fèi)用報銷流程： 報銷人將原始票據(jù)（正規(guī)發(fā)票）粘貼規(guī)整后，填制費(fèi)用報銷單。費(fèi)用報銷單上需寫明報銷人、報銷日期、報銷人所屬部門、報銷事由、后附單據(jù)數(shù)量及報銷金額。其中報銷金額大小寫需相符，且費(fèi)用報銷單表面不得涂抹。 填好的費(fèi)用報銷單需先交由報銷人所屬部門經(jīng)理審核，部門應(yīng)確認(rèn)各項(xiàng)費(fèi)用為應(yīng)該發(fā)生，方可簽字。 部門經(jīng)理審核簽字后，報銷人將報銷單交至財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部審核，并由財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字。財(cái)務(wù)部審核應(yīng)本著以下原則： ，字跡有無涂抹； ； ，有無虛報、多報；（參照費(fèi)用報銷制度） 。若以上三條有一項(xiàng)不符合規(guī)定，財(cái)務(wù)部有權(quán)將該報銷單退還報銷人，要求其重新填寫。 ，總經(jīng)理簽字后視為同意財(cái)務(wù)部付款。 ，要求出納員付款。出納員看到審批手續(xù)齊全的費(fèi)用報銷單方可向報銷人付款。如有一項(xiàng)手續(xù)不全，出納員有權(quán)拒付。 34 / 41第九部分 出差管理制度一、目的為規(guī)范員工的出差行為，統(tǒng)一差旅費(fèi)用報銷標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際特制定本制度。二、范圍本制度適用于公司各部門的差旅費(fèi)用開支。三、出差原則因公辦事原則：出差必須是因工作需要。出差時應(yīng)填寫《出差申請表》并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 ：各部門員工和管理人員出差：本人提出申請→部門負(fù)責(zé)人審核→總批準(zhǔn)；經(jīng)理、副總出差：本人提出申請→總經(jīng)理批準(zhǔn)。 ：出差人員在出差期間必須嚴(yán)格履行本開支標(biāo)準(zhǔn)，以節(jié)約為原則，把握分寸，做到開支合理。 ：出差人員回公司后，必須在一星期內(nèi)將費(fèi)用規(guī)定辦理報銷手續(xù)，有借、領(lǐng)款的應(yīng)及時將其歸還。四、出差申請 ：是指因公司業(yè)務(wù)的需要，公司派員工短期離開編制所在公司到外地參加培訓(xùn)、處理緊急工作的活動。 ，可申請出差。副總經(jīng)理級以下員工出差，必須填寫《出差審批單》 ，說明出差事由、前往目的地、出差時間、費(fèi)用預(yù)算等，.經(jīng)批準(zhǔn)后憑《出差審批單》到財(cái)務(wù)部借款，無《出差審批單》 ，財(cái)務(wù)不得辦理借款、報銷手續(xù)。 ； ：職 級 省 內(nèi) 省 外 業(yè)務(wù)招待費(fèi)分公司負(fù)責(zé)人 總經(jīng)理助理、總部人力資源部分公司其他員工 分公司負(fù)責(zé)人總經(jīng)理 總經(jīng)理總部員工 部門負(fù)責(zé)人 總經(jīng)理 總經(jīng)理五、差旅費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn) ，乘坐飛機(jī)、車船和住宿而產(chǎn)生的費(fèi)用，據(jù)實(shí)憑票在限額以內(nèi)報銷。具體依財(cái)務(wù)制度規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)35 / 41 ，在能夠入住的情況下，不得住賓館（副總經(jīng)理級及以上領(lǐng)導(dǎo)除外） 。 ，必須盡量提前將訂票需求告之出發(fā)地所在公司行政部，由行政部提前訂票，并在旅客安全須知頁注明打折后價格和簽名。除因特殊情況而無法由行政部訂票情況外，員工不得私自訂票(特殊情況說明原因)，否則財(cái)務(wù)不予以報銷。 員工出差時所需的招待費(fèi)必須經(jīng)過總經(jīng)理批準(zhǔn)，并在票據(jù)后面注明招待原因方可據(jù)實(shí)憑單報銷。六、報銷程序根據(jù)財(cái)務(wù)制度規(guī)定七、出差管理,由所到公司人力負(fù)責(zé)人進(jìn)行考勤記錄；，提交詳細(xì)的《出差報告》 ，報直接上級審閱；《出差申請單》 《出差報告》交所在公司行政部存檔；。36 / 41第十部分 會議管理制度一、目的：為規(guī)范公司各項(xiàng)會議及各類培訓(xùn)流程，統(tǒng)一會議管理模式，減少會議數(shù)量、縮短會議時間，提高會議質(zhì)量，特制定本制度。二、適用范圍：浙江 XX 科技有限公司， （下簡稱“公司” ） ；三、職責(zé)： ，所有重要會議要在公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到辦公室登記備案。；其他部門主辦或召集的會議，辦公室應(yīng)予協(xié)助。 ，會議資料由辦公室整理、分發(fā)、立卷、存檔。四、會議分類：：主要包括總經(jīng)理辦公會議、公司周工作例會、公司年終總結(jié)表彰大會、全體職工大會等，應(yīng)分別報請公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由辦公室負(fù)責(zé)組織召開并做好會議紀(jì)要。：即全公司性的政策、業(yè)務(wù)綜合會。比如：營運(yùn)部門的優(yōu)惠政策專題會議；企劃部門的活動推廣協(xié)調(diào)會等，由相關(guān)部門提出計(jì)劃報總經(jīng)理批準(zhǔn)后送綜合管理部備案，由會議召集部門負(fù)責(zé)會議通知、組織和實(shí)施并對會議紀(jì)要進(jìn)行整理和存檔。：各部門召開的工作例會，由各部門負(fù)責(zé)人決定召開并負(fù)責(zé)組織。：由公司或相關(guān)部門組織的各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程。五、會議安排：： 為避免會議過多或重復(fù)，全公司正常性的會議一律納入例會制，原則上要按例行規(guī)定的時間、地點(diǎn)、內(nèi)容和匯報程序來組織召開。例行會議安排如下：此會議的舉行時間由總經(jīng)理定，由公司高層管理人員參加，主要研究公司的重大事件的解決以及重大決策的確定，以宏觀掌控公司的發(fā)展目標(biāo)及管理動向。由辦公室負(fù)責(zé)人列席此會議并負(fù)責(zé)會議紀(jì)要的整理和分發(fā)。37 / 41此會議的舉行時間為每月周星期一下午 17：00，遇法定假日時間順延至第二天進(jìn)行，如有其它變動辦公室將提前通知各部門。由各部門負(fù)責(zé)人參加，總結(jié)各部門一周的工作，匯報下周工作重點(diǎn)及出現(xiàn)的疑難問題需由其它部門配合或公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決事宜；由總經(jīng)理傳達(dá)公司的會議精神；布署公司的整體工作?？偨Y(jié)部門工作，并對下一階段工作進(jìn)行布署。各部門可以根據(jù)實(shí)際情況自行安排開會時間?？偨Y(jié)全年工作情況，布署下一年度工作任務(wù)，表彰獎勵先進(jìn)部門及個人。此項(xiàng)會議由辦公室具體組織實(shí)施。相關(guān)部門根據(jù)實(shí)際工作需要不定期地召開。會議的內(nèi)容主要是針對運(yùn)營管理、招商工作、企劃工作、預(yù)算管理及合約事宜等專項(xiàng)工作進(jìn)行討論、布署和總結(jié)。凡涉及到多個部門負(fù)責(zé)人參加的會議或由于階段工作需要臨時召開的會議，會議召集部門應(yīng)在召開前 12天將總經(jīng)理批準(zhǔn)后的會議通知單報辦公室，由辦公室進(jìn)行統(tǒng)一安排，方可召開。，如需改期，或遇特殊情況需臨時安排其它會議，組織部門應(yīng)提前 2天報總經(jīng)理審批并報請辦公室調(diào)整會議計(jì)劃，未經(jīng)辦公室調(diào)整的，任何人（部門）不得隨意調(diào)整正常會議計(jì)劃。，各部門小會不得安排在公司例會同期召開，應(yīng)堅(jiān)持小會服從大會，局部服從整體的原則。，與會人員應(yīng)預(yù)先做好各項(xiàng)工作安排，原則上不可請假缺席或遲到，遇特殊情況須提前向總經(jīng)理請假，獲得批準(zhǔn)后方可指派專人代為參加，會后應(yīng)主動詢問會議內(nèi)容及交辦事項(xiàng)，確保會議布署的各項(xiàng)工作按時保質(zhì)完成并對工作結(jié)果負(fù)責(zé)。六、會議的準(zhǔn)備：，應(yīng)由技術(shù)支持提前做好投影設(shè)備連接調(diào)試工作；，辦公室應(yīng)有專人負(fù)責(zé)會議設(shè)置，并根據(jù)會議級別或性質(zhì)準(zhǔn)備好會議飲用水或38 / 41其他招待用品；、座談性質(zhì)會議等會議，公司應(yīng)準(zhǔn)備果品和鮮花；，由技術(shù)支持提前做好音響調(diào)試安排；，應(yīng)由辦公室專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，具體包括以下內(nèi)容：（應(yīng)提前報交公司領(lǐng)導(dǎo)或主要參會者） ；（如需分發(fā)應(yīng)在入場前登記分發(fā)） ；；；；。、攝像工作。七、其他規(guī)定：，公司會議的目的是解決問題提高效率，因此會議應(yīng)明確主題，不開無邊際的會議。，由辦公室負(fù)責(zé)通知與會人員，明確會議要研究的議題以便準(zhǔn)備好相關(guān)文件材料。，一般發(fā)言不可過長，會議組織者或主持人在開會時應(yīng)予以明示。，與會者不得提前透露會議內(nèi)容。，以便于會后向部門員工準(zhǔn)確傳達(dá)會議精神，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，辦公室將不定期抽查與會人員的會議記錄。，會議紀(jì)要統(tǒng)一存檔。其它會議由召集部門責(zé)成專人負(fù)責(zé)記錄整理，由主管領(lǐng)導(dǎo)審閱存檔，并交辦公室一份存檔。、分類，并將會議中對各部門工作的要求進(jìn)行整理。公司會議決定事項(xiàng)的督辦、檢查和追蹤由辦公室專人負(fù)責(zé)，根據(jù)規(guī)定的時間節(jié)點(diǎn)逐項(xiàng)跟進(jìn)，并在下一次例會前將各部門完成情況報公司領(lǐng)導(dǎo)。八、會議紀(jì)律，如確實(shí)有緊急情況，須提前請假（中層干部以上人員請假39 / 41需總經(jīng)理批準(zhǔn)，其它人員需向會議組織部門請假） ，否則視為缺席。違者將視情節(jié)嚴(yán)重性予以 100元以上的處罰。（提前請假獲批者除外） 。中層管理干部遲到將予以 100元的處罰，其他人員遲到將予以 50元的處罰。，與會人員須將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)成振動狀態(tài)，不準(zhǔn)接聽電話，如有重要電話應(yīng)向會議組織者請假后離場接聽，以免影響會議效果。違者將予以 100元處罰。、大聲喧嘩或隨意進(jìn)出，應(yīng)按次序發(fā)言，如有急需說明事項(xiàng)，應(yīng)向會議組織者示意獲準(zhǔn)后發(fā)言。40 / 41第十一部分 保密制度一、總則 ，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。 二、保密范圍 經(jīng)營信息 公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項(xiàng)目及經(jīng)營決策 、協(xié)議、意向書及可行性報告、主要會議記錄 、統(tǒng)計(jì)報表 、工資、勞務(wù)性收入及資料 技術(shù)信息 、著作、書籍或在工作期間總結(jié)、覺察到信息均屬公司 其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)（保密協(xié)議）三、公司保秘級別的確定 ，直接影響公司權(quán)益的重要決策文件及技術(shù)信息資料為絕密級。 、財(cái)務(wù)報表、統(tǒng)計(jì)資料、重要會議記錄、客戶資料、經(jīng)營狀況、管理制度為機(jī)密級。 、合同、協(xié)議、職員工資、尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息為秘密級。四、保密措施 、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀，由經(jīng)理辦專人執(zhí)行 、 資料和其他物品，必須采取以上保密措施：41 / 41 ，不得復(fù)制和摘抄 、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔(dān)任，并采取必要的安全措施 ，由公司指定專門部門負(fù)責(zé)執(zhí)行，并采用相應(yīng)的保密措施 在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項(xiàng)的，應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn) ，不準(zhǔn)在公共場所談?wù)摴久孛?，不?zhǔn)通過其他方式傳遞公司秘密 ，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時報告總經(jīng)理辦公室五、責(zé)任與處罰 ，給予警告，并扣發(fā)工資 10500元 ，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失 出現(xiàn)下情況之一的，給予辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失直至追究法律責(zé)任 ，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失 ，為他人竊取、刺探、收買、或違章提供公司秘密的　　 員工手冊編號：