【總結(jié)】第二篇企業(yè)內(nèi)部溝通第4章剛性溝通第5章柔性溝通第6章會議溝通第7章人際溝通第8章學(xué)習(xí)溝通第4章剛性溝通?剛性溝通概述?剛性溝通網(wǎng)絡(luò)?剛性溝通的技巧剛性溝通概述?剛性溝通的概念剛性溝通就是指通過組織明文規(guī)定的渠道進(jìn)行信息傳遞和交流
2025-08-05 01:55
【總結(jié)】1企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)Trainingisnotanevent,Butaprocess.2關(guān)于培訓(xùn)師的思維誤區(qū)能說=能講能干=能教懂=會教3內(nèi)部講師的四把尺4X-授課和教導(dǎo)能力Y-講師的專業(yè)能力Z-學(xué)員能掌握和學(xué)習(xí)知識量=X*YX=(0-無窮)
2025-08-05 02:24
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理 主講人:熊鶴齡 一、培訓(xùn)對象 1、企業(yè)董事長、其他股東、利益相關(guān)人 2、企業(yè)所有經(jīng)營管理人員 3、企業(yè)人力資源部培訓(xùn)專員 4、其他致力...
2025-10-05 02:20
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部講師晉級培訓(xùn)課程大綱講師介紹報(bào)名方法我要報(bào)名課程對象:具有一年以上培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)內(nèi)部講師;承擔(dān)員工培訓(xùn)職能的企業(yè)中高層管理者。對話企業(yè):l您的企業(yè)是否已經(jīng)充分意識到實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)的重要性和必要性?l您的企業(yè)是否已經(jīng)初步組建了一支內(nèi)部講師隊(duì)伍?l您的內(nèi)部講師隊(duì)伍是否能完全勝任本職工作,能否順利實(shí)現(xiàn)傳道、授業(yè)與解惑的職能?l您的內(nèi)部講師是否能獲得
2025-04-01 23:16
【總結(jié)】0講師:蘇平各位老師,晚上好!1講師:蘇平要求
2025-01-14 08:17
2025-10-30 23:44
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部采購管理?第一節(jié)采購組織與人員管理?第二節(jié)交貨管理?第三節(jié)采購績效評估?第四節(jié)品質(zhì)管理基本要求:掌握企業(yè)內(nèi)部采購組織、交貨期管理、績效管理、品質(zhì)管理等基本概念和基本理論及管理方法。1一、采購管理部門的設(shè)置(一)設(shè)置原則?部門設(shè)置應(yīng)與企業(yè)的性質(zhì)和規(guī)模相適應(yīng)?部門
2025-01-19 02:58
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課題推薦(部分)類別課程適合對象課程收益天數(shù)費(fèi)用個人能力提升職業(yè)人的職業(yè)精神塑造各級管理人員?通過培訓(xùn),進(jìn)一步調(diào)整職業(yè)人工作心態(tài),全面樹立職業(yè)人的職業(yè)態(tài)度?以職業(yè)人的態(tài)度和精神要求和鼓勵自己,保持積極、主動、協(xié)作、奉獻(xiàn)的責(zé)任感2新世紀(jì)員工如何塑造一個全新的自我全體員
2025-03-26 23:49
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)的技巧目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)如何理解企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)。第三節(jié)有效地了解你的培訓(xùn)對象。第四節(jié)如何進(jìn)行培訓(xùn)前的準(zhǔn)備第五節(jié)培訓(xùn)中個人培訓(xùn)技巧的運(yùn)用第六節(jié)正確運(yùn)用視覺器材第七節(jié)培訓(xùn)中場合的控制技巧第八節(jié)回顧與總結(jié)時間安排
2025-04-06 01:23
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部分析:組織分析1、企業(yè)資源觀2、價值鏈分析3、分析內(nèi)部資源4、內(nèi)部因素合成:IFAS1、企業(yè)資源觀?組織分析:內(nèi)視公司自己,以找出內(nèi)部戰(zhàn)略因素,這種內(nèi)部分析就稱為組織分析。?內(nèi)部戰(zhàn)略因素:公司的那些關(guān)鍵的優(yōu)勢和劣勢,能做好什么,做不好什么??決定了企業(yè)能否抓住機(jī)會,逃避威脅。
2025-08-07 11:19
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制山東財(cái)政學(xué)院會計(jì)學(xué)院教授碩士生導(dǎo)師趙英林第二章:企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境這章是講內(nèi)部控制的環(huán)境,主要是明確什么是內(nèi)部控制環(huán)境,它都包括哪些要素,內(nèi)部控制環(huán)境在整個內(nèi)部控制中起什么作用等等。本章仍然是基本理論。學(xué)習(xí)本章的目的就是了解什么是內(nèi)部控制環(huán)境,它在企業(yè)內(nèi)部控制中起到哪
2025-05-12 05:55
【總結(jié)】執(zhí)行管理內(nèi)訓(xùn)混亂的五種趨勢產(chǎn)品種類劇增及產(chǎn)品生命周期縮短國際化競爭造成策略、成長、利潤壓力公司內(nèi)部發(fā)展到國際人才、組織及系統(tǒng)管理,運(yùn)作及產(chǎn)品的地方化對變化的反應(yīng)更加靈敏和迅速考量變化的速度??考量變化的程度??考量內(nèi)部的能力??考量外部的機(jī)會??市場國際化的五種混亂的主要市場趨勢競爭的演變過程解決方案的
2025-01-18 23:16
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部車輛(叉車、鏟車)培訓(xùn)資料第一章公司內(nèi)部道路的分類根據(jù)道路的位置、作用及交通性質(zhì)不同,分為以下六類:1、主干道:全廠性的主要道路,一般為主出入口道路。(公司大門口至新成品庫的西北角大門的一條道路為公司的主干道)2、次干道:廠內(nèi)車間、倉庫等之間的主要交通運(yùn)輸?shù)缆?。(公司?nèi)各車間之間、車間到庫房之間的相聯(lián)道路)3、輔助道路:車間和行
【總結(jié)】,1,安全系統(tǒng)工程,,,,2,系統(tǒng)安全分析,,3,主要內(nèi)容,1.安全檢查表2.預(yù)先危險(xiǎn)性分析3.故障類型及影響分析4.危險(xiǎn)性與可操作性研究5.魚刺圖法6.作業(yè)危害分析,,,4,重點(diǎn):了解安全檢查表、預(yù)...
2025-11-13 00:22
【總結(jié)】專業(yè)資料分享企業(yè)內(nèi)部環(huán)保培訓(xùn)資料大家好,很高興能和大家一起,共同學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)方面的有關(guān)知識。現(xiàn)在我重點(diǎn)講環(huán)?;局R、法律法規(guī)、環(huán)境因素、應(yīng)急處置、節(jié)能減排等知識,與大家共同學(xué)習(xí)。第一部分:環(huán)保的基本知識,我國環(huán)境污染的現(xiàn)狀,環(huán)保工作的重要性。第一、幾個有關(guān)環(huán)保的概念。環(huán)境
2025-07-20 08:30