供應(yīng)商現(xiàn)場審核技巧(ppt34頁)-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商審核注意事項(xiàng)及審核技巧質(zhì)量管理部：劉雨2023-1-15在培訓(xùn)前，需要了解一下什么是審核：?1、定義：為獲得審核證據(jù)對其進(jìn)行客觀的評價(jià)，以確保滿足審核準(zhǔn)則所進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨(dú)立的并形成文件的過程；?2、分類：①內(nèi)部審核（內(nèi)審）：也叫“第一方審核”，由組織內(nèi)部自行組織或以組織名義進(jìn)行的，評審組織自身管理體系的有效性

2025-01-19 03:11

供應(yīng)商質(zhì)量管理技巧-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量管理甲上咨詢管理顧問公司顧問師：吳搏相互介紹?每兩個(gè)人一組?用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己，一分鐘聽對方介紹?介紹范圍包括：姓名、工作單位及職責(zé)、經(jīng)歷、愛好、個(gè)人目標(biāo)、對此次培訓(xùn)的期望等?每人用一分鐘的時(shí)間向大家介紹對方信息發(fā)送噪音傳遞信息接收反饋?父母

2025-01-21 02:22

供應(yīng)商管理辦法[技巧-資料下載頁

【總結(jié)】文件2：供應(yīng)商管理辦法21文件2：商丘裕東發(fā)電有限責(zé)任公司物資采購供應(yīng)商管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范物資采購供應(yīng)商管理，打造公開、公平、公正的市場競爭環(huán)境，有效防控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，保證物資采購質(zhì)量，切實(shí)服務(wù)好安全生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)河南煤化集益躍烏釉題贛旨疇詐冰三酵浚巴例踩靜猖居鬼憊手窯侈叉切堅(jiān)鎮(zhèn)浪藻熱墊申蛾釜燎汛粵艱嚷章類空瘁捍泅妊港帶詐泳龍懷濕縣

2025-09-04 16:02

供應(yīng)商審核技巧和流程-資料下載頁

【總結(jié)】AuditTechniqueandConsultation審核技巧和流程1WhatisSupplierAudit(2ndPartyAudit)根據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，對供應(yīng)商活動(dòng)進(jìn)行客觀比較（ObjectiveparisonsofSupplieractivitiesagainstagreedstandards）

2025-01-19 04:05

供應(yīng)商管理-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商管理?第一節(jié)供應(yīng)商管理概述?第二節(jié)供應(yīng)商調(diào)查?第三節(jié)供應(yīng)商的開發(fā)?第四節(jié)供應(yīng)商的選擇?第五節(jié)供應(yīng)商關(guān)系的管理第一節(jié)供應(yīng)商管理概述?供應(yīng)商定義?供應(yīng)商管理定義?供應(yīng)商管理的目標(biāo)及戰(zhàn)略?供應(yīng)商管理的流程第一節(jié)供應(yīng)商管理概述?供應(yīng)商的定義是指那些向買

2025-01-21 01:42

供應(yīng)商管理—供應(yīng)商供應(yīng)績效的考核-資料下載頁

【總結(jié)】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題：1．該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？應(yīng)注意哪些問題？2．該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么？3．公司應(yīng)如何對已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核？學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo)1．熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法；2．掌握評價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1．能就具體采購項(xiàng)目與供應(yīng)

2025-01-21 01:20

采購成本控制、談判技巧與供應(yīng)商管理-資料下載頁

【總結(jié)】1采購成本控制、談判技巧與供應(yīng)商管理2采購已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)獲取利潤的第二源泉采購如何創(chuàng)造利潤?開源節(jié)流第一講采購管理概述3現(xiàn)代企業(yè)采購成本管理的三個(gè)維度4物流成本采購總擁有成本TOTALCOS

2025-01-10 09:25

供應(yīng)商管理與采購談判技巧2013版-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商管理與采購談判技巧2022版柳榮主講2選擇什么樣的供應(yīng)商一直是困擾企業(yè)采購的一個(gè)重要問題。同時(shí)蓋洛普調(diào)查顯示，采購成本每降低1%，業(yè)績提高10%～15%。采購與收益提升是一個(gè)非常不對等的杠桿關(guān)系。如何提高提高企業(yè)業(yè)績，降低采購成本具有無可替代的空間與機(jī)遇。目前生產(chǎn)企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應(yīng)商交貨不及

2025-01-10 06:17

供應(yīng)商管理與采購談判技巧全套課件-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商管理與談判技巧（節(jié)選）,第八部分采購談判戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)與技巧,第一部分供應(yīng)商管理介紹,第二部分供應(yīng)商開發(fā)與認(rèn)證管理,第七部分采購談判與心理分析,第三部分供應(yīng)商質(zhì)量管理,第四部分供應(yīng)商成本管理,第五部分...

2025-10-01 13:44

供應(yīng)商管理與采購成本降低技巧講義-資料下載頁

【總結(jié)】2023/2/4供應(yīng)商管理與采購成本降低技巧SupplierManagementandPurchasingCostReductionApproachesandPractices

2025-01-21 01:21

供應(yīng)商現(xiàn)場審核技巧_2-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商審核注意事項(xiàng)及審核技巧質(zhì)量管理部：劉雨2023-1-15在培訓(xùn)前，需要了解一下什么是審核：?1、定義：為獲得審核證據(jù)對其進(jìn)行客觀的評價(jià)，以確保滿足審核準(zhǔn)則所進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨(dú)立的并形成文件的過程；?2、分類：①內(nèi)部審核（內(nèi)審）：也叫“第一方審核”，由組織內(nèi)部自行組織或以組織名義進(jìn)行的，評審組織自身管理體系的有效性、充分性

2025-01-19 04:06

供應(yīng)商管理—供應(yīng)商供應(yīng)績效的考核ppt70頁-資料下載頁

【總結(jié)】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題：1．該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？應(yīng)注意哪些問題？2．該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么？3．公司應(yīng)如何對已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核？學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo)1．熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法；2．掌握評價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1．能就具體采購項(xiàng)目與供應(yīng)

2025-01-21 01:42

供應(yīng)商審核培訓(xùn)材料-供應(yīng)者稽核加亮區(qū)supplieraudithighlight(1)-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)者稽核加亮區(qū)內(nèi)容?企圖第3頁?焦點(diǎn)的區(qū)域第4頁~28?定義第29頁~32?稽核的輸出第33頁~38企圖?存取供應(yīng)者的質(zhì)量系統(tǒng)?ISO服從?適當(dāng)?存取緊要關(guān)頭的程序質(zhì)量控制?向服從保證戴爾質(zhì)量需求?為連續(xù)

2025-01-19 03:16

供應(yīng)商管理策略與技巧教材-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商管理策略不技巧（吳誠老師）主講人：吳誠博士2023-12鄂爾多斯冶金集團(tuán)呼呾浩特市博一企業(yè)管理咨詢有限公司吳誠，博士北京大學(xué)匯豐商學(xué)院特聘講師清華大學(xué)總裁班特聘講師人民大學(xué)總裁班特聘講師深圳新一代技術(shù)研究院首席顧問國際貿(mào)易中心ITC項(xiàng)目

2024-12-31 15:07

rohs供應(yīng)商管理供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評估-資料下載頁

【總結(jié)】RoHS供應(yīng)商管理供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評估RoHS供應(yīng)商管理：供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評估在RoHS符合性系統(tǒng)中，如何對綠色供應(yīng)商進(jìn)行選擇和評價(jià)？目前，歐盟RoHS指令的推行和相關(guān)國家的有害物質(zhì)法規(guī)的制定與實(shí)施，迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個(gè)有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來應(yīng)對。從目前業(yè)界情況來看，基本上終端廠家及其一級供應(yīng)商都已建立了相應(yīng)的

2025-08-29 10:07

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