培訓(xùn)需求管理流程圖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】培訓(xùn)需求編號(hào)業(yè)務(wù)活動(dòng)操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述01安排年度培訓(xùn)需求調(diào)查工作人才交流與培訓(xùn)中心培訓(xùn)科培訓(xùn)管理崗位02調(diào)查員工培訓(xùn)需求吐哈油田相關(guān)業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)管理崗位03編制員工培訓(xùn)需求表吐哈油田相關(guān)業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)管理崗位員工培訓(xùn)需求表04審核員工培訓(xùn)需求表吐哈油田

2025-04-08 22:27

培訓(xùn)形式、實(shí)施與效果評(píng)估-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄?第一章培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想第二章培訓(xùn)需求調(diào)研第三章培訓(xùn)形式第四章培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式第五章培訓(xùn)計(jì)劃第六章培訓(xùn)實(shí)施和管理第七章培訓(xùn)效果評(píng)估第一章培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想?一、體系設(shè)計(jì)的原則1、體系設(shè)計(jì)的總體原則：有利于公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有利于競(jìng)爭(zhēng)能力、獲利能力及獲利水平

2025-04-01 23:32

流程圖編制培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何繪制質(zhì)量體系流程圖1/20/20231康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司DC-003/B質(zhì)量體系流程圖：要求?部門稱謂統(tǒng)一財(cái)務(wù)部工程部營(yíng)銷部采購(gòu)部。。。?支持性文件的范圍?引用的其他程序文件?引用的作業(yè)指導(dǎo)書?標(biāo)準(zhǔn)表格手冊(cè)程序文件作業(yè)指導(dǎo)書記錄（標(biāo)準(zhǔn)表格）1

2025-03-14 00:27

價(jià)值流程圖培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)r(jià)值流程圖培訓(xùn)2023－5－9內(nèi)容簡(jiǎn)介一、如何繪制價(jià)值流程圖1、了解什么是價(jià)值流程圖2、了解為什么要繪制價(jià)值流程圖3、初步認(rèn)識(shí)價(jià)值流程圖4、繪制當(dāng)前狀態(tài)的價(jià)值流程圖5、繪制未來(lái)狀態(tài)的價(jià)值流程圖二、應(yīng)用A3表格規(guī)范VSM流程1、A3表格簡(jiǎn)介2、A3表格測(cè)試

2025-03-15 17:56

流程圖繪制培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】流程圖繪制培訓(xùn)一、業(yè)務(wù)流程圖概述二、流程圖繪制規(guī)范三、繪制流程圖四、流程圖繪制常用技巧流程管理介紹流程管理項(xiàng)目宗旨1通過(guò)精細(xì)化管理提高受控程度2通過(guò)流程的優(yōu)化提高工作效率3通過(guò)制度或規(guī)范使隱性知識(shí)顯性化4通過(guò)流程化管理提高資源合理配置程度5快速實(shí)現(xiàn)管理復(fù)制流程管理介紹流程

2025-03-14 00:26

流程圖教學(xué)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】流程圖教學(xué) 何廣福 程序框圖 ?程序框圖（流程圖）是一種用程序框、流 程線及文字說(shuō)明來(lái)表示算法的圖。 構(gòu)成流程圖的圖形符號(hào)及其作用 程序框名稱功能 起止框(終端框)表示一個(gè)算法的...

2025-08-06 17:37

支付流程圖與付款流程圖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】日常費(fèi)用（包括購(gòu)買辦公用品，零星材料采購(gòu)等）報(bào)銷流程：采購(gòu)商品或材料物資由經(jīng)辦人填寫購(gòu)買、采購(gòu)或其他需要發(fā)生費(fèi)用支出的申請(qǐng)單（申請(qǐng)單內(nèi)容還需要有各商家的比價(jià)）牟總簽字確認(rèn)憑審核簽字后的采購(gòu)申請(qǐng)單到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取并詳細(xì)填寫借款單憑個(gè)部門主管簽字后的借支單及支付申請(qǐng)單到財(cái)務(wù)部借款經(jīng)部門主管簽字確認(rèn)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)材料或辦公用品驗(yàn)收

2025-04-15 12:11

流程圖繪制培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】流程圖繪制培訓(xùn)此圖標(biāo)表示一個(gè)文檔在此處需要被存檔此圖標(biāo)表示人工操作，用于指示一項(xiàng)需要人工處理的活動(dòng)，例如手工處理一個(gè)文件（如手寫的采購(gòu)單），或人工檢查一個(gè)文件此圖標(biāo)表示判斷動(dòng)作，代表一個(gè)決定或批復(fù)。它給人以強(qiáng)烈的視覺(jué)提示，即此處需要作出決定或批復(fù)。該標(biāo)識(shí)經(jīng)常用在流程欄中。其右方聯(lián)接“否”的情況，下方聯(lián)接“是”的情況此圖標(biāo)表示動(dòng)作開始或結(jié)束

2025-03-15 21:42

流程圖培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新課導(dǎo)入熟悉嗎？這是我們已經(jīng)學(xué)過(guò)的程序框圖.開始輸入a，bd＝a2＋b2c＝輸出c結(jié)束d框圖不僅廣泛應(yīng)用于算法、計(jì)算機(jī)程序、工序流程的表述、設(shè)計(jì)方案的比較等方面，而且已經(jīng)成為日?；顒?dòng)以及各種學(xué)術(shù)交流的常用表達(dá)方式.流程圖結(jié)

2025-03-14 00:24

價(jià)值流程圖培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)r(jià)值流程圖培訓(xùn)2023－5－9內(nèi)容簡(jiǎn)介一、如何繪制價(jià)值流程圖1、了解什么是價(jià)值流程圖2、了解為什么要繪制價(jià)值流程圖3、初步認(rèn)識(shí)價(jià)值流程圖4、繪制當(dāng)前狀態(tài)的價(jià)值流程圖5、繪制未來(lái)狀態(tài)的價(jià)值流程圖二、應(yīng)用A3表格規(guī)范VSM流程1、A3表格簡(jiǎn)介2、A3表格測(cè)試

2025-03-15 17:58

實(shí)施業(yè)績(jī)考核流程圖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】實(shí)施業(yè)績(jī)考核編號(hào)業(yè)務(wù)活動(dòng)操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述01組織簽訂業(yè)績(jī)合同,并組織業(yè)績(jī)考核調(diào)研和效果檢查企業(yè)管理法規(guī)處企業(yè)管理科科長(zhǎng)02統(tǒng)計(jì)業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況吐哈油田相關(guān)業(yè)務(wù)部門03匯總業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況企業(yè)管理法規(guī)處企業(yè)管理科企業(yè)管理崗位04編制業(yè)績(jī)報(bào)告和兌現(xiàn)方案企業(yè)

2025-04-12 06:18

實(shí)施協(xié)同運(yùn)作流程圖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】依據(jù)決策實(shí)施提案監(jiān)控反饋改進(jìn)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析、目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析、目標(biāo)年度營(yíng)銷計(jì)劃年度營(yíng)銷戰(zhàn)略營(yíng)銷委員會(huì)市場(chǎng)管理總部區(qū)域市場(chǎng)部區(qū)域營(yíng)銷委員會(huì)財(cái)務(wù)管理總部財(cái)務(wù)預(yù)算控制審批意見(jiàn)否決區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃區(qū)域市場(chǎng)情況區(qū)域市場(chǎng)問(wèn)題

2025-03-15 19:42

流程圖編制培訓(xùn)-流程管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2020/7/7康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司DC-003/B1如何繪制質(zhì)量體系流程圖2020/7/7康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司DC-003/B2質(zhì)量體系流程圖：要求?部門稱謂統(tǒng)一財(cái)務(wù)部工程部營(yíng)銷部采購(gòu)部。。。?支持性文件的范圍?引用的其他程序文件?引用的作業(yè)指導(dǎo)書?標(biāo)準(zhǔn)表格手冊(cè)

2025-05-24 09:16

流程圖“8d方法”流程圖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】“8D方法”流程圖對(duì)不合格的描述建立攻關(guān)小組采取緊急措施（臨時(shí)）尋找出真正原因采取糾正措施措施驗(yàn)證措施的有效性系統(tǒng)分析改進(jìn)總結(jié)——祝賀OK？NY8D方法

2025-07-13 19:31

培訓(xùn)學(xué)校新老師培訓(xùn)流程圖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】........新教師培訓(xùn)流程流程定義：本流程用于培訓(xùn)教師的教學(xué)能力，確保新教師能夠正常授課。流程用時(shí)：約一周時(shí)間。流程結(jié)果：教師掌握教學(xué)方法并具備一定教學(xué)能力。序號(hào)步驟時(shí)間規(guī)范執(zhí)行崗位步驟規(guī)范步驟標(biāo)準(zhǔn)起始用

2025-04-19 03:24

培訓(xùn)效果實(shí)施評(píng)估(流程圖問(wèn)卷表格)-資料下載頁(yè)

培訓(xùn)效果實(shí)施評(píng)估(流程圖問(wèn)卷表格)(參考版)

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