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正文內(nèi)容

流程圖“8d方法”流程圖-資料下載頁(yè)

2025-07-13 19:31本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】一名指定的帶頭人。確定和實(shí)施臨時(shí)性的糾正措施,將問(wèn)題的影響與任何內(nèi)部、外部顧客隔離,直到得到水久性糾正措施,并對(duì)臨時(shí)性糾正措施的有效性進(jìn)行驗(yàn)證。評(píng)價(jià)來(lái)確定應(yīng)急措施。承認(rèn)小組的集體努力。確定可采用的其他糾正措施來(lái)消除根本原因。有類似問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生。

  

【正文】 應(yīng)急措施。 7. 向小組祝賀 承認(rèn)小組的集體努力。 8. 確定和驗(yàn)證根本原因 確定可以用來(lái)解釋問(wèn)題起因的所有潛在原因,通過(guò)對(duì)問(wèn)題的說(shuō)明和數(shù)據(jù)測(cè)試來(lái)驗(yàn)證根本原因。確定可采用的其他糾正措施來(lái)消除根本原因。 4. 防止再發(fā)生 修改現(xiàn)有的管理系統(tǒng),操作系統(tǒng)、工作慣例與規(guī)程,防止這一問(wèn)題和所有類似問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生。
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