【總結(jié)】2022-12-7經(jīng)濟(jì)研究所羅亮1并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理與反并購(gòu)——《現(xiàn)代管理前沿》課程報(bào)告廈門(mén)大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所羅亮2022-12-7經(jīng)濟(jì)研究所羅亮2主要內(nèi)容?01.并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源2.并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別3.并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的度量4.并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的處置
2025-01-10 08:54
【總結(jié)】上市公司并購(gòu)重組實(shí)務(wù)與并購(gòu)基金李鵬程二○一二年三月一、并購(gòu)重組交易類型二、并購(gòu)重組業(yè)務(wù)操作三、并購(gòu)重組的監(jiān)管四、并購(gòu)重組案例分析與借鑒五、并購(gòu)重組市場(chǎng)展望六、并購(gòu)基金市場(chǎng)及模式分析七、PE并購(gòu)?fù)顺霭咐治鲋亟M與并購(gòu)資產(chǎn)重組經(jīng)常導(dǎo)致并購(gòu)并購(gòu)重組?一
2025-08-11 09:24
【總結(jié)】第十章并購(gòu)程序和并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制【核心問(wèn)題】?企業(yè)為什么要進(jìn)行并購(gòu)?并購(gòu)有哪些方式?并購(gòu)受哪些因素的影響【學(xué)習(xí)目的】?并購(gòu)的基本概念?并購(gòu)的發(fā)展歷程及其特征?并購(gòu)的基本理論2第一節(jié)并購(gòu)整體流程第二節(jié)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制3一、企業(yè)并購(gòu)整體流程簡(jiǎn)介二
2025-05-14 02:39
【總結(jié)】WaratGome逐鹿國(guó)美黃光裕1987年創(chuàng)辦的國(guó)美電器1999年創(chuàng)辦了總資產(chǎn)約50億元的鵬潤(rùn)投資有限公司,進(jìn)行資本運(yùn)作。2022年國(guó)美先后收購(gòu)永樂(lè)電器、大中電器2022年以430億元問(wèn)鼎內(nèi)地首富2022年11月19日以操縱股價(jià)罪被調(diào)查2022年5月18日黃光裕案一審判決黃決定執(zhí)行有期徒刑14年
2025-05-06 22:08
【總結(jié)】L/O/G/O案例研究國(guó)美電器小組成員:王蓉、楚秀月、曹鵬超、李宏偉、王金濤演講者:李宏偉目錄公司基本信息公司戰(zhàn)略案例總結(jié)分析123公司基本情況公司歷史:對(duì)公司歷史進(jìn)行描述公司名稱:
2025-05-12 07:10
【總結(jié)】南京永樂(lè)文化傳播有限公司南京永樂(lè)文化傳播有限公司管理制度工作流程工作職責(zé)2005年2月編制目錄公司總則·················
2025-06-29 02:42
【總結(jié)】TheActionPlantoGoMeApplianceTheApplianceDivof**StoreTheComparitionofTwoStores4GoMeAppliance4SalesPlace:3600squaremeters4Salesman:over2004storagearea:3000Squa
2025-04-29 01:01
【總結(jié)】國(guó)美案例分析第二組董高會(huì)、方俊波、金燕、孔維臻、榮東林、王知昭本文結(jié)構(gòu):一、國(guó)美的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。二、國(guó)美的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。三、黃光裕與陳曉的股權(quán)之爭(zhēng)。一、國(guó)美的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。?國(guó)美發(fā)展史?1987年1月1日,年僅二十的黃光裕在北京珠市口一家一百平方米左右的小門(mén)店創(chuàng)立了國(guó)美電器。
2025-05-12 07:44
【總結(jié)】國(guó)美組織結(jié)構(gòu)李夢(mèng)宇陳潔金敏芬主要內(nèi)容主要內(nèi)容公司公司組織組織結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)主要主要職位職位職能職能控制控制權(quán)之權(quán)之紛爭(zhēng)紛爭(zhēng)連鎖系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)連鎖系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)?國(guó)美電器連鎖系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)為縱向設(shè)置,分為三個(gè)層次。一、總部。負(fù)責(zé)建章建制統(tǒng)一管理,實(shí)行經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、工作計(jì)劃、人事、培訓(xùn)、采購(gòu)、配
2025-05-12 02:05
【總結(jié)】meantime,travelledtoCalais.Noonenoticedtheboyashecreptoff.Fromthere,hehitch-hikedtoParisinalorry.Thedrivergavehimafewbiscuitsandacupo
2025-08-13 18:14
【總結(jié)】1目錄一、前言二、企業(yè)簡(jiǎn)介三、國(guó)美業(yè)務(wù)操作流程四、國(guó)美業(yè)務(wù)操作技巧2為此,對(duì)業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)也提出了更高的要求:數(shù)據(jù)分析、商務(wù)談判能力、流程管理、終端要素管理等。本著強(qiáng)化銷售團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力的目的,結(jié)合一線業(yè)務(wù)員的核心工作內(nèi)容我們整理了“各連鎖系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作流程與技巧”,詳細(xì)介紹了各連鎖體系運(yùn)
2025-05-06 22:07
【總結(jié)】國(guó)美之戰(zhàn)案例分析目錄?國(guó)美之爭(zhēng)各方簡(jiǎn)介?國(guó)美之爭(zhēng)的起因?國(guó)美之爭(zhēng)的過(guò)程:九周在線對(duì)決?國(guó)美之爭(zhēng)?關(guān)于國(guó)美之爭(zhēng)的未來(lái)各方觀點(diǎn)第二部分國(guó)美之爭(zhēng)各方簡(jiǎn)介?黃光裕?陳曉?竺稼?貝恩資本貝恩轉(zhuǎn)股之后
【總結(jié)】組員:柴富劉星星王壹張釗楊少敏關(guān)于國(guó)美電器償債風(fēng)險(xiǎn)的分析目錄國(guó)美公司簡(jiǎn)介及主要人物介紹背景分析財(cái)務(wù)分析總結(jié)一、公司簡(jiǎn)介國(guó)美電器集
2025-01-08 16:44
【總結(jié)】國(guó)美電器選址報(bào)告梅縣華僑城分店一、梅縣概況—地理位置特征?梅縣位于廣東省東北部、梅州市中部,地理坐標(biāo)為北緯23°55′-24°28′、東徑115°47′-116°33′。東鄰大埔,西界興寧,南連豐順,北接蕉嶺,東北與福建省上杭、永定毗連,西北與平遠(yuǎn)接壤,中部
2024-11-03 19:05
【總結(jié)】無(wú)錫國(guó)美清明促銷策劃前言?國(guó)美電器集團(tuán)成立于1987年元月一日,始終堅(jiān)持“薄利多銷,服務(wù)當(dāng)先”的理念,依靠準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位和不斷創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)策略,發(fā)展成為中國(guó)最大的家電零售連鎖企業(yè)。本著“商者無(wú)域,相融共生”的企業(yè)發(fā)展理念,與全球知名家電制造企業(yè)保持緊密、友好、互助的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,成為眾多知名家電廠家在中國(guó)的最大經(jīng)銷商。國(guó)美電器是中國(guó)企業(yè)
2025-05-12 07:31