工程維保管理流程-資料下載頁
2025-07-25 10:05本頁面
【正文】 理并記錄維修發(fā)生的工程量；. 市場物業(yè)部、總公司綜合部、業(yè)主、維修單位負責人共同驗收；. 將維修信息編制《維修周報》上報；. 市場物業(yè)部、總公司綜合部核對維修單位上報《維修結(jié)算表》中的工程量；. 經(jīng)總公司領導審核后付款，并計入保修單位應承擔費用中。. 配套完善工程處理流程. 市場物業(yè)部根據(jù)事件實際情況作專項報告及施工方案；. 經(jīng)市場負責人審批同意后報總公司領導審批；. 總公司領導審批后，市場物業(yè)部具體組織實施；. 總公司綜合部抽查實施情況，并適時提供技術支持；. 市場物業(yè)部、總公司綜合部共同驗收；. 總公司領導審核后付款；. 相關資料總公司和市場共同存檔。. 權(quán)限. 其它維修單位的選定，由市場物業(yè)部選擇不少于3家維修單位進行報價，總公司綜合部審批報價方案，建議維修單位，經(jīng)總公司領導批準后，簽訂維修合同；. 出現(xiàn)以下原因可經(jīng)總公司領導同意，市場物業(yè)部會同總公司綜合部與已知的具備資格的承包商進行洽談，直接確定維修單位：1) 因工程項目特殊，選擇3家維修單位很困難；2) 工程時間緊急。第 6頁共6頁
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