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it運(yùn)維管理制度流程-資料下載頁(yè)

2025-01-15 18:01本頁(yè)面
  

【正文】 按照儀器儀表計(jì)量校準(zhǔn)計(jì)劃,地市分公司應(yīng)每年對(duì)在用儀器儀表執(zhí)行周期檢 測(cè)、校準(zhǔn),并做好儀器儀表檢測(cè)、校準(zhǔn)記錄。對(duì)偏離校準(zhǔn)狀態(tài)的儀器儀表應(yīng)進(jìn)行故障分析和維修。 按照各專業(yè)維護(hù)規(guī)程要求,應(yīng)對(duì)備品備件進(jìn)行定期檢測(cè)、維護(hù),保證可用性,并做好各項(xiàng)檢測(cè)記錄及歸檔工作。 儀器儀表、備品備件的調(diào)度 因生產(chǎn)需要,省級(jí)分公司間需借調(diào)儀器儀表、備品備件,必須由借用方填寫(xiě)調(diào)度申請(qǐng)單報(bào)總部相關(guān)專業(yè)部門(mén),經(jīng)總部相關(guān)專業(yè)部門(mén)審核后實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度。 因生產(chǎn)需要,地市分公司間需借調(diào)儀器儀表、備品備件,必須由借用方填寫(xiě)調(diào)度申請(qǐng)單報(bào)省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部,經(jīng)省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部審核 后實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度。 地市分公司內(nèi)部?jī)x器儀表、備品備件的借調(diào)由地市分公司運(yùn)行維護(hù)部協(xié)調(diào)解決。由借用方填寫(xiě)調(diào)度申請(qǐng)單報(bào)地市分公司運(yùn)行維護(hù)部,經(jīng)地市分公司運(yùn)行維護(hù)部審核后實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度。 集團(tuán)公司 IT運(yùn) 維 管理制度 49 6 附則 所有儀器儀表、備品備件不能用于非生產(chǎn)用途。 鑒于各地市分公司具體的運(yùn)維體系,本制度中地市分公司專業(yè)部門(mén)的部分職責(zé)可以相應(yīng)地歸入地市分公司運(yùn)行維護(hù)部。 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,請(qǐng)各單位和部門(mén)嚴(yán)格按照本制度規(guī)定執(zhí)行。本制度在執(zhí)行過(guò)程中,將進(jìn)一步修改和完善。 各單位和部門(mén)可根據(jù)各自實(shí)際情況,在本 制度基礎(chǔ)上制定相應(yīng)實(shí)施細(xì)則,并向同級(jí)運(yùn)行監(jiān)督部報(bào)備。 對(duì)于特殊情況,各單位要詳細(xì)說(shuō)明并上報(bào)審批。 document agsbrkh,()zCP10O39。A76 NIV In 20smothcpledrgafibu,Sw376q 第八章 局?jǐn)?shù)據(jù)管理制度 1 目的 規(guī)范通信網(wǎng)絡(luò)局?jǐn)?shù)據(jù)管理,提高局?jǐn)?shù)據(jù)管理水平,保證網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運(yùn)行。 2 適用范圍 適用于網(wǎng)絡(luò)組織有關(guān)的信令接續(xù)、話路接續(xù)、路由選擇、中繼和信令鏈路、編號(hào)計(jì)劃、信令點(diǎn)編碼、 IP 地址及相關(guān)新業(yè)務(wù)局?jǐn)?shù)據(jù)等的管理。 局?jǐn)?shù)據(jù)管理主要包括公司 GSM、 CDMA 移動(dòng)通信網(wǎng)的局?jǐn)?shù)據(jù),數(shù)據(jù)與固定通信網(wǎng)的局?jǐn)?shù)據(jù),增值業(yè)務(wù)的全國(guó)性數(shù)據(jù)和綜合接口局的數(shù)據(jù)管理。 局?jǐn)?shù)據(jù)管 理的對(duì)象包括網(wǎng)間和網(wǎng)內(nèi)各類(lèi)局?jǐn)?shù)據(jù)。 3 組織結(jié)構(gòu)和職責(zé) 組織結(jié)構(gòu) 局?jǐn)?shù)據(jù)管理實(shí)行總部、省級(jí)分公司、地市分公司三級(jí)垂直和條塊相結(jié)合的管理方式。采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、專業(yè)分工的原則,在總部層,由總部運(yùn)行監(jiān)督部負(fù)責(zé)跨網(wǎng) 集團(tuán)公司 IT運(yùn) 維 管理制度 51 局?jǐn)?shù)據(jù)的協(xié)調(diào),總部各專業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)組織全網(wǎng)局?jǐn)?shù)據(jù)制作實(shí)施;在省級(jí)分公司層,由省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部歸口管理,省級(jí)分公司專業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)組織本省局?jǐn)?shù)據(jù)制作實(shí)施;在地市分公司層,由地市分公司運(yùn)行維護(hù)部會(huì)同地市分公司專業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)本市局?jǐn)?shù)據(jù)具體制作。 職責(zé) 總部運(yùn)行監(jiān)督部負(fù)責(zé)跨網(wǎng)局?jǐn)?shù) 據(jù)的協(xié)調(diào)??偛扛鲗I(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)局?jǐn)?shù)據(jù)規(guī)劃和處理各省級(jí)分公司的聯(lián)網(wǎng)局?jǐn)?shù)據(jù)申請(qǐng),下發(fā)局?jǐn)?shù)據(jù)變化文件和各類(lèi)互聯(lián)漫游局?jǐn)?shù)據(jù)文件,規(guī)范局?jǐn)?shù)據(jù)的設(shè)置原則,監(jiān)督、檢查、考核各省局?jǐn)?shù)據(jù)完成情況。 省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部為全省局?jǐn)?shù)據(jù)審批、監(jiān)督部門(mén),涉及全網(wǎng)的局?jǐn)?shù)據(jù)和重要的用戶數(shù)據(jù)變更,必須經(jīng)總部運(yùn)行監(jiān)督部和總部相關(guān)專業(yè)部門(mén)批準(zhǔn),由各省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施,任何人、任何單位都無(wú)權(quán)任意變動(dòng)局?jǐn)?shù)據(jù)。省級(jí)分公司各專業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)全省局本專業(yè)局?jǐn)?shù)據(jù)的調(diào)度、檢查及局?jǐn)?shù)據(jù)制作,指導(dǎo)地市分公司做好局?jǐn)?shù)據(jù)管理工作。 地市 分公司運(yùn)行維護(hù)部負(fù)責(zé)制定本地局?jǐn)?shù)據(jù)制作和document agsbrkh,()zCP10O39。A76 NIV In 20smothcpledrgafibu,Sw376q管理規(guī)章制度,負(fù)責(zé)對(duì)局?jǐn)?shù)據(jù)檢查和上報(bào)工作。地市分公司各專業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)做好本地局?jǐn)?shù)據(jù)的具體制作和專業(yè)管理,建立本地局?jǐn)?shù)據(jù)檔案并定期進(jìn)行局?jǐn)?shù)據(jù)檢查。 4 基本要求 管理流程 局?jǐn)?shù)據(jù)管理必須遵循嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砹鞒?,從局?jǐn)?shù)據(jù)的申請(qǐng)到局?jǐn)?shù)據(jù)的啟用可分為申請(qǐng)、審批、轉(zhuǎn)發(fā)、修改、檢查、啟用六大步驟,局?jǐn)?shù)據(jù)管理應(yīng)重視局?jǐn)?shù)據(jù)文件的備份、保存與歸檔、局?jǐn)?shù)據(jù)的保密等工作。 各地市分公司必須嚴(yán)格按照省級(jí)分公司下發(fā)文件要求進(jìn)行相關(guān)局?jǐn)?shù)據(jù)資料修改、制作、審查工作。未經(jīng)省 級(jí)分公司正式批準(zhǔn),地市分公司不得擅自進(jìn)行重要的資料修改制作工作。緊急情況下可依據(jù)省級(jí)分公司電話通知進(jìn)行資料修改、制作工作,但事后必須補(bǔ)充正式書(shū)面材料。 各省級(jí)分公司專業(yè)部門(mén)和地市分公司對(duì)局?jǐn)?shù)據(jù)修改文件應(yīng)由專人管理,根據(jù)發(fā)文的先后順序存檔。每次局?jǐn)?shù)據(jù)修改的相關(guān)文件須保存齊全、準(zhǔn)確,不得缺項(xiàng)、漏項(xiàng)。 各地市分公司必須對(duì)重大資料修改、制作工作的完 集團(tuán)公司 IT運(yùn) 維 管理制度 53 成情況向省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部、省級(jí)分公司相關(guān)專業(yè)部門(mén)及時(shí)書(shū)面反饋,反饋報(bào)告應(yīng)對(duì)相關(guān)工作執(zhí)行、完成的時(shí)間、內(nèi)容、效果進(jìn)行完整描述。各地市分公司對(duì)資料制 作、修改、審查工作的文件、反饋報(bào)告及相關(guān)的文檔應(yīng)進(jìn)行存檔。地市分公司專業(yè)維護(hù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)資料制作、修改、審查工作進(jìn)行嚴(yán)格審核,并進(jìn)行書(shū)面確認(rèn),并對(duì)工作完成情況進(jìn)行定期、不定期檢查。 局?jǐn)?shù)據(jù)修改、制作、審核工作必須由專職維護(hù)人員進(jìn)行,其他人員不得進(jìn)行此類(lèi)操作。 局?jǐn)?shù)據(jù)修改、制作工作實(shí)行三人負(fù)責(zé)制度:一人負(fù)責(zé)操作,一人負(fù)責(zé)監(jiān)督,一人負(fù)責(zé)最終審核。相關(guān)人員完成工作后應(yīng)在修改文件上書(shū)面確認(rèn)。局?jǐn)?shù)據(jù)修改記錄必須對(duì)修改的依據(jù)、時(shí)間、內(nèi)容、重要命令、測(cè)試情況、操作人員、監(jiān)督人員、審核人員和主管人員簽字等 內(nèi)容進(jìn)行完整、準(zhǔn)確的填寫(xiě)。 涉及局?jǐn)?shù)據(jù)修改的各級(jí)單位必須建立嚴(yán)格的反饋制度,應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將數(shù)據(jù)修改情況及測(cè)試結(jié)果反饋上級(jí)主管部門(mén),各省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)督促各地上報(bào)局?jǐn)?shù)據(jù)修改測(cè)試結(jié)果,并及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)document agsbrkh,()zCP10O39。A76 NIV In 20smothcpledrgafibu,Sw376q行書(shū)面匯報(bào)。 局?jǐn)?shù)據(jù)備份 例行備份工作要求對(duì)所有網(wǎng)元的系統(tǒng)局?jǐn)?shù)據(jù)每月備份一次(其中 HLR 的用戶數(shù)據(jù)要求每周備份一次),可與網(wǎng)元的定期系統(tǒng)備份結(jié)合在一起完成。一般網(wǎng)元數(shù)據(jù)備份應(yīng)保留 3 個(gè)月以上, HLR 數(shù)據(jù)備份應(yīng)保存半年以上。系統(tǒng)備份介質(zhì)由專人負(fù)責(zé)保存。 備份數(shù)據(jù)應(yīng)實(shí)現(xiàn)專柜保存、專人管理,同時(shí)實(shí)行異地容災(zāi)保存制度。實(shí)行異地容災(zāi)保存的物理介質(zhì)應(yīng)保證的同步周期為一周。 各專業(yè)部門(mén)和地市分公司應(yīng)建立數(shù)據(jù)備份物理介質(zhì)定期檢查制度,定期對(duì)物理介質(zhì)進(jìn)行檢查,并按規(guī)定周期嚴(yán)格對(duì)物理介質(zhì)進(jìn)行更新。 局?jǐn)?shù)據(jù)修改 在每次局?jǐn)?shù)據(jù)修改前,對(duì)于大批量且影響較大的應(yīng)預(yù)先制作局?jǐn)?shù)據(jù)修改批處理文件,對(duì)于少量修改應(yīng)采用操作終端進(jìn)行,修改完畢后備份存檔。 未影響路由組網(wǎng)方式的局?jǐn)?shù)據(jù)修改 須通過(guò)備份保存局?jǐn)?shù)據(jù)修改文件的方式保存具體修改指 集團(tuán)公司 IT運(yùn) 維 管理制度 55 令,同時(shí)通過(guò)局部備份或非工作區(qū)備 份的方式對(duì)修改前的局?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行保存,保存時(shí)長(zhǎng)為 24 小時(shí)。 影響路由組網(wǎng)方式的局?jǐn)?shù)據(jù)修改 須在局?jǐn)?shù)據(jù)修改前一天進(jìn)行網(wǎng)元系統(tǒng)備份,并做好局?jǐn)?shù)據(jù)恢復(fù)準(zhǔn)備。通過(guò)備份保存局?jǐn)?shù)據(jù)修改批處理文件的方式保存具體修改指令,同時(shí)通過(guò)局部備份或非工作區(qū)備份的方式對(duì)修改前的局?jǐn)?shù)進(jìn)行保存,保存時(shí)長(zhǎng)為 72 小時(shí) (由于設(shè)備原因不能保存 72 小時(shí)的,至少應(yīng)保存 24 小時(shí) ) 國(guó)家法定節(jié)假日和國(guó)家重大專項(xiàng)通信保障期間,原則上不能進(jìn)行局?jǐn)?shù)據(jù)制作和修改。如因緊急情況,必須進(jìn)行局?jǐn)?shù)據(jù)制作或修改,實(shí)施部門(mén)應(yīng)向省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部提出書(shū)面 申請(qǐng),經(jīng)省級(jí)分公司報(bào)總部運(yùn)行監(jiān)督部審批后實(shí)施。 局?jǐn)?shù)據(jù)的保密管理 局?jǐn)?shù)據(jù)管理和操作人員應(yīng)具有局?jǐn)?shù)據(jù)安全保密意識(shí),不得擅自將數(shù)據(jù)提供給第三方。交換機(jī)房人員不準(zhǔn)擅自將局?jǐn)?shù)據(jù)資料帶出交換機(jī)房。 運(yùn)行監(jiān)督部局?jǐn)?shù)據(jù)管理應(yīng)采用專人負(fù)責(zé)。對(duì)與局?jǐn)?shù)據(jù)相關(guān)的文件應(yīng)妥善保管、不得丟失與泄漏。 document agsbrkh,()zCP10O39。A76 NIV In 20smothcpledrgafibu,Sw376q 各專業(yè)部門(mén)和地市級(jí)分公司須嚴(yán)格遵守通信紀(jì)律,增強(qiáng)保密觀念,增強(qiáng)法制觀念,不得隨意增刪、泄漏與局?jǐn)?shù)據(jù)相關(guān)的資料。 5 檢查與考核 總部運(yùn)行監(jiān)督部和總部專業(yè)部門(mén)對(duì)省級(jí)分公司局?jǐn)?shù)據(jù)管理進(jìn)行檢查和考核;省級(jí)分 公司運(yùn)行監(jiān)督部對(duì)省級(jí)分公司各專業(yè)部門(mén)及地市分公司運(yùn)行維護(hù)部局?jǐn)?shù)據(jù)管理進(jìn)行檢查和考核;省公司各專業(yè)部門(mén)及地市分公司運(yùn)維部共同對(duì)地市分公司相關(guān)專業(yè)部門(mén)局?jǐn)?shù)據(jù)管理進(jìn)行檢查和考核。 對(duì)局?jǐn)?shù)據(jù)管理混亂,影響正常業(yè)務(wù)的單位,應(yīng)令其限期整頓,并根據(jù)情節(jié)輕重追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。 6 附則 鑒于各地市分公司具體的運(yùn)維體系,本制度中地市分公司專業(yè)部門(mén)的部分職責(zé)可以相應(yīng)地歸入地市分公司運(yùn)行維護(hù)部。 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,請(qǐng)各單位和部門(mén)嚴(yán)格按照本制度規(guī)定執(zhí)行。本制度在執(zhí)行過(guò)程中,將進(jìn)一步修改和完善 。 集團(tuán)公司 IT運(yùn) 維 管理制度 57 各單位和部門(mén)可根據(jù)各自實(shí)際情況,在本制度基礎(chǔ)上制定相應(yīng)實(shí)施細(xì)則,并向同級(jí)運(yùn)行監(jiān)督部報(bào)備。 對(duì)于特殊情況,各單位要詳細(xì)說(shuō)明并上報(bào)審批。 document agsbrkh,()zCP10O39。A76 NIV In 20smothcpledrgafibu,Sw376q 第九章 割接管理制度 1 目的 規(guī)范割接管理,強(qiáng)化運(yùn)行維護(hù)流程管理,控制割接對(duì)網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)的影響,提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。 2 適用范圍 本制度適用于各專業(yè)網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用系統(tǒng)因工程建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)需要,對(duì)網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用系統(tǒng)正常運(yùn)行造成影響或可能造成影響的工程割接和網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備調(diào)整變更。 3 組織結(jié)構(gòu)與職責(zé) 組織結(jié)構(gòu) 割接管理實(shí)行總部、省級(jí)分公司、地市分公司三 級(jí)管理。總部各專業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施影響重大的割接并報(bào)總部運(yùn)行監(jiān)督部備案;其它割接方案由各省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部負(fù)責(zé)審批,各專業(yè)部門(mén)和地市分公司組織實(shí)施。 職責(zé) 總部運(yùn)行監(jiān)督負(fù)責(zé)全網(wǎng)割接的監(jiān)督管理、跨網(wǎng)割接的協(xié)調(diào);總部專業(yè)部門(mén)歸口管理全網(wǎng)本專業(yè)割接,審批并 集團(tuán)公司 IT運(yùn) 維 管理制度 59 協(xié)調(diào)跨省割接。 省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部負(fù)責(zé)全省割接的統(tǒng)一審批、管理和監(jiān)督,協(xié)調(diào)省級(jí)分公司相關(guān)專業(yè)部門(mén)和地市分公司進(jìn)行割接準(zhǔn)備及割接實(shí)施,建立全省割接審批、反饋、監(jiān)督體系,形成割接的閉環(huán)管理。省級(jí)分公司各專業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)全省本專業(yè)割接的專業(yè)管 理,制定本專業(yè)割接操作流程和實(shí)施辦法,審核地市分公司割接實(shí)施方案,具體指導(dǎo)相關(guān)地市分公司或相關(guān)部門(mén)實(shí)施割接。 地市分公司運(yùn)行維護(hù)部負(fù)責(zé)本地割接的統(tǒng)一申請(qǐng)、實(shí)施和管理,并牽頭地市分公司專業(yè)部門(mén)制定本地割接操作流程和實(shí)施辦法。地市分公司各專業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)本地本專業(yè)割接的具體實(shí)施和管理,制定本專業(yè)割接實(shí)施方案,周期性對(duì)本專業(yè)割接過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)采取措施解決。 4 割接的類(lèi)別和界定 按影響通信的范圍、持續(xù)時(shí)間和性質(zhì)嚴(yán)重程度,將割接分為三類(lèi):一類(lèi)割接、二類(lèi)割接和三類(lèi)割接。 一類(lèi)割接,為 對(duì)網(wǎng)絡(luò)或業(yè)務(wù)影響很大的交換設(shè)備割接document agsbrkh,()zCP10O39。A76 NIV In 20smothcpledrgafibu,Sw376q或調(diào)整,重要局?jǐn)?shù)據(jù)修改及局向調(diào)整、網(wǎng)絡(luò)參數(shù)優(yōu)化,局房動(dòng)力設(shè)備、支撐系統(tǒng)、全國(guó)性的應(yīng)用系統(tǒng)、網(wǎng)管設(shè)備、長(zhǎng)途一干割接,總部統(tǒng)一組織實(shí)施的重要電路調(diào)度和數(shù)據(jù)修改調(diào)整。一類(lèi)割接的特點(diǎn)是對(duì)客戶業(yè)務(wù)影響范圍廣、準(zhǔn)備時(shí)間長(zhǎng)、涉及部門(mén)多。 二類(lèi)割接,為省內(nèi)二級(jí)長(zhǎng)途干線、本地傳輸設(shè)備及線路割接, BSC 割接,批量進(jìn)行或影響較大的基站、地方性的應(yīng)用系統(tǒng)、接入設(shè)備等割接。二類(lèi)割接的特點(diǎn)是對(duì)客戶業(yè)務(wù)造成一定影響或涉及多個(gè)部門(mén)。 三類(lèi)割接,為對(duì)網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)運(yùn)行影響不大的新增軟件補(bǔ)丁、基站 、接入設(shè)備和線路等割接,總部例行指令性數(shù)據(jù)修改調(diào)整。三類(lèi)割接的特點(diǎn)是影響較小、準(zhǔn)備時(shí)間短。 5 割接實(shí)施要求 一類(lèi)割接的要求 省級(jí)分公司必須成立通信割接實(shí)施小組,其成員由省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部、省級(jí)分公司割接實(shí)施專業(yè)部門(mén)、工程施工單位、設(shè)備廠家等組成。省級(jí)分公司割接實(shí)施專業(yè)部門(mén)為主要責(zé)任部門(mén),須在割接前 96 小時(shí)提交詳細(xì)的 集團(tuán)公司 IT運(yùn) 維 管理制度 61 割接方案和計(jì)劃,經(jīng)省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部組織通信割接實(shí)施小組審核后,報(bào)省級(jí)分公司公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。影響重大的通信割接方案,應(yīng)報(bào)總部專業(yè)部門(mén)審批后報(bào)總部運(yùn)行監(jiān)督部備案。 省級(jí)分公司專業(yè)部門(mén)組織實(shí)施的一類(lèi)割接方案,應(yīng)經(jīng)總部專業(yè)部門(mén)審批后,報(bào)省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部審核執(zhí)行;總部專業(yè)部門(mén)統(tǒng)一組織的一類(lèi)割接,負(fù)責(zé)實(shí)施的省級(jí)分公司專業(yè)部門(mén)應(yīng)將割接方案向省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部報(bào)備后執(zhí)行。
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