企業(yè)員工的激勵(lì)-資料下載頁
2025-07-24 22:47本頁面
【正文】 ? 一次總付績(jī)效 ? 利潤(rùn)分享計(jì)劃 ? 持股計(jì)劃 報(bào)酬制度規(guī)劃的內(nèi)容 計(jì)劃類別 總計(jì)劃 工資計(jì)劃 獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃 福利計(jì)劃 目 標(biāo) 績(jī)效提高、人員穩(wěn)定、員工滿意、社會(huì)聲譽(yù)好 工資總額控制目標(biāo)、工效掛鉤、激勵(lì) 績(jī)效提高、長(zhǎng)期行為增強(qiáng) 凝聚力提高 政 策 提高、減少、平衡、穩(wěn)定、改革等基本措施 調(diào)整政策、定級(jí)政策、傾斜政策 重點(diǎn)原則、獎(jiǎng)勵(lì)方法、普遍水準(zhǔn)、提成制度、分享制度 福利標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)象及實(shí)施辦法、優(yōu)先安排原則 步 驟 總體步驟 政策出臺(tái)、實(shí)施效果評(píng)估和調(diào)整日期 獎(jiǎng)勵(lì)考核程序、發(fā)放日期 福利到位時(shí)間及形式安排 預(yù) 算 總預(yù)算 增減工資額 獎(jiǎng)勵(lì)額度的增加或減少、分享比率 資金來源及使用數(shù)額 現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理的四大誤區(qū) ? 誤區(qū) 1： 把企業(yè)給員工發(fā)放的薪酬等同于企業(yè)的人工成本 。 ? 誤區(qū) 2：迷信個(gè)人績(jī)效工資制 ,認(rèn)為其有利于鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng) ,能夠促進(jìn)組織績(jī)效 。 ? 誤區(qū) 3：薪酬激勵(lì)手段萬能化 。 ? 誤區(qū) 4：薪酬應(yīng)該采取秘密發(fā)放的方式 。
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