施工組織設計的編制-資料下載頁
2025-07-23 14:30本頁面
【正文】 ）布置在工程施工現(xiàn)場的垂直運輸設施、供電設施、供水供熱設施、排水排污設施和臨時施工道路等；5）施工現(xiàn)場必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護等設施；6）相鄰的地上、地下既有建(構)筑物及相關環(huán)境?！≈饕夹g經(jīng)濟指標 技術經(jīng)濟指標用以衡量組織施工的水平，它是對施工組織設計文件的技術經(jīng)濟效益進行全面評價?！ 。ㄈ┦┕し桨浮?施工方案即以分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕ぜ夹g與組織方案，用以具體指導其施工過程。施工方案在某些時候也稱為分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ淌┕そM織設計，是施工組織設計的進一步細化，是施工組織設計的補充。施工方案的主要內(nèi)容如下： 工程概況工程概況應包括工程主要情況、設計簡介和工程施工條件等。（1）工程主要情況應包括：分部(分項)工程或?qū)ｍ椆こ堂Q，工程參建單位的相關情況，工程的施工范圍，施工合同、招標文件或總承包單位對工程施工的重點要求等。（2）設計簡介應主要介紹施工范圍內(nèi)的工程設計內(nèi)容和相關要（3）工程施工條件應重點說明與分部(分項)工程或?qū)ｍ椆こ滔嚓P的內(nèi)容。施工安排工程施工目標包括進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標，各項目標應滿足施工合同、招標文件和總承包單位對工程施工的要求。（1）工程施工順序及施工流水段應在施工安排中確定。（2）針對工程的重點和難點，進行施工安排并簡述主要管理和技術措施。（3）工程管理的組織機構及崗位職責應在施工安排中確定，并應符合總承包單位的要求。施工進度計劃（1）分部(分項)工程或?qū)ｍ椆こ淌┕みM度計劃應按照施工安排，并結合總承包單位的施工進度計劃進行編制。（2）施工進度計劃可采用網(wǎng)絡圖或橫道圖表示，并附必要說明。施工準備與資源配置計劃（1）施工準備應包括下列內(nèi)容：1）技術準備：包括施工所需技術資料的準備、圖紙深化和技術交底的要求、試驗檢驗和測試工作計劃、樣板制作計劃以及與相關單位的技術交接計劃等；2）現(xiàn)場準備：包括生產(chǎn)、生活等臨時設施的準備以及與相關單位進行現(xiàn)場交接的計劃等；3） 資金準備：編制資金使用計劃等。（2）資源配置計劃應包括下列內(nèi)容：1） 勞動力配置計劃：確定工程用工量并編制專業(yè)工種勞動力計劃表；2） 物資配置計劃：包括工程材料和設備配置計劃、周轉材料和施工機具配置計劃以及計量、測量和檢驗儀器配置計劃等?！∈┕し椒肮に囈螅?）明確分部(分項)工程或?qū)ｍ椆こ淌┕し椒ú⑦M行必要的技術核算，對主要分項工程(工序)明確施工工藝要求。（2）對易發(fā)生質(zhì)量通病、易出現(xiàn)安全問題、施工難度大、技術含量高的分項工程(工序)等應做出重點說明。（3）對開發(fā)和使用的新技術、新工藝以及采用的新材料、新設備應通過必要的試驗或論證并制定計劃。（4）對季節(jié)性施工應提出具體要求。
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