施工組織設計的編制(專業(yè)版)
【正文】 施工準備與資源配置計劃（1）施工準備應包括下列內容：1）技術準備：包括施工所需技術資料的準備、圖紙深化和技術交底的要求、試驗檢驗和測試工作計劃、樣板制作計劃以及與相關單位的技術交接計劃等；2）現(xiàn)場準備：包括生產、生活等臨時設施的準備以及與相關單位進行現(xiàn)場交接的計劃等；3） 資金準備：編制資金使用計劃等。3）工程施工現(xiàn)場的加工設施、存貯設施、辦公和生活用房等的位置和面積；（2）資源配置計劃應包括勞動力配置計劃和物資配置計劃等。（4）對于工程施工中開發(fā)和使用的新技術、新工藝應做出部署，對新材料和新設備的使用應提出技術及管理要求。2）工程的建設、勘察、設計、監(jiān)理和總承包等相關單位的情況；②根據(jù)總體施工部署和施工總進度計劃確定主要施工周轉材料和施工機具的配置計劃。（2）項目主要施工條件應包括下列內容：1）項目建設地點氣象狀況；2）項目施工區(qū)域地形和工程水文地質狀況；3）項目施工區(qū)域地上、地下管線及相鄰的地上、地下建(構)筑物情況；4）與項目施工有關的道路、河流等狀況；5）當?shù)亟ㄖ牧?、設備供應和交通運輸?shù)确漳芰顩r；6）當?shù)毓╇姟⒐┧?、供熱和通信能力狀況；7）其他與施工有關的主要因素。2 、經修改或補充的施工組織設計應重新審批后實施；3 、項目施工前，應進行施工組織設計逐級交底；項目施工過程中，應對施工組織設計的執(zhí)行情況進行檢查、分析并適時調整。②根據(jù)施工總進度計劃確定各施工階段(期)的勞動力配置計劃。七、單位工程施工組織設計 施工組織設計應包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、主要施工方案、施工現(xiàn)場平面圖布置及主要施工管理計劃等基本內容；工程概況工程概況應包括工程主要情況、各專業(yè)設計簡介和工程施工條件等。2）施工流水段應結合工程具體情況分階段進行劃分；單位工程施工階段的劃分一般包括地基基礎、主體結構、裝修裝飾和機電設備安裝三個階段。2） 現(xiàn)場準備應根據(jù)現(xiàn)場施工條件和工程實際需要，準備現(xiàn)場生產、生活等臨時設施。（1）施工現(xiàn)場平面布置圖應包括下列內容：（3）工程管理的組織機構及崗位職責應在施工安排中確定，并應符合總承包單位的要求。2） 物資配置計劃：包括工程材料和設備配置計劃、周轉材料和施工機具配置計劃以及計量、測量和檢驗儀器配置計劃等。6）相鄰的地上、地下既有建(構)筑物及相關環(huán)境。①確定各施工階段用工量； 施工進度計劃施工進度計劃反映了施工部署在時間上的最佳安排，采用計劃的形式，使工期、成本、資源等方面，通過計算和調整達到優(yōu)化配置，符合項目目標的要求。5）其他應說明的情況。施工總平面布置（1）施工總平面布置應符合下列原則：1）平面布置科學合理，施工場地
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