施工組織設計的編制-預覽頁
【正文】 能力狀況；6）當地供電、供水、供熱和通信能力狀況；7）其他與施工有關的主要因素。（4）對于項目施工中開發(fā)和使用的新技術、新工藝應做出部署。總體施工準備與主要資源配置計劃（1）總體施工準備應包括技術準備、現場準備和資金準備等。①確定各施工階段(期)的總用工量；②根據總體施工部署和施工總進度計劃確定主要施工周轉材料和施工機具的配置計劃。（2）施工總平面布置圖應符合下列要求：1）項目施工用地范圍內的地形狀況；5）相鄰的地上、地下既有建(構)筑物及相關環(huán)境。2）工程的建設、勘察、設計、監(jiān)理和總承包等相關單位的情況；（2）各專業(yè)設計簡介應包括下列內容： 施工部署 工程施工目標應根據施工合同、招標文件以及本單位對工程管理目標的要求確定，包括進度、質量、安全、環(huán)境和成本等目標。1）工程主要施工內容及其進度安排應明確說明，施工順序應符合工序邏輯關系；（4）對于工程施工中開發(fā)和使用的新技術、新工藝應做出部署，對新材料和新設備的使用應提出技術及管理要求。（1）單位工程施工進度計劃應按照施工部署的安排進行編制。1） 技術準備應包括施工所需技術資料的準備、施工方案編制計劃、試驗檢驗及設備調試工作計劃、樣板制作計劃等；（2）資源配置計劃應包括勞動力配置計劃和物資配置計劃等。②根據施工進度計劃確定各施工階段勞動力配置計劃。②工程施工主要周轉材料和施工機具的配置計劃應根據施工部署和施工進度計劃確定，包括各施工階段所需主要周轉材料、施工機具的種類和數量。它把投人的各種資源、材料、構件、機械、道路、水電供應網絡、生產、生活活動場地及各種臨時工程設施合理地布置在施工現場，使整個現場能有組織地進行文明施工。3）工程施工現場的加工設施、存貯設施、辦公和生活用房等的位置和面積； 主要技術經濟指標 技術經濟指標用以衡量組織施工的水平，它是對施工組織設計文件的技術經濟效益進行全面評價。（1）工程主要情況應包括：分部(分項)工程或專項工程名稱，工程參建單位的相關情況，工程的施工范圍，施工合同、招標文件或總承包單位對工程施工的重點要求等。（2）針對工程的重點和難點，進行施工安排并簡述主要管理和技術措施。施工準備與資源配置計劃（1）施工準備應包括下列內容：1）技術準備：包括施工所需技術資料的準備、圖紙深化和技術交底的要求、試驗檢驗和測試工作計劃、樣板制作計劃以及與相關單位的技術交接計劃等；2）現場準備：包括生產、生活等臨時設施的準備以及與相關單位進行現場交接的計劃等；3） 資金準備：編制資金使用計劃等。 施工方法及工藝要求（1）明確分部(分項)工程或專項工程施工方法并進行必要的技術核算，對主要分項工程(工序)明確施工工藝要求。
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