施工組織設(shè)計的編制-全文預(yù)覽
【正文】 工管理計劃等基本內(nèi)容；工程概況工程概況應(yīng)包括工程主要情況、各專業(yè)設(shè)計簡介和工程施工條件等。2）全部擬建的建(構(gòu))筑物和其他基礎(chǔ)設(shè)施的位置；1）根據(jù)項目總體施工部署，繪制現(xiàn)場不同施工階段(期)的總平面布置圖； 主要施工方法（1）施工組織總設(shè)計應(yīng)對項目涉及的單位(子單位)工程和主要分部(分項)工程所采用的施工方法進(jìn)行簡要說明。②根據(jù)施工總進(jìn)度計劃確定各施工階段(期)的勞動力配置計劃。（2）技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備應(yīng)滿足項目分階段(期)施工的需要。（5）對主要分包項目施工單位的資質(zhì)和能力應(yīng)提出明確要求?？傮w施工部署（1）施工組織總設(shè)計應(yīng)對項目總體施工做出下列宏觀部署：1）確定項目施工總目標(biāo)，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標(biāo)；2）根據(jù)項目施工總目標(biāo)的要求，確定項目分階段(期)交付的計劃；3）確定項目分階段(期)施工的合理順序及空間組織。2 、經(jīng)修改或補(bǔ)充的施工組織設(shè)計應(yīng)重新審批后實(shí)施；3 、項目施工前，應(yīng)進(jìn)行施工組織設(shè)計逐級交底；項目施工過程中，應(yīng)對施工組織設(shè)計的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析并適時調(diào)整。三、施工組織設(shè)計的編制依據(jù)與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)的文件；國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；工程所在地區(qū)行政主管部門批準(zhǔn)的文件，建設(shè)單位對工程的要求；工程施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件；工程設(shè)計文件；工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件；與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況；施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。二、施工組織設(shè)計的編制原則符合施工合同和招標(biāo)文件中有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、造價等方面的要求；積極開發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝，推廣應(yīng)用新材料和新設(shè)備；堅持科學(xué)的施工程序和合理的施工順序，采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計劃等方法，科學(xué)配置資源，合理布置現(xiàn)場，采取季節(jié)性施工措施，實(shí)現(xiàn)均衡施工，達(dá)到合理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；采取技術(shù)和管理措施，推廣建筑節(jié)能和綠色施工；與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個管理體系有效結(jié)合。五、施工組織設(shè)計應(yīng)實(shí)行動態(tài)管理，并符合下列規(guī)定：1 、項目施工過程中，發(fā)生以下情況之一時，施工組織設(shè)計應(yīng)及時進(jìn)行修改或補(bǔ)充：（1）工程設(shè)計有重大修改；（2）有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止；（3）主要施工方法有重大調(diào)整；（4）主要施工資源配置有重大調(diào)整；（5）施工環(huán)境有重大改變。（2）項目主要施工條件應(yīng)包括下列內(nèi)容：1）項目建設(shè)地點(diǎn)氣象狀況；2）項目施工區(qū)域地形和工程水文地質(zhì)狀況；3）項目施工區(qū)域地上、地下管線及相鄰的地上、地下建(構(gòu))筑物情況；4）與項目施工有關(guān)的道路、河流等狀況；5）當(dāng)?shù)亟ㄖ牧?、設(shè)備供應(yīng)和交通運(yùn)輸?shù)确?wù)
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