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正文內(nèi)容

施工組織設(shè)計(jì)編制案例-資料下載頁(yè)

2025-01-12 12:51本頁(yè)面
  

【正文】 、噪聲測(cè)定儀以及有毒氣體測(cè)定儀等環(huán)境檢測(cè)器具。 一、單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求 施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度、 現(xiàn)場(chǎng)化學(xué)危險(xiǎn)品管理制度、 現(xiàn)場(chǎng)有毒有害廢棄物管理制度、 現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度、 現(xiàn)場(chǎng)用水、用電管理制度等 。 5)環(huán)境管理規(guī)章制度 現(xiàn)場(chǎng)泥漿、污水和排水;現(xiàn)場(chǎng)爆破危害防止;現(xiàn)場(chǎng)打樁震害防止;現(xiàn)場(chǎng)防塵和防噪聲;現(xiàn)場(chǎng)地下舊有管線(xiàn)或文物保護(hù);現(xiàn)場(chǎng)溶化瀝青及其防護(hù);現(xiàn)場(chǎng)及周邊交通環(huán)境保護(hù);以及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生防疫和綠化工作。 一、單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求 6)施工環(huán)境保證措施 一、單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求 1)施工成本目標(biāo); 2)成本目標(biāo)分解; 3)建立成本管理機(jī)構(gòu),明確成本管理職責(zé)和權(quán)限; 4)施工成本管理制度 5)施工成本控制措施 。 6)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。 一、單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求 5) 施工成本控制措施 主要從技術(shù)、組織和合同方面采取措施進(jìn)行控制 措施項(xiàng)目 措施內(nèi)容 涉及對(duì)象 降低成本來(lái)源 成本降低額 實(shí)物 名稱(chēng) 單價(jià) 數(shù)量 預(yù)算 收入 計(jì)劃 開(kāi)支 合計(jì) 人工費(fèi) 材料費(fèi) 機(jī)械費(fèi) 其他 直接費(fèi) 技術(shù)組織措施表 一、單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求 分項(xiàng)工程名稱(chēng) 成本降低額 總計(jì) 直接成本 間接成本 人工費(fèi) 材料費(fèi) 機(jī)械費(fèi) 其他直接費(fèi) 降低成本計(jì)劃表 5) 施工成本控制措施 主要從技術(shù)、組織和合同方面采取措施進(jìn)行控制 一、單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求 ( 1)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素 。 ( 2)估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)概率和損失值 。 ( 3)分析風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)防范控制對(duì)策 。 ( 4)明確風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任 。 6)風(fēng)險(xiǎn)控制措施 : 一、單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求 序號(hào) 風(fēng)險(xiǎn)因素 產(chǎn)生原因 風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)度 可能產(chǎn)生的后果 1 管理風(fēng)險(xiǎn) 各級(jí)管理機(jī)構(gòu)及制度不完善。 中 造成經(jīng)濟(jì)及聲譽(yù)損失;出現(xiàn)較嚴(yán)重的質(zhì)量、安全等事故。 2 人力資源 管理及操作人員的能力、素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)不夠 中 可能產(chǎn)生意外的技術(shù)、安全事故;操作緩慢,滿(mǎn)足不了進(jìn)度要求。 3 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) 業(yè)主及總包資金供應(yīng)不及時(shí),市場(chǎng)價(jià)高于定額價(jià) 高 導(dǎo)致工程停工、窩工、機(jī)械停滯使用、資金沉沒(méi)等嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失 5 工期風(fēng)險(xiǎn) 勞動(dòng)力、機(jī)械、天氣、資金等造成工期延期 低 被業(yè)主索賠工期損失;工程無(wú)法按合同交付使用。 ( 1)風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型一般分為:管理風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、材料、機(jī)械及勞動(dòng)力風(fēng)險(xiǎn)、工期風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等。 6)風(fēng)險(xiǎn)控制措施 估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)概率和損失值 : 選擇合理的風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)方法(概率分析法、趨勢(shì)分析法、專(zhuān)家會(huì)議法、德?tīng)柗品ɑ驅(qū)<蚁到y(tǒng)分析法); 估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率; 確定風(fēng)險(xiǎn)后果和損失嚴(yán)重程度 一、單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求 序號(hào) 風(fēng)險(xiǎn)因素 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ 1 發(fā)生概率 20% 20% 50% 5% 40% 10% 25% 2 對(duì)工程的影響程度(用成本來(lái)計(jì)量) 2% 1% 10% 1% % 2% 2% 3 損失值(萬(wàn)元) 520 260 2600 260 130 2600 520 ( 2)估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)概率和損失值 6)風(fēng)險(xiǎn)控制措施 根據(jù)估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)概率和損失值,列出重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)因素,并提出防范對(duì)策。 一、單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求 序號(hào) 重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)因素 防范對(duì)策 1 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) 做好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)工作,爭(zhēng)取工程款及時(shí)到位,準(zhǔn)時(shí)發(fā)放勞務(wù)隊(duì)工資,機(jī)械租賃費(fèi)等;材料周轉(zhuǎn)資金提前做好計(jì)劃,確保不能因?yàn)橘Y金方面問(wèn)題耽誤進(jìn)場(chǎng)等。 ( 3)風(fēng)險(xiǎn)防范控制對(duì)策 6)風(fēng)險(xiǎn)控制措施 一、單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求 序號(hào) 風(fēng)險(xiǎn)名稱(chēng) 管理目標(biāo) 防范對(duì)策 管理責(zé)任人 1 經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn) 規(guī)避 提前落實(shí)資金來(lái)源 ( 4)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任表 6)風(fēng)險(xiǎn)控制措施 根據(jù)所確定的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)到人進(jìn)行防范和控制。 1) 建立施工項(xiàng)目信息管理系統(tǒng) 2)項(xiàng)目施工信息管理系統(tǒng)的內(nèi)容和基本要求 3)確定施工項(xiàng)目管理中的信息流程 4)建立施工項(xiàng)目管理中的信息收集制度 5)確定施工項(xiàng)目管理軟件 一、單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求 1 )確定節(jié)能降耗目標(biāo)。 2 )確定節(jié)能降耗組織機(jī)構(gòu)。 3 )明確可以節(jié)能和降耗的項(xiàng)目。 4 )節(jié)能降耗保證措施。 一、單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求 二、施工方案編制基本內(nèi)容和要求 1 工程概況 2 施工安排 3 施工進(jìn)度計(jì)劃 4 施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃 5 施工方法及工藝要求 6 進(jìn)度管理計(jì)劃 7 質(zhì)量管理計(jì)劃 8 安全管理計(jì)劃 9 環(huán)境管理計(jì)劃 10 成本管理計(jì)劃 11 防火保安管理計(jì)劃 ? 項(xiàng)目名稱(chēng),參見(jiàn)單位相關(guān)情況 ? 建筑、結(jié)構(gòu)等概況及設(shè)計(jì)要求 ? 工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境等合同要求 ? 施工條件 二、施工方案編制基本內(nèi)容和要求 介紹施工范圍內(nèi) 介紹與本施工相關(guān)的施工條件 1 確定進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標(biāo)。 2 確定項(xiàng)目管理小組或人員以及確定勞務(wù)隊(duì)伍。 3 確定施工流水段和施工順序。 4 確定施工機(jī)械。 5 確定施工物質(zhì)的采購(gòu):建筑材料、預(yù)制加工品、施工機(jī)具、生產(chǎn)工藝設(shè)備等需用量、供應(yīng)商。 6 分析重點(diǎn)和難點(diǎn),并提出主要技術(shù)措施。 二、施工方案編制基本內(nèi)容和要求 為分解目標(biāo) 參考 根據(jù)工藝流程順序,編制詳細(xì)的進(jìn)度,以橫道圖方式表示,也可采用網(wǎng)絡(luò)圖形式表示。 二、施工方案編制基本內(nèi)容和要求 二、施工方案編制基本內(nèi)容和要求 基本同單位工程施工組織設(shè)計(jì)的要求,注意施工方案中應(yīng)該更具體,更縝密。 技術(shù)準(zhǔn)備中,一些項(xiàng)目涉及到需要進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。 ? 明確分部(分項(xiàng))工程或?qū)m?xiàng)工程施工方法,并進(jìn)行必要的技術(shù)核算,對(duì)主要分項(xiàng)工程(工序)明確施工工藝要求。 ? 根據(jù)工藝流程順序,提出各環(huán)節(jié)的施工要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。對(duì)易發(fā)生質(zhì)量通病的項(xiàng)目、新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)作重點(diǎn)說(shuō)明,并繪制詳細(xì)的施工圖加以說(shuō)明。對(duì)具有安全隱患的工序,應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)計(jì)算并繪制詳細(xì)的施工圖加以說(shuō)明。 ? 對(duì)開(kāi)發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝以及采用的新材料、新設(shè)備應(yīng)通過(guò)必要的試驗(yàn)或論證并制定計(jì)劃。 二、施工方案編制基本內(nèi)容和要求 案例剖析 二、施工方案編制基本內(nèi)容和要求 小結(jié): ? 施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)為:施工部署、進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備和資源配置計(jì)劃、主要施工方法以及平面布置。 ? 施工組織設(shè)計(jì)的編制,應(yīng)注重對(duì)工作的具體安排,盡量采用圖表和文字并茂,語(yǔ)句應(yīng)精煉,避免長(zhǎng)篇大論的說(shuō)教內(nèi)容。 ? 施工組織設(shè)計(jì)編制時(shí),切勿閉門(mén)造車(chē),東抄西湊,要充分進(jìn)行調(diào)查研究,了解當(dāng)時(shí)、建材市場(chǎng)、周?chē)h(huán)境,重大的施工部署應(yīng)與有關(guān)人員進(jìn)行討論確定。 ? 編制施工組織設(shè)計(jì)之前,一定要充分熟悉圖紙,真正做到“吃透”圖紙,才能編制出具有可操行和指導(dǎo)性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)。
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