【正文】 菲法或?qū)＜蚁到y(tǒng)分析法）； 估計風(fēng)險發(fā)生概率； 確定風(fēng)險后果和損失嚴重程度 一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 序號 風(fēng)險因素 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ 1 發(fā)生概率 20% 20% 50% 5% 40% 10% 25% 2 對工程的影響程度（用成本來計量） 2% 1% 10% 1% % 2% 2% 3 損失值（萬元） 520 260 2600 260 130 2600 520 （ 2）估計風(fēng)險出現(xiàn)概率和損失值 6）風(fēng)險控制措施 根據(jù)估計風(fēng)險出現(xiàn)概率和損失值，列出重點風(fēng)險因素，并提出防范對策。 一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 序號 重點風(fēng)險因素 防范對策 1 經(jīng)濟與管理風(fēng)險 做好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)工作，爭取工程款及時到位，準時發(fā)放勞務(wù)隊工資，機械租賃費等；材料周轉(zhuǎn)資金提前做好計劃，確保不能因為資金方面問題耽誤進場等。 （ 3）風(fēng)險防范控制對策 6）風(fēng)險控制措施 一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 序號 風(fēng)險名稱 管理目標 防范對策 管理責(zé)任人 1 經(jīng)濟管理風(fēng)險 規(guī)避 提前落實資金來源 （ 4）風(fēng)險管理責(zé)任表 6）風(fēng)險控制措施 根據(jù)所確定的重點風(fēng)險，落實到人進行防范和控制。 1） 建立施工項目信息管理系統(tǒng) 2）項目施工信息管理系統(tǒng)的內(nèi)容和基本要求 3）確定施工項目管理中的信息流程 4）建立施工項目管理中的信息收集制度 5）確定施工項目管理軟件 一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 1 ）確定節(jié)能降耗目標。 2 ）確定節(jié)能降耗組織機構(gòu)。 3 ）明確可以節(jié)能和降耗的項目。 4 ）節(jié)能降耗保證措施。 一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 二、施工方案編制基本內(nèi)容和要求 1 工程概況 2 施工安排 3 施工進度計劃 4 施工準備與資源配置計劃 5 施工方法及工藝要求 6 進度管理計劃 7 質(zhì)量管理計劃 8 安全管理計劃 9 環(huán)境管理計劃 10 成本管理計劃 11 防火保安管理計劃 ? 項目名稱，參見單位相關(guān)情況 ? 建筑、結(jié)構(gòu)等概況及設(shè)計要求 ? 工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境等合同要求 ? 施工條件 二、施工方案編制基本內(nèi)容和要求 介紹施工范圍內(nèi) 介紹與本施工相關(guān)的施工條件 1 確定進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標。 2 確定項目管理小組或人員以及確定勞務(wù)隊伍。 3 確定施工流水段和施工順序。 4 確定施工機械。 5 確定施工物質(zhì)的采購：建筑材料、預(yù)制加工品、施工機具、生產(chǎn)工藝設(shè)備等需用量、供應(yīng)商。 6 分析重點和難點，并提出主要技術(shù)措施。 二、施工方案編制基本內(nèi)容和要求 為分解目標 參考 根據(jù)工藝流程順序，編制詳細的進度，以橫道圖方式表示，也可采用網(wǎng)絡(luò)圖形式表示。 二、施工方案編制基本內(nèi)容和要求 二、施工方案編制基本內(nèi)容和要求 基本同單位工程施工組織設(shè)計的要求，注意施工方案中應(yīng)該更具體，更縝密。 技術(shù)準備中，一些項目涉及到需要進行深化設(shè)計。 ? 明確分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ淌┕し椒ǎ⑦M行必要的技術(shù)核算，對主要分項工程（工序）明確施工工藝要求。 ? 根據(jù)工藝流程順序，提出各環(huán)節(jié)的施工要點和注意事項。對易發(fā)生質(zhì)量通病的項目、新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)作重點說明，并繪制詳細的施工圖加以說明。對具有安全隱患的工序，應(yīng)進行詳細計算并繪制詳細的施工圖加以說明。 ? 對開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝以及采用的新材料、新設(shè)備應(yīng)通過必要的試驗或論證并制定計劃。 二、施工方案編制基本內(nèi)容和要求 案例剖析 二、施工方案編制基本內(nèi)容和要求 小結(jié)： ? 施工組織設(shè)計的重點為：施工部署、進度計劃、施工準備和資源配置計劃、主要施工方法以及平面布置。 ? 施工組織設(shè)計的編制，應(yīng)注重對工作的具體安排，盡量采用圖表和文字并茂，語句應(yīng)精煉，避免長篇大論的說教內(nèi)容。 ? 施工組織設(shè)計編制時，切勿閉門造車，東抄西湊，要充分進行調(diào)查研究，了解當時、建材市場、周圍環(huán)境，重大的施工部署應(yīng)與有關(guān)人員進行討論確定。 ? 編制施工組織設(shè)計之前，一定要充分熟悉圖紙，真正做到“吃透”圖紙，才能編制出具有可操行和指導(dǎo)性強的施工組織設(shè)計。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 6, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 21:39:0221:39:0221:393/6/2023 9:39:02 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :39:0221:39Mar236Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 21:39:0221:39:0221:39Monday, March 6, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :39:0221:39:02March 6, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 6日星期一 下午 9時 39分 2秒 21:39: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 下午 9時 39分 :39March 6, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 6日星期一 9時 39分 2秒 21:39:026 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 9時 39分 2秒 下午 9時 39分 21:39: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 6, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 21:39:0221:39:0221:393/6/2023 9:39:02 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :39:0221:39Mar236Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 21:39:0221:39:0221:39Monday, March 6, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :39:0221:39:02March 6, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 6日星期一 下午 9時 39分 2秒 21:39: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 9時 39分 :39March 6, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 6日星期一 9時 39分 2秒 21:39:026 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 9時 39分 2秒 下午 9時 39分 21:39: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 6, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 21:39:0221:39:0221:393/6/2023 9:39:02 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :39:0221:39Mar236Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 21:39:0221:39:0221:39Monday, March 6, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :39:0221:39:02March 6, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 6日星期一 下午 9時 39分 2秒 21:39: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 9時 39分 :39March 6, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 6日星期一 9時 39分 2秒 21:39:026 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 下午 9時 39分 2秒 下午 9時 39分 21:39: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴