【正文】 定性 噪聲排放 影響居民 定量 2 支護工程 泥漿排放 污染土體 定量 環(huán)境因素識別與安全危險源識別要求一樣，考慮“三種時態(tài)、三種狀態(tài)、七個方面”情況。 一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 6）施工環(huán)境保證措施 一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 1）施工成本目標； 2）成本目標分解； 3）建立成本管理機構(gòu)，明確成本管理職責(zé)和權(quán)限； 4）施工成本管理制度 5）施工成本控制措施 。 （ 3）分析風(fēng)險管理重點，制定風(fēng)險防范控制對策 。 2 人力資源 管理及操作人員的能力、素質(zhì)和經(jīng)驗不夠 中 可能產(chǎn)生意外的技術(shù)、安全事故；操作緩慢，滿足不了進度要求。 一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 序號 重點風(fēng)險因素 防范對策 1 經(jīng)濟與管理風(fēng)險 做好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)工作，爭取工程款及時到位，準時發(fā)放勞務(wù)隊工資，機械租賃費等；材料周轉(zhuǎn)資金提前做好計劃，確保不能因為資金方面問題耽誤進場等。 3 ）明確可以節(jié)能和降耗的項目。 3 確定施工流水段和施工順序。 二、施工方案編制基本內(nèi)容和要求 為分解目標 參考 根據(jù)工藝流程順序，編制詳細的進度，以橫道圖方式表示，也可采用網(wǎng)絡(luò)圖形式表示。 ? 根據(jù)工藝流程順序，提出各環(huán)節(jié)的施工要點和注意事項。 二、施工方案編制基本內(nèi)容和要求 案例剖析 二、施工方案編制基本內(nèi)容和要求 小結(jié)： ? 施工組織設(shè)計的重點為：施工部署、進度計劃、施工準備和資源配置計劃、主要施工方法以及平面布置。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 21:39:0221:39:0221:39Monday, March 6, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 6日星期一 9時 39分 2秒 21:39:026 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :39:0221:39Mar236Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 下午 9時 39分 :39March 6, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 21:39:0221:39:0221:393/6/2023 9:39:02 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :39:0221:39:02March 6, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 9時 39分 2秒 下午 9時 39分 21:39: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 9時 39分 :39March 6, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 21:39:0221:39:0221:39Monday, March 6, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 9時 39分 2秒 下午 9時 39分 21:39: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :39:0221:39:02March 6, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 6, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 6日星期一 下午 9時 39分 2秒 21:39: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 21:39:0221:39:0221:393/6/2023 9:39:02 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 ? 施工組織設(shè)計編制時，切勿閉門造車，東抄西湊，要充分進行調(diào)查研究，了解當時、建材市場、周圍環(huán)境，重大的施工部署應(yīng)與有關(guān)人員進行討論確定。對具有安全隱患的工序，應(yīng)進行詳細計算并繪制詳細的施工圖加以說明。 技術(shù)準備中，一些項目涉及到需要進行深化設(shè)計。 5 確定施工物質(zhì)的采購：建筑材料、預(yù)制加工品、施工機具、生產(chǎn)工藝設(shè)備等需用量、供應(yīng)商。 一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 二、施工方案編制基本內(nèi)容和要求 1 工程概況 2 施工安排 3 施工進度計劃 4 施工準備與資源配置計劃 5 施工方法及工藝要求 6 進度管理計劃 7 質(zhì)量管理計劃 8 安全管理計劃 9 環(huán)境管理計劃 10 成本管理計劃 11 防火保安管理計劃 ? 項目名稱，參見單位相關(guān)情況 ? 建筑、結(jié)構(gòu)等概況及設(shè)計要求 ? 工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境等合同要求 ? 施工條件 二、施工方案編制基本內(nèi)容和要求 介紹施工范圍內(nèi) 介紹與本施工相關(guān)的施工條件 1 確定進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標。 1） 建立施工項目信息管理系統(tǒng) 2）項目施工信息管理系統(tǒng)的內(nèi)容和基本要求 3）確定施工項目管理中的信息流程 4）建立施工項目管理中的信息收集制度 5）確定施工項目管理軟件 一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 1 ）確定節(jié)能降耗目標。 （ 1）風(fēng)險因素識別 風(fēng)險類型一般分為：管理風(fēng)險、人力資源風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、材料、機械及勞動力風(fēng)險、工期風(fēng)險、技術(shù)質(zhì)量安全風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險等。 6）風(fēng)險控制措施 : 一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 序號 風(fēng)險因素 產(chǎn)生原因 風(fēng)險強度 可能產(chǎn)生的后果 1 管理風(fēng)險 各級管理機構(gòu)及制度不完善。 一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 5) 施工成本控制措施 主要從技術(shù)、組織和合同方面采取措施進行控制 措施項目 措施內(nèi) 容 涉及對象 降低成本來源 成本降低額 實物 名稱 單價 數(shù)量 預(yù)算 收入 計劃 開支 合計 人工費 材料費 機械費 其他 直接費 技術(shù)組織措施表 一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 分項工程名稱 成本降低額 總計 直接成本 間接成本 人工費 材料費 機械費 其他直接費 降低成本計劃表 5) 施工成本控制措施 主要從技術(shù)、組織和合同方面采取措施進行控制 一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 （ 1）識別風(fēng)險因素 。 一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度、 現(xiàn)場化學(xué)危險品管理制度、 現(xiàn)場有毒有害廢棄物管理制度、 現(xiàn)場消防管理制度、 現(xiàn)場用水、用電管理制度等 。 5）制定環(huán)境管理規(guī)章制度 。 一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 7) 安全保證措施 一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 1）環(huán)境管理目標 。 一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 4) 職業(yè)健康安全資源配置計劃 序號 職業(yè)健康安全資源名稱 數(shù)量 使用特征 保管人 安全資源包括安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等防護用品和絕緣電阻儀、接地電阻儀等安全檢測器具。 安全指標應(yīng)具有可測量性 矩陣式管理組織 一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 序號 工序 /工作活動 危險源 可能導(dǎo)致的事故 受傷害人員 1 腳手架搭設(shè) 失穩(wěn) 高處墜落 外裝飾工人等 2 作業(yè)場所 明火 火災(zāi) 現(xiàn)場操作人員 1) 辨識職業(yè)健康安全重大危險源 （一） 危險源辨識的方法 危險源辨識的方法很多，基本方法有：詢問交談、現(xiàn)場觀察、查閱有關(guān)記錄、獲取外部信息、工作任務(wù)分析、安全檢查表、危險與可操作性研究、事件樹分析、故障樹分析。 4） 職業(yè)健康安全資源配置計劃。 一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 6）制定現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 內(nèi)容不在多，要有針對性 ? 組織保證措施；