【正文】 稱 編制人 完成時(shí)間 5) 專項(xiàng)施工安全方案編制計(jì)劃 2023年 5月，建設(shè)部發(fā)布《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》建質(zhì) [2023]87號(hào) 文，規(guī)定了超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程必須編制專項(xiàng)安全施工方案。 安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度、班前安全活動(dòng)制度、安全值班制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度、事故報(bào)告制度、安全防護(hù)費(fèi)用與準(zhǔn)用證管理制度、安全技術(shù)交底制度等。 四、單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求 6) 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)施工管理制度 防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防高空墜落和防交通事故，以及防寒、防暑、防疫等措施。 四、單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求 7) 安全保證措施 四、單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求 1）環(huán)境管理目標(biāo) 。 (1/) 2）建立環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)，明確環(huán)境管理職責(zé)和權(quán)限 。 (2/) 3）辨識(shí)重大環(huán)境因素 。 (1/) 4）環(huán)境保護(hù)資源配置計(jì)劃。 (3/) 5）制定環(huán)境管理規(guī)章制度 。 (5/) 6）施工環(huán)境保證措施 。 (4/) 1）環(huán)境管理目標(biāo) 序號(hào) 環(huán)境因素 環(huán)境目標(biāo) 環(huán)境指標(biāo) 完成期限 責(zé)任實(shí)施部門(mén) 協(xié)助管理部門(mén) 實(shí)施監(jiān)控部門(mén) 四、單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求 序號(hào) 環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo) 實(shí)現(xiàn)方法 責(zé)任人 實(shí)施時(shí)間 環(huán)境管理目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理目標(biāo)的方法和時(shí)間表 細(xì)化 四、單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求 3）辨識(shí)重大環(huán)境因素 序號(hào) 工序 /工作活動(dòng) 環(huán)境因素 環(huán)境影響 評(píng)價(jià)方法 1 混凝土攪拌 粉塵排放 污染大氣 定性 噪聲排放 影響居民 定量 2 支護(hù)工程 泥漿排放 污染土體 定量 環(huán)境因素識(shí)別與安全危險(xiǎn)源識(shí)別要求一樣，考慮“三種時(shí)態(tài)、三種狀態(tài)、七個(gè)方面”情況。 七個(gè)方面分別為： * 廢水排放（造成水污染問(wèn)題）：如生活污水排放、生產(chǎn)廢水排放等； * 廢氣排放（造成大氣污染問(wèn)題）：工藝廢氣、汽車尾氣排放、揚(yáng)塵、餐飲油煙氣等； * 廢物排放（造成固體廢物污染問(wèn)題）：危險(xiǎn)固廢、工業(yè)廢渣、辦公垃圾等； * 土地污染（源于廢水排放、固廢堆放、化學(xué)品滲漏、自然沉降等過(guò)程）：如油的滲漏，導(dǎo)致地面被油浸漬、土壤被污染； * 原材料及資源、能源消耗（包括節(jié)能降耗等方面問(wèn)題）：如水、電的節(jié)約、辦公用紙浪費(fèi)的杜絕等； * 噪聲污染、各種輻射等； 四、單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求 4）環(huán)境保護(hù)資源配置計(jì)劃 序號(hào) 環(huán)境保護(hù)用資源名稱 數(shù)量 使用特征 保管人 環(huán)境保護(hù)資源包括灑水車、覆蓋膜等防護(hù)用品和粉塵測(cè)定儀 、噪聲測(cè)定儀以及有毒氣體測(cè)定儀等環(huán)境檢測(cè)器具。 四、單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求 施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度、 現(xiàn)場(chǎng)化學(xué)危險(xiǎn)品管理制度、 現(xiàn)場(chǎng)有毒有害廢棄物管理制度、 現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度、 現(xiàn)場(chǎng)用水、用電管理制度等 。 5）環(huán)境管理規(guī)章制度 現(xiàn)場(chǎng)泥漿、污水和排水；現(xiàn)場(chǎng)爆破危害防止；現(xiàn)場(chǎng)打樁震害防止；現(xiàn)場(chǎng)防塵和防噪聲；現(xiàn)場(chǎng)地下舊有管線或文物保護(hù)；現(xiàn)場(chǎng)溶化瀝青及其防護(hù)；現(xiàn)場(chǎng)及周邊交通環(huán)境保護(hù)；以及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生防疫和綠化工作。 四、單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求 6）施工環(huán)境保證措施 四、單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求 1）施工成本目標(biāo)及其成本目標(biāo)分解； ( 2/) 2）建立成本管理機(jī)構(gòu)，明確成本管理職責(zé)和權(quán)限；(3/) 3）施工成本控制措施 。 (4/) 4）風(fēng)險(xiǎn)控制措施。 (5/) 四、單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求 1) 施工成本目標(biāo)及分解目標(biāo) 目標(biāo)成本控制表 項(xiàng)目 目標(biāo)成本 總費(fèi)用 1．直接費(fèi)用 人工費(fèi) 材料費(fèi) 機(jī)械使用費(fèi) 其他直接費(fèi) 2．間接費(fèi)用 施工管理費(fèi) 四、單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求 1) 施工成本目標(biāo)及分解目標(biāo) 成本目標(biāo)分解表 規(guī)劃項(xiàng) 目名稱 成本降低額（萬(wàn)元） 總計(jì) 直接成本 間接成本 人工費(fèi) 材料費(fèi) 機(jī)械費(fèi) 其他直接費(fèi) 合約與索賠 安全控制 技術(shù)方案 成本目標(biāo)分解至如合約與索賠、安全控制、技術(shù)方案、質(zhì)量成品完工率、材料合格率、材料供應(yīng)與管理、周轉(zhuǎn)料具與機(jī)械、現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)、電氣工程、水暖通風(fēng)工程、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)、臨設(shè)管理等等方面 。 四、單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求 3) 施工成本控制措施 主要從技術(shù)、組織和合同方面采取措施進(jìn)行控制 技術(shù)節(jié)約降低成本措施表 序 技術(shù)措施內(nèi) 容 計(jì)算依據(jù) 計(jì)劃差異 主體結(jié)構(gòu)、地下室，鋼筋數(shù)量 2500噸，規(guī)格 Φ12Φ28，采用 HRB400鋼筋的應(yīng)用 采用高效 Ⅲ 級(jí)鋼代替普通 Ⅱ 級(jí)鋼，按等強(qiáng)度代換理論計(jì)算 節(jié)約直接成本 260萬(wàn)元 垂直構(gòu)件的剪力墻、柱和水平構(gòu)件的梁全部采用 18mm厚覆模多層板，板縫采用單面膠密封帶密封，模板總量約 5萬(wàn)平方米 清水砼比普通砼的施工方法省了抹灰層的施工費(fèi)用，節(jié)省了工期15天 節(jié)約費(fèi)用 四、單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求 組織措施降低成本計(jì)劃表 3) 施工成本控制措施 主要從技術(shù)、組織和合同方面采取措施進(jìn)行控制 序號(hào) 分部分項(xiàng)工程名稱 預(yù)算成本 計(jì)劃成本 差異額 降低措施 責(zé)任人 土方開(kāi)挖 30萬(wàn)元 21萬(wàn)元 9萬(wàn)元 簽訂責(zé)任狀 黃啟權(quán) 劉繼承 有梁底板后澆帶 69萬(wàn)元 67萬(wàn)元 2萬(wàn)元 加大索賠力度 黃啟權(quán) 劉繼承 四、單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求 （ 1）識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素 。 （ 2）估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)概率和損失值 。 （ 3）分析風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)防范控制對(duì)策 。 （ 4）明確風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任 。 4）風(fēng)險(xiǎn)控制措施 : 四、單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求 序號(hào) 風(fēng)險(xiǎn)因素 產(chǎn)生原因 風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)度 可能產(chǎn)生的后果 1 管理風(fēng)險(xiǎn) 各級(jí)管理機(jī)構(gòu)及制度不完善。 中 造成經(jīng)濟(jì)及聲譽(yù)損失；出現(xiàn)較嚴(yán)重的質(zhì)量、安全等事故。 2 人力資源 管理及操作人員的能力、素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)不夠 中 可能產(chǎn)生意外的技術(shù)、安全事故；操作緩慢，滿足不了進(jìn)度要求。 3 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) 業(yè)主及總包資金供應(yīng)不及時(shí)，市場(chǎng)價(jià)高于定額價(jià) 高 導(dǎo)致工程停工、窩工、機(jī)械停滯使用、資金沉沒(méi)等嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失 5 工期風(fēng)險(xiǎn) 勞動(dòng)力、機(jī)械、天氣、資金等造成工期延期 低 被業(yè)主索賠工期損失；工程無(wú)法按合同交付使用。 （ 1）風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)類型一般分為：管理風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、材料、機(jī)械及勞動(dòng)力風(fēng)險(xiǎn)、工期風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等。 4）風(fēng)險(xiǎn)控制措施 估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)概率和損失值 ： 選擇合理的風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)方法（概率分析法、趨勢(shì)分析法、專家會(huì)議法、德?tīng)柗品ɑ驅(qū)＜蚁到y(tǒng)分析法）； 估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率； 確定風(fēng)險(xiǎn)后果和損失嚴(yán)重程度 四、單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求 序號(hào) 風(fēng)險(xiǎn)因素 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ 1 發(fā)生概率 20% 20% 50% 5% 40% 10% 25% 2 對(duì)工程的影響程度（用成本來(lái)計(jì)量） 2% 1% 10% 1% % 2% 2% 3 損失值（萬(wàn)元） 520 260 2600 260 130 2600 520 （ 2）估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)概率和損失值 4）風(fēng)險(xiǎn)控制措施 根據(jù)估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)概率和損失值，列出重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)因素，并提出防范對(duì)策。 四、單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求 序號(hào) 重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)因素 防范對(duì)策 1 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) 做好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)工作，爭(zhēng)取工程款及時(shí)到位，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放勞務(wù)隊(duì)工資，機(jī)械租賃費(fèi)等；材料周轉(zhuǎn)資金提前做好計(jì)劃，確保不能因?yàn)橘Y金方面問(wèn)題耽誤進(jìn)場(chǎng)等。 （ 3）風(fēng)險(xiǎn)防范控制對(duì)策 4）風(fēng)險(xiǎn)控制措施 四、單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求 序號(hào) 風(fēng)險(xiǎn)名稱 管理目標(biāo) 防范對(duì)策 管理責(zé)任人 1 經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn) 規(guī)避 提前落實(shí)資金來(lái)源 （ 4）風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任表 4）風(fēng)險(xiǎn)控制措施 根據(jù)所確定的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)到人進(jìn)行防范和控制。 1） 建立施工項(xiàng)目信息管理系統(tǒng) 2）項(xiàng)目施工信息管理系統(tǒng)的內(nèi)容和基本要求 3）確定施工項(xiàng)目管理中的信息流程 4）建立施工項(xiàng)目管理中的信息收集制度 5）確定施工項(xiàng)目管理軟件 四、單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求 （ 其他管理計(jì)劃） 1 ）確定節(jié)能降耗目標(biāo)。 2 ）確定節(jié)能降耗組織機(jī)構(gòu)。 3 ）明確可以節(jié)能和降耗的項(xiàng)目。 4 ）節(jié)能降耗保證措施。 四、單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求 （ 其他管理計(jì)劃） 8 質(zhì)量管理計(jì)劃 9 安全管理計(jì)劃 10 環(huán)境管理計(jì)劃 11 成本管理計(jì)劃 12 信息化施工管理計(jì)劃 13 總承包管理計(jì)劃 14 施工平面布置管理計(jì)劃 五、施工組織總設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求 0 編制依據(jù) 1 工程概況 2 總體施工部署 3 施工總進(jìn)度計(jì)劃 4 總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃 5 主要施工方法 6 施工總平面布置 7 總進(jìn)度管理計(jì)劃 規(guī)范第四章內(nèi)容 規(guī)范第七章內(nèi)容 規(guī)范第七章其他內(nèi)容 不是唯一的！ 基本規(guī)定 五、施工組織總設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求 ?主要介紹： (、 ) 1）工程建設(shè)概況。 2）工程設(shè)計(jì)概況。 3）項(xiàng)目主要施工條件。 （規(guī)范第 ） 五、施工組織總設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求 1 工程建設(shè)概況一覽表 工程名稱 工程性質(zhì) 建設(shè)規(guī)模 工程地址 建設(shè)單位 項(xiàng)目承包范圍 設(shè)計(jì)單位 主要分包工程 勘察單位 質(zhì)量目標(biāo) 監(jiān)理單位 工期要求 總承包單位 安全目標(biāo) 工程主要功能或用途 五、施工組織總設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求 2 設(shè)計(jì)概況一覽表 單位工程 名稱 工程造價(jià) （萬(wàn)元） 占地 面積 （㎡） 建筑 面積 （㎡） 層數(shù) （ m） 建筑 總高度 （ m） 基礎(chǔ) 形式 上部結(jié) 構(gòu)類型 裝飾裝修 情況 機(jī)電安裝 情況 五、施工組織總設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求 ? 項(xiàng)目主要施工條件 ( ) 1）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)氣象狀況。 2）項(xiàng)目施工區(qū)域地形和工程水文地質(zhì)狀況。 3）項(xiàng)目施工區(qū)域地上、地下管線及相鄰地上、地下建（構(gòu)）筑物情況。 4）與項(xiàng)目施工有關(guān)的道路、河流等狀況。 5）當(dāng)?shù)亟ㄖ牧?、設(shè)備供應(yīng)和交通運(yùn)輸?shù)确?wù)能力狀況。 6）當(dāng)?shù)毓┧?、供電、供熱和通信能力狀況。 7）其他與施工有關(guān)的主要因素。 五、施工組織總設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求 ? 主要內(nèi)容包括： 1）項(xiàng)目管理組織 () 2）項(xiàng)目管理總目標(biāo) (1/) 3）單位工程交付計(jì)劃 (2/) 4）施工總程序安排 (3/) 5）項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析 () 6）新技術(shù)應(yīng)用安排 () 7）分包項(xiàng)目施工力量安排 () 同單位工程施工組織設(shè)計(jì) 確定各單位工程、子單位工程之間的施工順序安排 同單位工程施工組織設(shè)計(jì) ● 五、施工組織總設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求 3 ) 單位工程（子單位工程 ）交付計(jì)劃 序號(hào) 單位（子單位）工程名稱 竣工時(shí)間 質(zhì)量目標(biāo) 安全環(huán)境目標(biāo) 施工負(fù)責(zé)人 ● 五、施工組織總設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求 7) 分包項(xiàng)目施工力量安排 序號(hào) 單位工程名稱 分包項(xiàng)目名稱 分包商資質(zhì)要求 分包方式 分包商選擇 方式 計(jì)劃進(jìn)場(chǎng) 時(shí)間 責(zé)任人 包工包料 勞務(wù) 包工及部分材料 其他 公司選定 業(yè)主直接分包 業(yè)主指定分包 項(xiàng)目選擇公司批準(zhǔn) 業(yè)主項(xiàng)目共同選定 其他 ● 五、施工組織總設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求 ? 規(guī)范條文： 施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按照項(xiàng)目總體施工部署的安排進(jìn)行編制 。 施工總進(jìn)度計(jì)劃可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示，并附必要的說(shuō)明。 五、施工組織總設(shè)計(jì)編