工程進度計劃編制說明-資料下載頁
2025-07-22 11:43本頁面
【正文】 實際工作進度作相應調整，保證人員配備充足。充分利用施工間隙，對進場施工人員進行分期和不定期的施工技術交底及技術培訓，提高施工人員的素質。（四）嚴抓工程施工原材料的采購和投入到位項目經理部、材料部與預算部根據施工圖紙和現(xiàn)場實測的結果，編制詳細的材料進場計劃，組織采購。根據公司質量認證體系要求選擇合格的供方，并嚴格執(zhí)行材料進場檢驗，保證材料質量，嚴禁不合格材料用于工程。（五）保證足夠數量的先進施工機械設備投入到位使用先進的機具，同時加強施工機具的管理，保證機具的運轉良好，充分發(fā)揮其效能，確保施工正常進行。根據施工進度計劃編制機械進場計劃，提前進行檢測調試。投入的施工機械定期保養(yǎng)檢修，保證施工機械的可使用率。（六） 資金保障項目的工程款項實施?？顚Ｓ?，同時，可運用公司的工程備用金為工期計劃的實現(xiàn)提供資金保障。（七） 嚴抓各工序的施工質量，保證工程施工的流暢進展工程進度與工程質量是工程項目施工管理的兩大重點，又是辨證統(tǒng)一的關系，嚴抓各工序的質量保證中間驗收的一次性通過，從而保證了工程施工的順利進展。我司在本工程項目管理中成立了專門的質量管理小組，并測定了一系列的工程質量保證措施，在工程施工中嚴格管理，貫徹到位，保證工程的施工質量，提高工程的施工進度。貴州鴻瑞騰建筑工程有限責任公司晴隆縣蓮城鎮(zhèn)易地移民安置工程項目部2016年7月1日9
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