供應(yīng)鏈管理實(shí)驗(yàn)報(bào)告之“啤酒游戲”-資料下載頁
2025-07-21 18:00本頁面
【正文】 產(chǎn)、供應(yīng)、營銷的混亂。 [實(shí)驗(yàn)啟示]從這個(gè)啤酒游戲的教訓(xùn)，可知：結(jié)構(gòu)會(huì)影響系統(tǒng)的總合行為。不同的人，置身于相似的結(jié)構(gòu)當(dāng)中，傾向于產(chǎn)生類似的結(jié)果。但是，參與系統(tǒng)的各個(gè)份子，常常只見樹而不見林，只能針對(duì)眼中所見的 local 信息，做 local 的最佳決策。不幸的，每個(gè)人的 local 最佳決策，不見得會(huì)導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)的 global 最佳決策。像啤酒游戲里頭，不管是下游零售商、中游批發(fā)商、上游制造商，每個(gè)人都在自己的崗位上、對(duì)自己所能接觸的 local 信息，做出最符合本身預(yù)期的善意、果決、最佳決策，但結(jié)局卻是不盡其然，信息不對(duì)稱，各自理性判斷但沒有相互協(xié)調(diào)。結(jié)果就是牛鞭效應(yīng)無法消除，只能通過信息交流適當(dāng)減少。
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