評(píng)估結(jié)果分析報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-07-21 17:26本頁(yè)面
【正文】 評(píng)估結(jié)果的比較分析，我們可以清楚地看出，在所有的參與評(píng)估的組別當(dāng)中，上司的評(píng)估意見(jiàn)非常突出，特別是在團(tuán)隊(duì)精神（FT）等能力上，此外，各組在具體能力方面都有一定差異性評(píng)估，具體分析這些差異和原因，如形成開(kāi)放式溝通（FO），可以使您更清楚的，更有針對(duì)性的發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足。 詳見(jiàn)下表。注：1.“相對(duì)優(yōu)勢(shì)、不足”指處于曲線走勢(shì)頂端及分布在Min－Max50％區(qū)間外的能力/行為； 2. 團(tuán)隊(duì)精神指此項(xiàng)屬于TF，即四項(xiàng)最重要的能力/行為之一。 相對(duì)于Ave相對(duì)優(yōu)勢(shì)相對(duì)不足上司低激勵(lì)他人、結(jié)果驅(qū)動(dòng)開(kāi)放式溝通、團(tuán)隊(duì)精神同事高－－下屬高開(kāi)放式溝通、影響他人、領(lǐng)導(dǎo)果斷、結(jié)果驅(qū)動(dòng)指導(dǎo)與發(fā)展、激勵(lì)他人自己－－管理溝通、領(lǐng)導(dǎo)果斷、管理實(shí)施、客戶第一/注重質(zhì)量 附錄：1. 360176。調(diào)查問(wèn)卷的維度2. 360176。問(wèn)卷代碼說(shuō)明3. 形成個(gè)人發(fā)展計(jì)劃4. 360176。問(wèn)卷調(diào)查的下一步措施
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