酒店總經(jīng)理工作職責(zé)規(guī)定-資料下載頁
2025-07-21 13:32本頁面
【正文】 適合本酒店使用的員工手冊。12 觀察本地市場狀況和競爭對手。 監(jiān)管及與市場銷售經(jīng)理做本地市場銷售分析,并于每月以報表形式反映酒店管理公司及業(yè)主。 把競爭對手分析及其策略做比較。13. 每月應(yīng)提交一個總經(jīng)理月報告給管理公司及業(yè)主。 總經(jīng)理于每月結(jié)束后的七個工作天內(nèi)，上報當(dāng)月的總經(jīng)理報告給酒店管理公司及業(yè)主，內(nèi)容包括：財務(wù)月報告（收入、成本、費(fèi)用、毛利潤、凈利潤等）、總經(jīng)理的意見、市場分析狀況、人員架構(gòu)情況及下月工作報告等。14. 保持與當(dāng)?shù)馗髡块T的關(guān)系。 與當(dāng)?shù)氐母髡块T保持良好關(guān)系，維護(hù)酒店的利益。15. 保持所有營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)文件按時更換。監(jiān)管財務(wù)部門，每年按時更換營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)文件，保證酒店的經(jīng)營。16. 主管所有現(xiàn)金收益及銀行系統(tǒng)，防止任何漏洞出現(xiàn)。 監(jiān)管酒店每天的現(xiàn)金及其它收入，必需存于公司指定的銀行收入帳戶內(nèi)，并確定財務(wù)部經(jīng)理審查每天的收入報告及銀行帳目。17. 準(zhǔn)備所有相關(guān)文件作董事會之用。 在每月的董事會議召開前，必需提前五個工作日發(fā)出相關(guān)的議程內(nèi)容及做安排。3 / 3
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