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正文內(nèi)容

某公司崗位工作人員任職要求-資料下載頁

2025-07-20 13:56本頁面
  

【正文】 容培訓(xùn)學(xué)時主管部門考核方式1新進(jìn)員工培訓(xùn)23天人力資源部書面考試2在職受訓(xùn)熟悉公司現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)配置情況1015天品管部書面考試+主管崗位工作實績評價(綜合結(jié)果記入“試用期員工考核表”)3網(wǎng)絡(luò)維護(hù)崗位實習(xí)30天4職責(zé)簡述1) 負(fù)責(zé)構(gòu)筑企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)配置,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),為各部門提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù);2) 負(fù)責(zé)提出網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)程,做好故障預(yù)防、制定網(wǎng)絡(luò)受到攻擊后的緊急處理措施,負(fù)責(zé)公司用機(jī)的軟硬件維護(hù)和管理,利用網(wǎng)管平臺監(jiān)控公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器等各種設(shè)備;3) 參與、指導(dǎo)公司計算機(jī)系統(tǒng)建設(shè)工作,比如機(jī)房施工、布線等;4) 協(xié)助組建公司的ERP系統(tǒng)并管理,確保系統(tǒng)正常運行。 ***有限公司崗位工作人員任職要求標(biāo)題:電工任職要求章節(jié)號:文件編號:Q/ YHG –D01*****修改狀態(tài):0頁 碼:第32頁 共47頁部 門設(shè)備部崗位電 工工 種特殊工作崗位聘用條件年 齡性 別學(xué)歷專 業(yè)工作經(jīng)驗外語、計算機(jī)水平2035不限中專以上理工類有豐富的電工操作經(jīng)驗一般要求基本技能要求熟悉電工電器電路及電器軟件。受訓(xùn)內(nèi)容序號任職需培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)學(xué)時主管部門考核方式1新進(jìn)員工培訓(xùn)23天人力資源部書面考試2在職受訓(xùn)熟知公司設(shè)備的電力使用情況1015天設(shè)備部書面考試+主管崗位工作實績評價(綜合結(jié)果記入“試用期員工考核表”)公司設(shè)備電力分布情況3電工崗位實習(xí)30天4職責(zé)簡述1) 及時解決電力方面故障;2) 維修機(jī)器設(shè)備電力上的故障問題;3)準(zhǔn)確及時抄報電表,確保公司電費使用之準(zhǔn)確性;4)及時協(xié)助當(dāng)?shù)毓╇姴块T錯峰用電實施。 ***有限公司崗位工作人員任職要求標(biāo)題:機(jī)修工任職要求章節(jié)號:文件編號:Q/ YHG –D01*****修改狀態(tài):0頁 碼:第33頁 共47頁部 門設(shè)備部崗位機(jī)修工工 種特殊工作崗位聘用條件年 齡性 別學(xué)歷專 業(yè)工作經(jīng)驗外語、計算機(jī)水平2035不限中專以上理工類有豐富的機(jī)械維修工作經(jīng)驗一般要求基本技能要求熟悉機(jī)械設(shè)備情況。受訓(xùn)內(nèi)容序號任職需培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)學(xué)時主管部門考核方式1新進(jìn)員工培訓(xùn)23天人力資源部書面考試2在職受訓(xùn)熟知公司所有使用設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況1015天設(shè)備部書面考試+主管崗位工作實績評價(綜合結(jié)果記入“試用期員工考核表”)3機(jī)修崗位實習(xí)30天4職責(zé)簡述1) 檢查機(jī)械設(shè)備定期保養(yǎng)情況;2) 及時維修機(jī)械故障,確保正常運轉(zhuǎn);3)做好保養(yǎng)機(jī)器設(shè)備的二級保養(yǎng)工作。 ***有限公司崗位工作人員任職要求標(biāo)題:副總經(jīng)理(銷售)任職要求章節(jié)號:文件編號:Q/ YHG –D01*****修改狀態(tài):0頁 碼:第34頁 共47頁部 門管理層崗位副總經(jīng)理工 種高層管理人員聘用條件熟悉市場狀態(tài),對市場發(fā)展變化有敏銳的洞察能力,具備出眾的領(lǐng)導(dǎo)才能、良好的營銷經(jīng)驗及對營銷團(tuán)隊的組織管理能力受訓(xùn)內(nèi)容序號任職需培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)學(xué)時主管部門考核方式1公司各項管理制度及操作流程510天自學(xué)為主2公司ERP系統(tǒng)整個流程及控制職責(zé)簡述1) 協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;2) 策劃市場攻略,制訂切實可行的營銷政策;3) 搞好銷售團(tuán)隊建設(shè),提高戰(zhàn)斗力;4) 全方位拓展市場子,提高市場占有率,鞏固亞華品牌在國內(nèi)行業(yè)中的霸主地位;5) 樹立服務(wù)市場的觀念,多層次滿足客戶要求,降低客戶的投訴率;6) 加強(qiáng)對客戶信用度的管控,將資金風(fēng)險控制到0;7) 強(qiáng)化銷售內(nèi)勤管理,提高跟單力度,減少開單差錯率,提高客戶需求的反就速度;8) 完成總經(jīng)理交辦的其它工作。 ***有限公司崗位工作人員任職要求標(biāo)題:副總經(jīng)理(生產(chǎn)、安全、品質(zhì)、技術(shù)、工程)任職要求章節(jié)號:文件編號:Q/ YHG –D01*****修改狀態(tài):0頁 碼:第35頁 共47頁部 門管理層崗位副總經(jīng)理工 種高級管理人員聘用條件化工專業(yè)知識及相關(guān)工作經(jīng)驗,為人誠信,團(tuán)隊組織能力強(qiáng),具備出眾的領(lǐng)導(dǎo)才能、良好的行業(yè)管理經(jīng)驗、一定的創(chuàng)新能力和駕馭全局的能力。受訓(xùn)內(nèi)容序號任職需培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)學(xué)時主管部門考核方式1公司各項管理制度及操作流程30天自學(xué)為主2公司ERP系統(tǒng)整個流程及控制3公司所有體系文件職責(zé)簡述1) 協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及先進(jìn)的管理方法的推行;2) 制程品質(zhì)控制,質(zhì)量報表的審核,重大品質(zhì)問題的跟蹤和處理;3) 客戶接待、客訴處理;4) 對下屬各職能部門崗位職責(zé)、流程的規(guī)定及相關(guān)管理制度的訂立、審核、實施;5) 對下屬各職能部門考核標(biāo)準(zhǔn)的建立、團(tuán)隊精神的建立及定期考核;6) 根據(jù)公司總體年度目標(biāo),建立部門目標(biāo)、計劃并實施、檢驗和控制等;7) 負(fù)責(zé)公司體系(ISO9000、ISO14000、環(huán)境關(guān)聯(lián)物質(zhì)管控)的正常運行;9) 負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)及生產(chǎn)中事故、隱患的整改;8) 生產(chǎn)計劃的平衡控制;9) 生產(chǎn)成本控制10)產(chǎn)品改良、工藝變更的審核;11)退貨(與生產(chǎn)相關(guān))的分析、控制,所有退貨的處理;12)重大質(zhì)量事故的分析報告、控制辦法、處理意見,交總經(jīng)理批準(zhǔn);13)產(chǎn)成品、半成品、材料報廢及相關(guān)分析報告的審核,提供處理意見,交總經(jīng)理審核;14)對下屬各職能部門及人員請假、辭工、出差、所有生產(chǎn)人員工資、生產(chǎn)人員配置和調(diào)度等的審核、控制;15) 完成總經(jīng)理交辦的其他工作。 ***有限公司崗位工作人員任職要求標(biāo)題:人力資源部經(jīng)理任職要求章節(jié)號:文件編號:Q/ YHG –D01*****修改狀態(tài):0頁 碼:第36頁 共47頁部 門人力資源部崗位主管經(jīng)理工 種中層管理人員受訓(xùn)內(nèi)容序號任職需培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)學(xué)時主管部門考核方式1熟悉《勞動法》等人事管理相關(guān)法規(guī)和現(xiàn)代人力資源管理要求10天自學(xué)為主總經(jīng)理考核2了解亞華公司人員、崗位分布情況3熟悉公司《質(zhì)量手冊》對應(yīng)內(nèi)容4熟悉《人力資源管理手冊》等公司各項規(guī)章制度5公司各類檔案、文件管理要求6人力資源部經(jīng)理崗位實習(xí)30天職責(zé)簡述1) 編制公司人力資源規(guī)劃;2)建立健全和不斷完善公司各類人員崗位職責(zé)、招聘、試用、聘用、薪資、考核、獎懲、調(diào)遷等人事管理的規(guī)章制度,并監(jiān)督實施。3) 負(fù)責(zé)勞動合同的簽訂和管理工作,代表公司解決勞動協(xié)議、糾紛和必要時進(jìn)行勞動訴訟;代表公司處理員工相互之間、員工與公司之間的糾紛;4) 負(fù)責(zé)公司全員考勤的匯總及整理,對不遵守紀(jì)律者作出最終裁決。5) 向全員宣導(dǎo)公司政策、企業(yè)文化,制訂員工培訓(xùn)計劃,并組織實施。6)保險管理7)公司印鑒管理8) 有關(guān)公司對外行政事務(wù)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)與處理。9) 組織做好來客接待的各項準(zhǔn)備工作。10) 負(fù)責(zé)組織工作會議、安排做好會務(wù)工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排涉及各部門參加的各種會議,做好會議記錄。11) 負(fù)責(zé)公司行政文件的編制和發(fā)放;管理好公司文書檔案。12) 公司年度目標(biāo)的確立,各部門目標(biāo)制定的匯總。13)建立公司人力資源管理信息系統(tǒng),為公司重大人力資源管理決策提供依據(jù);14)績效考核系統(tǒng)的編制、執(zhí)行;15) 完成總經(jīng)理交辦的其他工作。 ***有限公司崗位工作人員任職要求標(biāo)題:采購部經(jīng)理任職要求章節(jié)號:文件編號:Q/ YHG –D01*****修改狀態(tài):0頁 碼:第37頁 共47頁部 門采購部崗位主管經(jīng)理工 種中層管理人員聘用條件有相關(guān)工作經(jīng)驗,為人誠信,工作嚴(yán)謹(jǐn),具有良好的溝通能力、談判能力、獨立工作能力、奉獻(xiàn)精神。受訓(xùn)內(nèi)容序號任職需培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)學(xué)時主管部門考核方式1供應(yīng)商分布情況10天自學(xué)為主總經(jīng)理考核2亞華原材料使用周期、庫存情況3ERP系統(tǒng)中采購管理部分4生產(chǎn)工藝、原材料品質(zhì)控制及檢驗規(guī)范3副總經(jīng)理5公司《質(zhì)量手冊》、環(huán)境關(guān)聯(lián)物質(zhì)管制程序與規(guī)范對應(yīng)內(nèi)容2天體系6采購部經(jīng)理崗位實習(xí)30天職責(zé)簡述1) 負(fù)責(zé)供應(yīng)商選定(選擇、評定和確立合格供應(yīng)商)、稽核、評價(月度/年度之質(zhì)量、價格、交貨期、環(huán)保管制等)和有關(guān)檔案工作管理。2) 采購方式制定及市場行情調(diào)查,編制采購戰(zhàn)略規(guī)劃;3) 根據(jù)生產(chǎn)需求,結(jié)合庫存情況和淡、旺季使用量,擬訂詳細(xì)采購計劃;4)詢價、比價、議價、采購作業(yè),原材料的成本控制;5)交料進(jìn)度控制及逾交催辦;6) 依據(jù)采購申請單采購其他輔料和非生產(chǎn)性物資,確保質(zhì)優(yōu)價廉。7) 提供年度、季度、月度應(yīng)付貨款預(yù)算;根據(jù)合同和預(yù)算整理、審查供應(yīng)商貨款。8) 對檢驗和制程中出現(xiàn)的不合格材料及數(shù)量異常進(jìn)行處理和跟蹤供應(yīng)商改善結(jié)果。9) 倉庫呆滯材料分析、控制及處理10)對供應(yīng)商發(fā)票的審核并按時交相關(guān)部門;11)倉庫存量基準(zhǔn)的確定,倉庫的合理庫存;12)保密材料的管理、采購;13)預(yù)算并控制采購費用;14) 完成總經(jīng)理交辦的其他工作。 ***有限公司崗位工作人員任職要求標(biāo)題:設(shè)備動力部經(jīng)理任職要求章節(jié)號:文件編號:Q/ YHG –D01*****修改狀態(tài):0頁 碼:第38頁 共47頁部 門設(shè)備動力部崗位主管經(jīng)理工 種中層管理人員聘用條件有相關(guān)工作經(jīng)驗,工作嚴(yán)謹(jǐn),有專業(yè)的機(jī)電知識,有良好的溝通能力、團(tuán)隊精神、奉獻(xiàn)精神、善于學(xué)習(xí),創(chuàng)新能力強(qiáng)。受訓(xùn)內(nèi)容序號任職需培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)學(xué)時主管部門考核方式1熟悉公司產(chǎn)品工藝流程、設(shè)備分布、運行情況10自學(xué)總經(jīng)理考核2《質(zhì)量手冊》、《安全手冊》對應(yīng)內(nèi)容3設(shè)備動力部經(jīng)理崗位實習(xí)30天職責(zé)內(nèi)容從事生產(chǎn)設(shè)備和動力設(shè)備的規(guī)劃與設(shè)計、合同談判、安裝與調(diào)試、運行、維修、改造、更新和報廢等工作;職責(zé)簡述1)參與工廠建設(shè)的制造工藝設(shè)備的調(diào)查、設(shè)施規(guī)劃、總體設(shè)計和平面布置工作;2)設(shè)備的選型、評價、合同的談判;3) 設(shè)備資產(chǎn)管理與資產(chǎn)評估,建立完善檔案;4) 管理設(shè)備備品和備件;5) 設(shè)備潤滑維修管理;6) 模具的保養(yǎng)、維護(hù);7) 機(jī)電工具、設(shè)施的使用、保管;8) 制訂設(shè)備年度大修、一保和二保檢修計劃并組織實施;9) 監(jiān)控設(shè)備安全運行,分析與處理事故,采取改進(jìn)和預(yù)防措施;10)進(jìn)行技術(shù)改造的規(guī)劃、設(shè)計和自制專用設(shè)備設(shè)施的設(shè)計、制造、安裝和調(diào)試;11)診斷設(shè)備故障;12)設(shè)備外修辦理、維修費用預(yù)算,動力、設(shè)備零配件、維修保養(yǎng)費用審核和控制;13)設(shè)備報廢的認(rèn)證、申請、處理;13)完成總經(jīng)理交辦的其他工作。 ***有限公司崗位工作人員任職要求標(biāo)題:后勤部經(jīng)理任職要求章節(jié)號:文件編號:Q/ YHG –D01*****修改狀態(tài):0頁 碼:第39頁 共47頁部 門后勤部崗位主管經(jīng)理工 種中層管理人員聘用條件有相關(guān)工作經(jīng)驗,工作嚴(yán)謹(jǐn),具有良好的溝通能力、洽談能力、獨立工作能力、奉獻(xiàn)精神。受訓(xùn)內(nèi)容序號任職需培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)學(xué)時主管部門考核方式1熟悉公司固定資產(chǎn)、低值易耗品等分布情況10天自學(xué)為主總經(jīng)理考核2熟悉公司消防安全、保安、食堂、衛(wèi)生等管理要求3后勤部經(jīng)理崗位實習(xí)30天職責(zé)簡述1) 廠區(qū)、宿舍財產(chǎn)的保障與維護(hù);2) 廠區(qū)、宿舍環(huán)境衛(wèi)生清潔與維護(hù);3) 宿舍分配、水電管制、浴室的管理;4) 涌口廠區(qū)門衛(wèi)保安工作;5) 涌口員工進(jìn)出、廠區(qū)宿舍會客、車輛進(jìn)出的管理;6) 涌口廠區(qū)防火、偷盜預(yù)防與突發(fā)事件的處理;7) 職工休閑、娛樂設(shè)施的管理;8) 生活辦公用品(桌椅、花木、書柜、空調(diào)、床褥等)的配置、采購、報廢等;9) 零星工程的修繕;10) 食堂的管理;11) 總經(jīng)理交辦的其它工作。 ***有限公司崗位工作人員任職要求標(biāo)題:安全部經(jīng)理任職要求章節(jié)號:文件編號:Q/ YHG –D01*****修改狀態(tài):0頁 碼:第40頁 共47頁部 門安全部崗位主管經(jīng)理工 種中層管理人員受訓(xùn)內(nèi)容序號任職需培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)學(xué)時主管部門考核方式1熟悉亞華公司概況和各項規(guī)章制度510天自學(xué)為主總經(jīng)理考核2熟悉公司固定資產(chǎn)分布情況3熟悉公司消防安全、保安、食堂、衛(wèi)生等管理要求4安全部經(jīng)理崗位實習(xí)30天職責(zé)簡述1) 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助總經(jīng)理組織推動安全管理工作;2) 組織制定或修訂、審查安全管理制度和職工勞動防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)、并監(jiān)督檢查;3) 組織編制、匯總整改措施計劃,督促有關(guān)部門按期執(zhí)行;4) 定期組織對職工進(jìn)行安全思想、安全管理和安全技術(shù)的教育、培訓(xùn)(包括對新員工的安全教育);5) 組織全廠安全大檢查,監(jiān)督、檢查隱患的整改工作;6) 負(fù)責(zé)對各種氣瓶、容器的安全監(jiān)察工作;7) 負(fù)責(zé)消防器材計劃、配備和維護(hù)管理并建立臺帳;8) 負(fù)責(zé)火災(zāi)的撲救,各類安全事故的調(diào)查、分析、控制及善后處理;9) 編制或修訂企業(yè)的各項防火安全制度,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;10) 負(fù)責(zé)石灣所有制造設(shè)備防靜電處理、檢測并建立臺帳;11) 負(fù)責(zé)石灣門衛(wèi)及全廠的安全保衛(wèi)工作;12) 石灣廠區(qū)員工進(jìn)出、廠區(qū)宿舍會客、車輛進(jìn)出的管理;13) 現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)違章有權(quán)制止,定期組織有關(guān)人員進(jìn)行防火檢查和演習(xí);14) 其它事宜。 ***有限公司崗位工作人員任職要求標(biāo)題:銷售內(nèi)勤部經(jīng)理任職要求章節(jié)號:文件編號:Q/ YHG –D01*****修改狀態(tài):0頁 碼:第41頁 共47頁部 門銷售部崗位主管經(jīng)理工 種中層管理人員受訓(xùn)內(nèi)容序號任職需培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)學(xué)時主管部門考核方式1熟悉亞華公司概況和公司章程510天自學(xué)為主總經(jīng)理考核2熟悉公司總機(jī)、開單、倉庫等崗位工作內(nèi)容3公司《質(zhì)量手冊》對應(yīng)內(nèi)容4銷售部經(jīng)理崗位實習(xí)30天職責(zé)簡述1) 長、短期營銷方針確定,銷售政策的調(diào)整和制訂;2) 年度銷售計劃、貨款回收計劃等;3) 各類銷售資料統(tǒng)計、分析、控制;4) 定期市場調(diào)查資料調(diào)查、分析與反映;5) 客戶檔案的建立和運用;6) 新客戶的開發(fā)、評審與認(rèn)定;7) 價格、結(jié)算方式等的管理、特價的審核;8) 顧客要求(含特殊規(guī)定)的確認(rèn),定單(合同)的輸入、審核;9) 及時傳遞顧客要求到歸口部門/車間;10) 客戶電話咨詢的優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)確答復(fù);11) 客戶滿意程度的測量、統(tǒng)計與分析;12) 客訴反映及協(xié)調(diào)處理;13) 月結(jié)對帳單管理14) 發(fā)貨通知單管理;15) 本部人員職工培訓(xùn)
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