卡夫食品產(chǎn)品組合報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-07-20 12:41本頁(yè)面
【正文】 抗衡制造了有利的條件。借助吉百利——英國(guó)“百年老店”的信譽(yù)和品牌擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，在增加產(chǎn)品線的同時(shí)也增加了產(chǎn)品項(xiàng)目，完善產(chǎn)品系列，有利于滿足不同顧客的各種需求，減少市場(chǎng)需求變動(dòng)帶來(lái)的不利影響，分散市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性，將卡夫努力打造成為休閑食品“王國(guó)。3. 卡夫食品的品牌延伸卡夫和達(dá)能合并以后，餅干的產(chǎn)品系列將形成一系列的互補(bǔ)，包括主流和高端產(chǎn)品的互補(bǔ)、營(yíng)養(yǎng)和健康系列及享受型產(chǎn)品的互補(bǔ)、成人和兒童產(chǎn)品的互補(bǔ)等。在飲料產(chǎn)品中，麥斯威爾、麥?zhǔn)辖?jīng)典咖啡和菓珍的高低端產(chǎn)品也得到區(qū)分與互補(bǔ)。卡夫產(chǎn)品定位方向?qū)⑼瑫r(shí)兼顧中、低檔的營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化產(chǎn)品和高端的享受型產(chǎn)品。從卡夫食品公司的這一產(chǎn)品策略中可以看出，增加的不管是高檔產(chǎn)品還是低檔產(chǎn)品，企業(yè)都是在謀求更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益、更為廣闊的市場(chǎng)占有率以及更多的消費(fèi)群體。（五）卡夫食品產(chǎn)品組合策略總結(jié)卡夫公司作為一家卓越的食品類企業(yè)，有太多值得借鑒的產(chǎn)品組合經(jīng)驗(yàn)。總結(jié)它的一些核心優(yōu)勢(shì)主要有：1. 卡夫食品公司除了世界級(jí)的市場(chǎng)定位與管理經(jīng)驗(yàn)外，其產(chǎn)品的豐富以及全球范圍的并購(gòu)等策略，也有助公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上。公司優(yōu)秀的完成并購(gòu)整合，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品組合，在重組計(jì)劃下實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約使得資產(chǎn)合理化利用得以提升。2. 公司持續(xù)成功促進(jìn)不同品牌的價(jià)值，對(duì)新客戶做出預(yù)期和及時(shí)反應(yīng)，開發(fā)新產(chǎn)品和市場(chǎng)，拓寬產(chǎn)品組合，在競(jìng)爭(zhēng)性不斷加強(qiáng)的零售和生產(chǎn)制造環(huán)境中，用高檔產(chǎn)品與低檔產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，來(lái)拓寬產(chǎn)品銷路，滿足各方需求。3. 優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品組合。如上所述，幾大核心產(chǎn)品所創(chuàng)造的收入已經(jīng)達(dá)到數(shù)10億美元之多，上百年歷史的產(chǎn)品也多達(dá)40多種?？ǚ蚴称窇{借著上乘的產(chǎn)品組合，并堅(jiān)持不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，使得卡夫食品老少咸宜。 專業(yè)整理分享
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