力求創(chuàng)新突破打造滿意品牌——安順開發(fā)區(qū)提升組織工作滿意度的實踐與思考-資料下載頁
2025-07-20 11:59本頁面
【正文】 務(wù)水平。二是注重組織工作改革創(chuàng)新。在堅持黨的艱苦奮斗、實事求是的優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，解放思想，自覺地從那些不合時宜的舊觀念中解脫出來，進一步增強改革開放觀念、服務(wù)觀念、市場經(jīng)濟觀念、人才觀念、民主法制觀念等等。對組織工作方法積極地進行改革和創(chuàng)新，對遇到的一些新情況和新問題，善于運用新知識和新技術(shù)，大膽地進行探索，改革工作方法。特別要注重加強調(diào)研工作，通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題，探索工作方法，創(chuàng)造性地解決問題。通過創(chuàng)新工作方法，進一步提高組織工作的質(zhì)量和效率，以適應(yīng)新形勢對組織工作的新要求。三是注重和諧組工文化建設(shè)。堅持以人為本，切實推行人性化管理，注重文化載體建設(shè)，落實人文關(guān)懷，積極構(gòu)建和諧組工。實行組織部長談心制和組工干部座談交流制，開辟組工論壇、交流平臺、網(wǎng)上黨建等平臺，及時掌握每位組工干部的思想動態(tài)、生活情況、家庭境況，形成組織部門內(nèi)部親情關(guān)懷、情感管理的人文環(huán)境；不定期舉辦寫作、演講、體育等競賽活動，做到寓教于樂；舉行戶外郊游集體活動，組織干部參與戶外拓展訓(xùn)練活動，增強集體凝聚力；堅持看望、慰問生病住院干部，定期走訪黨員干部家庭，堅持在春節(jié)、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日向組工干部家屬發(fā)慰問信、寄賀卡等，以家庭和諧促組工和諧，使組工干部感受組織的關(guān)懷和溫暖。（四）在組織宣傳上求創(chuàng)新、求突破，提升組織工作透明度。切實加強和改進組織工作宣傳，推行“陽光組工”， 拓破封閉性和神秘感，增加公開性和透明度，用干部群眾知曉率的提升促進組織工作滿意度的提升。一是多元化開拓宣傳陣地，延伸信息工作觸角。設(shè)立組織部門宣傳網(wǎng)站，創(chuàng)辦宣傳刊物，重視與媒體打交道，充分運用網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙、墻報、手機短信平臺等宣傳媒體，尤其是新主流媒介微博、論壇，及時向社會公開組織工作動態(tài)，全方位滿足黨員干部的知情訴求和參與訴求。二是全方位精選宣傳內(nèi)容，滿足受眾信息需求。對涉及組織工作特別是干部隊伍的一些重大輿情、方針政策；對一段時間以來群眾反映比較集中的熱點問題提出對策措施；對反映組織工作中的一些難點問題，重要輿情信息及時報告，做到全方位宣傳。及時公布黨委換屆、公開選拔、公開招錄、評優(yōu)選優(yōu)等工作每個環(huán)節(jié)；廣泛宣傳搶災(zāi)救災(zāi)一線涌現(xiàn)出的黨組織和黨員先進典型，大力挖掘和宣傳身邊可親、可信、可敬的先進典型，在群眾中樹立組工干部和組織部門良好的形象。三是多層面建立宣傳制度，推進組工宣傳規(guī)范。提高組織部門宣傳工作科學(xué)化水平，建立健全組織部門新聞發(fā)言人制度，建立組織工作網(wǎng)絡(luò)宣傳評論、輿情監(jiān)測制度和處置機制，建立健全組織部門信息通報制度和信息工作考核獎懲等制度，實現(xiàn)組織部門宣傳工作的規(guī)范化、制度化和長效化。7
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