【正文】 納價值或效果者。 第十條 前條獎勵的標準，由審委會各委員依員工建議案評核表各個評核項目分別逐項研討并評訂分數(shù)后，以總平均分數(shù)依下表擬定等級及其獎金金額。等級獎金第一等200元第二等400元第三等600元第四等800元第五等1000元第六等2000元第七等3000元第八等5000元第九等7000元第十等10000元特等10000元 第十一條 建議案經(jīng)審委會審定認為不宜采納施行者，應交由人事部經(jīng)理據(jù)實委婉簽注理由通知原建議人。 第十二條 建議案經(jīng)審委會審定認為可以采納并施行于本公司者，應由審委會召集人會同人事部經(jīng)理于審委會審定后三日內(nèi)，以書面詳細注明建議人姓名、建議案內(nèi)容及諒建議案施行后對公司的可能貢獻、核定等級及獎金數(shù)額與理由，連同審委會各委員的評核表，一并報請經(jīng)營會議復議后由總經(jīng)理核定。 惟經(jīng)審委會定其等級在第四等以下者，得由審委會決議后即按等級發(fā)給獎金。經(jīng)經(jīng)營會議復議后認為可列為十等者，應呈請董事長核定。 第十三條 為避免審委會各委員對建議人的主觀印象，影響評核結(jié)果的公平起見，人事部經(jīng)理在建議案未經(jīng)審委會評定前，對建議人的姓名應予保密，不得泄露。 第十四條 建議的案件如系由二人以上共同提出者，其所得的獎金，按人數(shù)平均發(fā)給。 第十五條 有下列各情形之一者，不得申請該獎: (一)各級主管人員對其本身職掌范圍內(nèi)所作的建議。 (二)被指派或聘用為專門研究工作而提出與核工作有關(guān)的建議方案者。 (三)由主管指定為業(yè)務、管理、技術(shù)的改進或工作方法、程序、表報的改善或簡化等作業(yè)，而獲致的改進建議者。 (四)同一建議事項經(jīng)他人提出并已獲得獎金者。 第十六條 本公司各單位如有任何問題或困難，需求解決或改進時，經(jīng)呈請總經(jīng)理核準后得公開向員工征求意見，所得建議的審議與獎勵，得依本辦法辦理。 第十七條 員工建議案的最后處理情形，應由人事部通知原建議人，員工所提建議，不論采納與否均應由人事部負責歸檔。經(jīng)核定給獎的建議案，并應在公司公布欄及第二部分月刊中表揚。 第十八條 本辦法經(jīng)呈請總經(jīng)理核準后公布施行，修訂時同。會議提案改善方案 (一)為期各單位主管踴躍提供其有利于營運改進的意見，藉資提高經(jīng)營的效率，并便會議能疏通及統(tǒng)一與會人員的意志，避免會而不議，議而不決，決而不行的弊病，與會人員除口頭提出工作報告(前月)外，特定本方案。 (二)提案建議書，其內(nèi)容如下:1有關(guān)管理改進事項。2提案規(guī)章的修訂。3有關(guān)制造技術(shù)及品質(zhì)的改良，操作方法或程序及機械配置的改進事項。4有關(guān)設(shè)備的設(shè)計或修改事項。5有關(guān)新產(chǎn)品的創(chuàng)意或包裝的改良事項。6有關(guān)成本的減低事項。7有關(guān)物料的節(jié)省及廢料的利用事項。8有關(guān)工廠安全或機械、工具的保養(yǎng)事項。9部門間的協(xié)調(diào)事項。10有關(guān)業(yè)務的調(diào)整方案。11其他有利于本公司興革事項。(三)提案手續(xù)如下:1應使用的規(guī)定提案建議書用紙(附表)。2提案建議書記載下列事項。(1)提案人。(2)所屬單位。(3)案由。(4)具體內(nèi)容說明(必要時添附改善前后的數(shù)值比較、圖面或說明資料)。(5)研議事項(由總經(jīng)理填寫)。(四)為處理提案的順利，請照規(guī)定時間送達總經(jīng)理室以便匯編處理。(五)本方案經(jīng)呈準后通知實施，修改時亦同。提案建議效益獎的管理條例 □ 總則 第一條 為了落實公司關(guān)于提案建議和技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)項目管理辦法，調(diào)動廣大員工的積極性、創(chuàng)造性，推動公司提案建議和技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)工作的開展，促進生產(chǎn)技術(shù)的進步，改善經(jīng)營管理，增加企業(yè)活力，特制訂本條例。第二條 提案建議和技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)工作是企業(yè)管理的重要組成部分，是提高企業(yè)素質(zhì)的童要手段。各部門要積極發(fā)動、支持和鼓勵員工開展這項活動。第三條 本條例由總工室和科技項目評審委員會組織實施。 □ 獎勵范圍第四條 本條例實施獎勵的范圍包括兩個方面:一是被采納取得效果的合理化建議。二是取得成果的技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)項目。第五條 合同化建議和技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)項目應該在如下諸方面發(fā)揮效用:1挖掘通信設(shè)備能力，改善通信網(wǎng)絡，增強通信能力。2改善經(jīng)營管理，提高通信質(zhì)量和經(jīng)濟效益。3應用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝、推廣新的科技成果對引進的先進設(shè)備和技術(shù)進行消化、吸收改造，取得明顯的經(jīng)濟效益。4開拓新的通信業(yè)務、增加企業(yè)收入。5計算機技術(shù)的應用取得明顯的經(jīng)濟效益，6改善勞動組織，減輕勞動強度，改進設(shè)備維護、業(yè)務操作方式方法，提高勞動生產(chǎn)率。 7節(jié)約能源及其它費用開支，降低生產(chǎn)成本。 8降低工程造價，節(jié)約基建投資。 9解決了公司在通信生產(chǎn)申急需解決的重大技術(shù)難題。 □ 獎勵的申報和審查 第六條 成果評審鑒定后，對于需要申報獎勵的項目，已在上級主管部門立項的由總工會按有關(guān)規(guī)定向上申報。末在上級主管部門立項的由公司各部門填寫《郵電科學技術(shù)進步獎申請報》報總工室。 第七條 向上報獎的項目由上級主管部門審查，其余項目由公司科技項目評審委員會負責審查。 第八條 公司科技項目評審委員會將從各部門申報的項目中選擇優(yōu)秀項目向上申報科學技術(shù)進步獎。 第九條 末向上報獎或上報而末獲獎的項目，由公司科技項目評審委員會組織評定獎勵。 □ 獎勵標準 第十條 對符合獎勵條件的合理化建議或技術(shù)革新、技術(shù)改造項目，按其產(chǎn)生經(jīng)濟效益的大小參照下列數(shù)額一次性獎勵:年節(jié)約或創(chuàng)造經(jīng)濟效益 獎金數(shù)額10萬元以下 1000－5000元10－50萬元 5000－20000元100－500萬元 20000－30000元500－1000萬元 50000－100000元超過1000萬元 10000元以上第十一條 對于經(jīng)濟效益不容易估算的項目，評審委員會可按其作用大小、技術(shù)難易、創(chuàng)新程度、推廣價值，給予科學、客觀、公正的評判，確定相應的獎勵等級。獎勵等級 獎金數(shù)額特等 50000元以上一等 10000元二等 6000元三等 4000元四等 2000元五等 1000元六等 500元□ 附則第十二條 公司科技項目評審委員會必須公正，實事求是地對合理化建議和技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)項目進行評獎，評審人員及其他與項目無關(guān)人員不能在獎金中分成。 第十三條 對獲獎項目及人員有爭議的，須待爭議解決之后才能給予獎勵。 第十四條 本條例自頒布之日起開始試行。