質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核報告-資料下載頁
2025-07-20 06:06本頁面
【正文】 采購信息不全，存在較大風(fēng)險。審核結(jié)論：綜上所述，公司自按照ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量管理體系以來，至今已運行多年，實際運行的情況和效果證明，公司的質(zhì)量管理體系覆蓋了GB/T190012008標(biāo)準(zhǔn)的全部條款。體系文件滿足標(biāo)準(zhǔn)要求且結(jié)合實際。從內(nèi)審情況看到公司高層領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識、顧客意識、法律法規(guī)意識、持續(xù)改進的意識較強，對質(zhì)量體系的建立并持續(xù)運行提供了必要的資源和積極支持。公司員工的質(zhì)量意識，法律法規(guī)和顧客意識已初步形成，公司的管理已逐步納入規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，產(chǎn)品質(zhì)量有適當(dāng)提高，并得到了顧客的好評和信譽。審核組認為：目前我司的質(zhì)量管理體系能夠滿足管理策劃的要求，運行有效，具有防止不合格、滿足顧客要求與法律法規(guī)的能力。改進建議：1. 體系運行以體系文件為依據(jù)，建議各部門對本部門員工要經(jīng)常宣講體系文件，使各項質(zhì)量活動都能按體系文件的要求去執(zhí)行，納入標(biāo)準(zhǔn)的軌道，保證體系運行的持續(xù)有效；，各部門要引起重視。建議各部門根據(jù)體系運行的要求，對相關(guān)文件和所使用的記錄進行逐一整理，加強自查，使文件和記錄趨于完善；，要積極主動地學(xué)習(xí)相關(guān)的質(zhì)量體系文件內(nèi)容，找出目前工作與文件要求的差距，進行整改；，具有一定的局限性和風(fēng)險，審核組不一定發(fā)現(xiàn)了全部的問題；因此，希望各部門建立和健全自我教育、自我評審、自我改進、自我完善的機制，不要就事論事，應(yīng)舉一反三，對本部門存在的問題進行糾正，使公司質(zhì)量管理體系更加符合ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)。十一、審核報告發(fā)放部門：總經(jīng)理、管理者代表、各部門負責(zé)人、質(zhì)量部另保存一份。十二、附件內(nèi)部審核實施計劃內(nèi)部審核檢查表預(yù)防糾正措施實施報告首、末次會議簽到表擬制： 審核： 批準(zhǔn)：日期： 日期： 日期： 整理分享
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