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正文內(nèi)容

質量管理體系內(nèi)部審核報告-資料下載頁

2025-07-20 06:06本頁面
  

【正文】 采購信息不全,存在較大風險。審核結論:綜上所述,公司自按照ISO9001:2008標準要求建立質量管理體系以來,至今已運行多年,實際運行的情況和效果證明,公司的質量管理體系覆蓋了GB/T190012008標準的全部條款。體系文件滿足標準要求且結合實際。從內(nèi)審情況看到公司高層領導的質量意識、顧客意識、法律法規(guī)意識、持續(xù)改進的意識較強,對質量體系的建立并持續(xù)運行提供了必要的資源和積極支持。公司員工的質量意識,法律法規(guī)和顧客意識已初步形成,公司的管理已逐步納入規(guī)范化、科學化管理的軌道,產(chǎn)品質量有適當提高,并得到了顧客的好評和信譽。審核組認為:目前我司的質量管理體系能夠滿足管理策劃的要求,運行有效,具有防止不合格、滿足顧客要求與法律法規(guī)的能力。改進建議:1. 體系運行以體系文件為依據(jù),建議各部門對本部門員工要經(jīng)常宣講體系文件,使各項質量活動都能按體系文件的要求去執(zhí)行,納入標準的軌道,保證體系運行的持續(xù)有效;,各部門要引起重視。建議各部門根據(jù)體系運行的要求,對相關文件和所使用的記錄進行逐一整理,加強自查,使文件和記錄趨于完善;,要積極主動地學習相關的質量體系文件內(nèi)容,找出目前工作與文件要求的差距,進行整改;,具有一定的局限性和風險,審核組不一定發(fā)現(xiàn)了全部的問題;因此,希望各部門建立和健全自我教育、自我評審、自我改進、自我完善的機制,不要就事論事,應舉一反三,對本部門存在的問題進行糾正,使公司質量管理體系更加符合ISO9001:2008標準。十一、審核報告發(fā)放部門:總經(jīng)理、管理者代表、各部門負責人、質量部另保存一份。十二、附件內(nèi)部審核實施計劃內(nèi)部審核檢查表預防糾正措施實施報告首、末次會議簽到表擬制:           審核:         批準:日期:           日期:         日期: 整理分享
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