自然之美手工制皂股份有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-07-20 05:45本頁面
【正文】 空調(diào)7000電腦20000辦公費用5000廣告費用10000原材料總計20000合計93000固定資產(chǎn)折舊采用年限平均法，初期折舊年限為10年。 單位：（元） 名稱價格（元/月）原料成本5000公司水電費1000其他費用1000應(yīng)付工資10400合計17400附：應(yīng)付職工薪酬 單位：（元） 姓名金額（元/月）周利恒1300周興1300李萍萍1300郭茜1300花修芳1300合計6500綜上得出： 單位：（元）固定成本變動成本流動資金總計930001740027600138000⑴主要盈利點：手工皂行業(yè)利潤分析大致環(huán)節(jié)項目售價成本材料費用橄欖油51棕櫚油51椰子油51精油自選 價格不等價格不等包裝費用肥皂盒21包裝盒自選 價格不等價格不等包裝袋1合計25元左右5元左右（2）未來三年營業(yè)利潤分析（元）項目第一年第二年第三年營業(yè)收入250000350000450000經(jīng)營成本139000149400156940營業(yè)稅100001500020000稅后利潤110000185600291060隨著公司宣傳力度的加大，公司的知名度也不斷提升，利潤也會不斷的上升。（3）后三年預(yù)測利潤表 單位：（元）年度項目第二年第三年第四年一、主營業(yè)務(wù)收入 減：主營業(yè)務(wù)成本 主營業(yè)務(wù)稅金及附加二、主營業(yè)務(wù)利潤（虧損以“－”號填） 加：其他業(yè)務(wù)利潤（虧損以“－”號填） 減：營業(yè)費用 管理費用 財務(wù)費用三、營業(yè)利潤（虧損以“－”號填） 加：投資收益（虧損以“－”號填） 補(bǔ)貼收入 營業(yè)外收入 減：營業(yè)外支出四、利潤總額（虧損總額以“－”號填）五、凈利潤（凈虧損以“－”號填）第九章 風(fēng)險評估保質(zhì)期短。 由于沒有添加多余的防腐劑，保質(zhì)期較短。這算是一個“美麗的遺憾”吧。在宣傳過程中可能出現(xiàn)消費者對皂店的不信任，廣告內(nèi)容或風(fēng)格使受眾產(chǎn)生厭煩心理。產(chǎn)品無法及時更新，滿足不了學(xué)生需要。產(chǎn)品的更新需要創(chuàng)意的更新以及人力、資金的支持。宣傳效果不佳。尤其是網(wǎng)絡(luò)傳播的變化性和不確定性可能會影響傳播效果。 由于我們團(tuán)隊比較年輕，缺乏豐富的管理經(jīng)驗，所以會出現(xiàn)人員管理、技術(shù)應(yīng)用、施工等方面的風(fēng)險及問題。在公司行運行過程中的法律風(fēng)險比較復(fù)雜，甚至可以說是防不勝防。所以在在公司運行中應(yīng)當(dāng)對法律風(fēng)險進(jìn)行管理。做好市場調(diào)查分析，在市場變化之前做好應(yīng)急對策。建立周密詳細(xì)的危機(jī)管理系統(tǒng)。做好危機(jī)預(yù)測與防范工作。前期活動做好成本控制，避免財政危機(jī)。完善用人制度，在財務(wù)、人力等管理方面制定一套完整的科學(xué)管理體系；進(jìn)行專門的知識及技能培訓(xùn)，提高團(tuán)隊的整體能力； 依法處理好與政府、客戶、勞動者之間的關(guān)系，及時年檢、依法納稅。19
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