職場(chǎng)人該如何準(zhǔn)備開會(huì)模板-資料下載頁
2025-07-20 05:33本頁面
【正文】 A和B）的任選資格，如果開會(huì)時(shí)第一個(gè)發(fā)言的人一開口就說：“雖然A的業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，但是我在面試他的時(shí)候他說話的語氣和表情讓我覺得這個(gè)人不是很真誠?！比缓蟮诙€(gè)發(fā)言的人順口接到：“對(duì)，我也有同樣的感覺，他一方面說自己特別愿意和別人合作，但另一方面又不經(jīng)意地透露出他最喜歡一個(gè)人單干。而且昨天晚上我和他一起就餐時(shí)他還不斷地抱怨他現(xiàn)在的工作單位，說那兒的領(lǐng)導(dǎo)一點(diǎn)都不關(guān)心員工什么的，我對(duì)他的真誠也表示懷疑。”這時(shí)，整個(gè)會(huì)議的討論方向可能會(huì)完全朝著對(duì)這個(gè)候選人的性格、真誠與否這些完全無法證實(shí)或證偽的東西上去，而忽視了其實(shí)A才是能力最強(qiáng)最能勝任工作的候選人。結(jié)果，那個(gè)業(yè)務(wù)能力可以（但不如A）的B只是因?yàn)闆]有引起個(gè)別人的“感覺不真誠”而被錄用。A也許自始自終蒙在鼓里究竟為什么落選。本文節(jié)選自《管理@人》2011年第23期雜志，更多內(nèi)容請(qǐng)訂購《管理@人》雜志。
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