【正文】 NPV= %，該項目的可行性比較高?！黝A計第一年可實現(xiàn)收入：主營業(yè)務收入=80萬元其他業(yè)務收入=50萬元△預計第一年支出：主營業(yè)務成本=固定資產折舊+租金+機器維修費用營業(yè)費用=技術人員工資+營銷人員工資+營業(yè)員工資+廣告費管理費用=管理人員工資+財務人員工資+法律顧問工資+其他管理費用+無形資產攤銷財務費用=長期借款*6%固定資產按照直線法計提折舊，預計殘值率為5%所得稅稅收＝稅前利潤15%主營業(yè)務成本=+8=營業(yè)費用=+9++40=管理費用=+++4+2=財務費用=806%=（每年末支付）預測基本假設：在利潤預測期內紫衣服裝個性化定制網所遵循的我國現(xiàn)行法律、法規(guī)、政策無重大改變；紫衣服裝個性化定制網主要服務地社會經濟環(huán)境無重大改變；紫衣服裝個性化定制網目前遵循的稅收制度和有關的稅收優(yōu)惠政策無重大改變；紫衣服裝個性化定制網計劃服務項目和重大營銷合同能順利執(zhí)行；各項經營費用及生產成本基本不變；無其他人力不可抗拒及不可預見因素所造成重大不利影響。表4：資產負債表 單位：萬元項目 時間20082009202020112012流動資產：　　　　　 貨幣資金 應收賬款218312 減：壞賬準備 應收帳款凈值 其他流動資產2030365952 流動資產合計144固定資產：　　　　　 固定資產原值2424545454 減：累計折舊 固定資產凈值 固定資產合計 資產總計　　　　　　流動負債：　　　　　 應付工資及福利費3672112153 流動負債合計3672112153所有者權益：　　　　　 實收資本100100100100100 盈余公積 未分配利潤00 所有者權益合計負債及所有者權益合計說明：壞賬準備按應收賬款的10%提取。%，2%。法定盈余公積按稅后利潤的10%提取。 表5：利潤表 單位：萬元 項目20082009202020112012一、主營業(yè)務收入80102119122132減：主營業(yè)務成本主營業(yè)務稅金及附加9二、主營業(yè)務利潤加：其他業(yè)務利潤506580減：管理費用營業(yè)費用財務費用三、營業(yè)利潤加：投資收益00000營業(yè)外收入00000補貼收入00000減：營業(yè)外支出00000四、利潤總額減：所得稅五、凈利潤由表中的數(shù)據(jù)可以看出公司的主營業(yè)務進展順利，前三年的主營業(yè)務收入分別為180萬元、234萬元、325萬元、分別增長30%、38。89%、%、%，主營業(yè)務收入保持增長的趨勢。表6：凈現(xiàn)金流量表 單位：萬元項目 時間20082009202020112012經營期初現(xiàn)金流07895104期初現(xiàn)金投入245663凈收入加：累計折舊減：固定資產購買2424545454合計現(xiàn)金流期末現(xiàn)金流紫衣服裝個性化定制網站開始盈利起，每年按照15%的比例提取盈余公積金、公益金，第一、二年不分配利潤，第三年起分配該年可分配利潤的30%。其余可分配利潤用于增加流動資金和科技研發(fā)、技術再創(chuàng)造。紫衣服裝個性化定制網對銷售收入、投資、經營成本上存在來自各方面的不確定因素，我們對三者按提高10%或降低10%的單因素變化做敏感性分析。用逐項替代法計算投資回收期和內部報酬率。表7：投資回收期、凈現(xiàn)值和內部報酬率調整項目投資回收期（動態(tài)）凈現(xiàn)值內部報酬率銷售收入降低10%%投資提高10%%經營成本提高10%%紫衣服裝個性化定制網對銷售收入的提高和降低最為敏感，經營成本次之。在變化177。10%范圍內，%以上，說明能承擔風險，具有一定可靠性?！鞯谝荒觐A計數(shù)利潤=銷售額邊際貢獻率固定成本邊際貢獻=銷售收入變動成本=23021=209邊際貢獻率=邊際貢獻/銷售收入=209/230=凈利潤=0,則盈虧臨界點銷售額=固定成本/邊際貢獻率=也就是說要紫衣服裝個性化定制網要保持盈虧平衡。銷售毛利率=（主營業(yè)務收入主營業(yè)務成本）/主營業(yè)務收入銷售利潤率=凈利潤/主營業(yè)務收入資產總報酬率=息稅前利潤/資產總額凈資產收益率=凈利潤/凈資產資產負債率=負債總額/資產總額表8：比率及趨勢分析 項目（%）第一年第二年第三年第四年第五年銷售毛利率銷售利潤率資產總報酬率凈資產收益率由上表的數(shù)據(jù)可以看到，紫衣服裝個性化定制網站的銷售毛利率、銷售凈利率、資產總報酬率、凈資產收益率在逐年穩(wěn)步增長中，保持著一個較高的獲利水平。網站已經占據(jù)穩(wěn)定的市場份額，擁有忠誠度較高的客戶群，在較長的一段時間內，紫衣服裝個性化定制網的市場占有率將保持穩(wěn)定增長，實現(xiàn)更高的銷售收入。 風險資金退出的成功與否關鍵取決于紫衣服裝個性化定制網的業(yè)績和發(fā)展前景。，確保創(chuàng)業(yè)板在風險資本市場體系中的“龍頭”地位決策層不必過多考慮推出創(chuàng)業(yè)板的時機，一旦制度建設與技術準備到位，應在年內最遲在明年初推出創(chuàng)業(yè)板市場，充分發(fā)揮其在新一輪經濟結構調整中的“助推器”作用；2重視回購、第三方收購在風險資本退出中的重要作用回購方式作為一種對風險投資方利益的保護性安排，一旦紫衣服裝個性化定制網站發(fā)展不盡人意，風險投資方可要求紫衣服裝個性化定制網履行回購協(xié)議而順利退出。第三方收購可分為一般收購和“第二期收購”兩種，前者指網站間收購與兼并，這是第三方收購最為常用的方式；后者指一家創(chuàng)業(yè)投資網站收購早期創(chuàng)業(yè)投資網站的股份，原先的創(chuàng)業(yè)投資網站順利退出或部分退出；作為創(chuàng)業(yè)投資不成功時迅速離場的無奈但卻是最佳選擇的退出方式，清算占風險資本退出方式的比重高達30％以上。雖然清算導致一定的損失，但這是風險投資承受高風險的必然結果。正確使用清算方式，要求把握好最佳時機，既要考慮到風險網站“起死回生”可能帶來的巨大收益，更要按照“冰棒理論”及早果斷退出，以將損失減到最低限度；股東向股東以外的人轉讓股權，應當經其他股東半數(shù)同意。股東就其股權轉讓事項書面通知其他股東征求同意，其他股東經過法定期限未答復的，視為同意轉讓。不同意轉讓的股東應該購買該轉讓的股權；不購買的，視為同意轉讓。在同等條件下，其他股東享有優(yōu)先購買權。具體方法依公司法確定。股權轉讓后必須于股東名冊上進行變更。 公司成立3—5年內。附錄：對于人體建模、三維服裝CAD技術和虛擬試衣三項技術整合的專利和產權保護。申請商業(yè)秘密保護權利范圍包括整個人體建模、三維服裝CAD技術和虛擬試衣三項技術整合的程序段代碼及其代碼適用于服裝定制的調試，紫衣服裝個性化定制網享有秘密權。通過著作權予以保護根據(jù)著作權法著作權自動獲得原則，自作品創(chuàng)作完成之始作者即享有著作權。對于紫衣服裝個性化定制網站的域名和商標的保護：本網站將通過注冊域名和商標，取得域名、商標權，本網站依法享有域名、商標專用權，并受法律保護。對于上述商業(yè)秘密、著作權以及域名、商標權，紫衣服裝個性化定制網站享有合法的獨立的排他的權利，受法律保護，未經許可，擅自使用、復制、泄漏商業(yè)秘密以及其他方式侵犯者，本網站將依法追究其法律責任。紫衣服裝個性化定制網站，提供的服裝個性化定制服務涉及顧客個人隱私權，由此紫衣服裝個性化定制網，將對每一位顧客的隱私權進行保密。本網站通過與顧客簽訂隱私權保護協(xié)議，對每一位顧客的隱私權的保密予以承諾并實行嚴格的保密措施。[指定聯(lián)系人] ：鄭樂曉[職務] ：總經理[電話號碼] ：13735665723[電子郵件] ：04800236@[地址] ：浙江師范大學649信箱[國家、城市] ：中國， 金華 （China , Jinghua）[郵政編碼] ：321004保密須知本商務計劃書屬商業(yè)機密，所有權屬于紫衣服裝個性化定制網。其所涉及的內容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書后，收件人應即刻確認，并遵守以下的規(guī)定：，請按上述地址盡快將本計劃書完整退回；，收件人不得將本計劃書全部和/或部分地予以復制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人；。本商務計劃書不可用作銷售報價使用，也不可用作購買時的報價使用。商業(yè)計劃編號： 授方：簽字：公司： 年 月 日33 / 3