cosplay動(dòng)漫服裝定制店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)-資料下載頁(yè)
2025-05-13 18:08本頁(yè)面
【正文】 合計(jì)⑦存貨周轉(zhuǎn)率分析表（分析影響各單店庫(kù)存貨周轉(zhuǎn)快慢的因素）：序號(hào)店/廳銷(xiāo)售成本①平均存貨余額②存貨周轉(zhuǎn)率③=①/②備注第8章 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析及管理排除了消費(fèi)偏好改變、收入水平等影響我們店面的經(jīng)營(yíng)收入因素，我們主要分析我們今后要面臨兩個(gè)方面的主要市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：一是由于競(jìng)爭(zhēng)者的存在而導(dǎo)致銷(xiāo)售不足，從而引起銷(xiāo)售收入下降；二是由于原材料價(jià)格的上升而導(dǎo)致成本急劇增加。 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析首先我們以投資第二年為基準(zhǔn)年對(duì)我們的服裝設(shè)計(jì)店面年凈利潤(rùn)進(jìn)行敏感性分析：(一)銷(xiāo)售收入分別下降5%，10%對(duì)利潤(rùn)的影響(單位萬(wàn)元)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)：銷(xiāo)售收入銷(xiāo)售成本銷(xiāo)售利潤(rùn)管理費(fèi)用營(yíng)業(yè)利潤(rùn)所得稅凈利潤(rùn)在銷(xiāo)售收入下降，成本不變，費(fèi)用不變的情況下，利潤(rùn)變化情況分析如下所示（知識(shí)有限，無(wú)法做出具體的數(shù)據(jù)分析，只能給個(gè)分析框架）：正常銷(xiāo)售收入銷(xiāo)售收入下降5% 銷(xiāo)售收入下降10%(二)成本分別上升5%，10%對(duì)利潤(rùn)的影響經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)銷(xiāo)售收入銷(xiāo)售成本銷(xiāo)售利潤(rùn)管理費(fèi)用營(yíng)業(yè)利潤(rùn)所得稅凈利潤(rùn) 在銷(xiāo)售成本上升，銷(xiāo)售收入、管理費(fèi)用不變的情況下，利潤(rùn)變化如下所示：正常銷(xiāo)售成本銷(xiāo)售成本上升5%銷(xiāo)售成本上升10%綜合評(píng)價(jià)：通過(guò)敏感性分析，我們可以知道銷(xiāo)售收入的下降及銷(xiāo)售成本的上升誰(shuí)對(duì)對(duì)利潤(rùn)的影響較大，即凈利潤(rùn)對(duì)銷(xiāo)售收入還是對(duì)銷(xiāo)售成本的依賴(lài)較大。 風(fēng)險(xiǎn)管理①市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估現(xiàn)有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理，幫助我們店建立市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)度量模型，設(shè)置預(yù)警指標(biāo)，并制定應(yīng)對(duì)方針。具體的咨詢(xún)內(nèi)容包括：市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與診斷、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)模型構(gòu)建、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)收集與分析、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)承受度的確定、搭建市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系、制定市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方針、確定市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)綜合解決方案。②運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理針對(duì)企業(yè)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的重大風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理指標(biāo)，搭建風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控模型，制定運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的解決方案，合理的保證企業(yè)有效的順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)。包括：運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與診斷、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)模型構(gòu)建、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)收集與分析、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)承受度的確定、建立運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的控制機(jī)制、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)綜合解決方案。③具體風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)于整體的風(fēng)險(xiǎn)的綜合的評(píng)估，我們?cè)谖覀兊挠?jì)劃書(shū)的其他部分的內(nèi)容也提出了一些應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的解決方法。我們將根據(jù)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的各種有可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)依據(jù)相應(yīng)的策略進(jìn)行解決。第9章 COSPLAY服裝定制公司的成長(zhǎng)與發(fā)展處于起步發(fā)展的創(chuàng)業(yè)階段，我們的COSPLAY服裝主要客戶(hù)是各大高校，給他們的活動(dòng)提供各種款式的服裝及道具。并在這期間摸索成長(zhǎng)，在進(jìn)軍市場(chǎng)為公司打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)的同時(shí)，發(fā)掘市場(chǎng)潛在需求，了解市場(chǎng)，并以市場(chǎng)為導(dǎo)向擴(kuò)展市場(chǎng)份額，壯大公司競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。后期，我們首先將拓展銷(xiāo)售對(duì)象，為婚紗攝影店（挖掘顧客的好奇心，讓拍攝結(jié)婚照的夫妻穿上COSPLAY服裝，為他們拍攝俠客與俠女、王子與公主等一系列特色的結(jié)婚照，這樣當(dāng)婚紗攝影店的生意火爆之后公司不僅會(huì)有更多的銷(xiāo)售額，而且在側(cè)面起到了宣傳公司品牌的目的）、游戲公司（當(dāng)今社會(huì)網(wǎng)絡(luò)游戲在年輕一代中占據(jù)了很大空間，而且游戲中角色的服裝更是花樣百出，游戲公司為了宣傳他們的游戲，往往需要真人身穿游戲服裝進(jìn)行展演，此時(shí)正是我們COSPLAY服裝的商機(jī)，在游戲中推廣服裝，愈發(fā)能在年輕一代中打響我們公司的品牌）、私人愛(ài)好者（這類(lèi)往往是比較富裕且熱愛(ài)動(dòng)漫的人群，他們不會(huì)太在意服裝的價(jià)格而是更關(guān)注服裝的質(zhì)量、創(chuàng)意的新穎度，所以只要我們緊緊抓住他們的要求，做出令他們滿(mǎn)意的服裝，就能將他們發(fā)展成為公司的長(zhǎng)期顧客）等提供高質(zhì)量的、充滿(mǎn)創(chuàng)意的、令顧客滿(mǎn)意的COSPLAY服裝及道具；其次，當(dāng)公司穩(wěn)步發(fā)展并擁有一定資金后，我們將開(kāi)拓COSPLAY衍生行業(yè)的發(fā)展，屆時(shí)我們將開(kāi)“女仆咖啡屋”、“ COSPLAY客?！钡纫幌盗蠨IY式充滿(mǎn)動(dòng)漫色彩的店，這類(lèi)店目前在社會(huì)上還不是很普及，但已有的店都是生意火爆，而且隨著動(dòng)漫在中國(guó)的發(fā)展速度，我相信此類(lèi)店在中國(guó)的發(fā)展市場(chǎng)十分廣闊。最后，當(dāng)公司形成一定規(guī)模，具有穩(wěn)定的顧客群的時(shí)候，我們謹(jǐn)記“打江山容易守江山難”的古訓(xùn)，此時(shí)公司會(huì)透徹分析在發(fā)展過(guò)程中明面出現(xiàn)的一些問(wèn)題和還未出現(xiàn)的潛在問(wèn)題，并逐一解決。在市場(chǎng)中分析存在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和即將面臨的發(fā)展瓶頸，找出合適的解決方法。3年后，當(dāng)公司在中國(guó)占領(lǐng)了一定市場(chǎng)份額，充分打開(kāi)了中國(guó)市場(chǎng)之后，我們將與日本的動(dòng)漫合作。（中國(guó)是一塊很大的蛋糕，市場(chǎng)廣闊，歐美日許多國(guó)家都希望在中國(guó)開(kāi)拓市場(chǎng)，所以當(dāng)我們?cè)谥袊?guó)具有一定地位以后，日本一定不會(huì)拒絕我們的合作。）眾所周知，日本動(dòng)漫在世界一直是處于領(lǐng)先地位的，在中國(guó)、歐美等國(guó)占有一定的市場(chǎng)，與日本合作向世界充滿(mǎn)說(shuō)明了我們的Coplay服裝已經(jīng)取得了日本的認(rèn)可并且屹立在世界的前列，而且中國(guó)華人遍布全球，他們愛(ài)國(guó)心十分強(qiáng)烈，此時(shí)開(kāi)拓海外市場(chǎng)無(wú)疑會(huì)輕松很多。15
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1