cosplay動漫服裝定制店創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-05-13 18:08本頁面
【正文】 合計⑦存貨周轉(zhuǎn)率分析表（分析影響各單店庫存貨周轉(zhuǎn)快慢的因素）：序號店/廳銷售成本①平均存貨余額②存貨周轉(zhuǎn)率③=①/②備注第8章 市場風(fēng)險分析及管理排除了消費偏好改變、收入水平等影響我們店面的經(jīng)營收入因素，我們主要分析我們今后要面臨兩個方面的主要市場風(fēng)險：一是由于競爭者的存在而導(dǎo)致銷售不足，從而引起銷售收入下降；二是由于原材料價格的上升而導(dǎo)致成本急劇增加。 市場風(fēng)險分析首先我們以投資第二年為基準(zhǔn)年對我們的服裝設(shè)計店面年凈利潤進(jìn)行敏感性分析：(一)銷售收入分別下降5%，10%對利潤的影響(單位萬元)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動：銷售收入銷售成本銷售利潤管理費用營業(yè)利潤所得稅凈利潤在銷售收入下降，成本不變，費用不變的情況下，利潤變化情況分析如下所示（知識有限，無法做出具體的數(shù)據(jù)分析，只能給個分析框架）：正常銷售收入銷售收入下降5% 銷售收入下降10%(二)成本分別上升5%，10%對利潤的影響經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動銷售收入銷售成本銷售利潤管理費用營業(yè)利潤所得稅凈利潤 在銷售成本上升，銷售收入、管理費用不變的情況下，利潤變化如下所示：正常銷售成本銷售成本上升5%銷售成本上升10%綜合評價：通過敏感性分析，我們可以知道銷售收入的下降及銷售成本的上升誰對對利潤的影響較大，即凈利潤對銷售收入還是對銷售成本的依賴較大。 風(fēng)險管理①市場風(fēng)險管理評估現(xiàn)有市場風(fēng)險管理，幫助我們店建立市場風(fēng)險度量模型，設(shè)置預(yù)警指標(biāo)，并制定應(yīng)對方針。具體的咨詢內(nèi)容包括：市場風(fēng)險評估與診斷、市場風(fēng)險模型構(gòu)建、市場風(fēng)險數(shù)據(jù)收集與分析、市場風(fēng)險承受度的確定、搭建市場風(fēng)險預(yù)警體系、制定市場風(fēng)險應(yīng)對方針、確定市場風(fēng)險綜合解決方案。②運營風(fēng)險管理針對企業(yè)集團(tuán)運營過程中的重大風(fēng)險設(shè)計風(fēng)險監(jiān)控管理指標(biāo)，搭建風(fēng)險監(jiān)控模型，制定運營風(fēng)險的解決方案，合理的保證企業(yè)有效的順暢的運轉(zhuǎn)。包括：運營風(fēng)險評估與診斷、運營風(fēng)險模型構(gòu)建、運營風(fēng)險數(shù)據(jù)收集與分析、運營風(fēng)險承受度的確定、建立運營風(fēng)險指標(biāo)的控制機(jī)制、運營風(fēng)險綜合解決方案。③具體風(fēng)險管理關(guān)于整體的風(fēng)險的綜合的評估，我們在我們的計劃書的其他部分的內(nèi)容也提出了一些應(yīng)對風(fēng)險的解決方法。我們將根據(jù)經(jīng)營中出現(xiàn)的各種有可能發(fā)生的風(fēng)險依據(jù)相應(yīng)的策略進(jìn)行解決。第9章 COSPLAY服裝定制公司的成長與發(fā)展處于起步發(fā)展的創(chuàng)業(yè)階段，我們的COSPLAY服裝主要客戶是各大高校，給他們的活動提供各種款式的服裝及道具。并在這期間摸索成長，在進(jìn)軍市場為公司打下堅實的基礎(chǔ)的同時，發(fā)掘市場潛在需求，了解市場，并以市場為導(dǎo)向擴(kuò)展市場份額，壯大公司競爭實力。后期，我們首先將拓展銷售對象，為婚紗攝影店（挖掘顧客的好奇心，讓拍攝結(jié)婚照的夫妻穿上COSPLAY服裝，為他們拍攝俠客與俠女、王子與公主等一系列特色的結(jié)婚照，這樣當(dāng)婚紗攝影店的生意火爆之后公司不僅會有更多的銷售額，而且在側(cè)面起到了宣傳公司品牌的目的）、游戲公司（當(dāng)今社會網(wǎng)絡(luò)游戲在年輕一代中占據(jù)了很大空間，而且游戲中角色的服裝更是花樣百出，游戲公司為了宣傳他們的游戲，往往需要真人身穿游戲服裝進(jìn)行展演，此時正是我們COSPLAY服裝的商機(jī)，在游戲中推廣服裝，愈發(fā)能在年輕一代中打響我們公司的品牌）、私人愛好者（這類往往是比較富裕且熱愛動漫的人群，他們不會太在意服裝的價格而是更關(guān)注服裝的質(zhì)量、創(chuàng)意的新穎度，所以只要我們緊緊抓住他們的要求，做出令他們滿意的服裝，就能將他們發(fā)展成為公司的長期顧客）等提供高質(zhì)量的、充滿創(chuàng)意的、令顧客滿意的COSPLAY服裝及道具；其次，當(dāng)公司穩(wěn)步發(fā)展并擁有一定資金后，我們將開拓COSPLAY衍生行業(yè)的發(fā)展，屆時我們將開“女仆咖啡屋”、“ COSPLAY客棧”等一系列DIY式充滿動漫色彩的店，這類店目前在社會上還不是很普及，但已有的店都是生意火爆，而且隨著動漫在中國的發(fā)展速度，我相信此類店在中國的發(fā)展市場十分廣闊。最后，當(dāng)公司形成一定規(guī)模，具有穩(wěn)定的顧客群的時候，我們謹(jǐn)記“打江山容易守江山難”的古訓(xùn)，此時公司會透徹分析在發(fā)展過程中明面出現(xiàn)的一些問題和還未出現(xiàn)的潛在問題，并逐一解決。在市場中分析存在的競爭對手和即將面臨的發(fā)展瓶頸，找出合適的解決方法。3年后，當(dāng)公司在中國占領(lǐng)了一定市場份額，充分打開了中國市場之后，我們將與日本的動漫合作。（中國是一塊很大的蛋糕，市場廣闊，歐美日許多國家都希望在中國開拓市場，所以當(dāng)我們在中國具有一定地位以后，日本一定不會拒絕我們的合作。）眾所周知，日本動漫在世界一直是處于領(lǐng)先地位的，在中國、歐美等國占有一定的市場，與日本合作向世界充滿說明了我們的Coplay服裝已經(jīng)取得了日本的認(rèn)可并且屹立在世界的前列，而且中國華人遍布全球，他們愛國心十分強(qiáng)烈，此時開拓海外市場無疑會輕松很多。15
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