【正文】 ar2300是[jpg/png/gif/bmp]商品數(shù)量NCOUNTnumber否數(shù)字商品單價(jià)NPRICEnumber否0{數(shù)字}8+.+0{數(shù)字}2商品總價(jià)NTOTALPRICEnumber否0{數(shù)字}8+.+0{數(shù)字}2六、電子商務(wù)營(yíng)運(yùn)組織設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)電子商務(wù)部物流組財(cái)務(wù)組市場(chǎng)組網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)組客服組采購(gòu)配送財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)分析營(yíng)銷策劃宣傳公關(guān)網(wǎng)站合作流程優(yōu)化網(wǎng)站維護(hù)客服培訓(xùn)客服運(yùn)營(yíng)圖17 組織結(jié)構(gòu)圖崗位及人員設(shè)置：物流組需采購(gòu)師5名，負(fù)責(zé)收集網(wǎng)站上的訂單，下達(dá)到各地方的生鮮門店，督促生鮮門店及時(shí)備貨；配送員15名，負(fù)責(zé)各地區(qū)的商品配送。財(cái)務(wù)組需財(cái)會(huì)人員5名，負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)活動(dòng)以及財(cái)務(wù)報(bào)表及分析。市場(chǎng)組需營(yíng)銷策略策劃人員3名，制定每日的銷售策略；銷售員10名，負(fù)責(zé)與福州各大酒店、學(xué)校食堂等大客戶宣傳、洽談。網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)組需網(wǎng)站維護(hù)人員3名，負(fù)責(zé)日常的網(wǎng)站維護(hù)?？头M需客服培訓(xùn)員1名，負(fù)責(zé)為新的客服人員培訓(xùn)，管理客服小組成員；客服人員5名，負(fù)責(zé)在網(wǎng)站上為咨詢者解答。建立團(tuán)隊(duì)愿景、使命和精神團(tuán)隊(duì)愿景：發(fā)展電子商務(wù)的目的是使民天集團(tuán)能在日新月異、發(fā)展迅猛的今天能夠屹立于不敗之地，未來希望能夠通過電子商務(wù)為企業(yè)帶來新的利潤(rùn)源。團(tuán)隊(duì)使命：基于自身所擁有的資源優(yōu)勢(shì)，依托強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，走社區(qū)化、差異化、便利化和規(guī)?；缆?，為市民提供安全和放心的精品與品牌化的農(nóng)副產(chǎn)品。團(tuán)隊(duì)精神：三新二點(diǎn)：新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、新市場(chǎng)、服務(wù)只是起點(diǎn)，滿意沒有終點(diǎn)七、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃短期目標(biāo)樹立消費(fèi)群體網(wǎng)上購(gòu)買生鮮商品的理念，并愿意在本網(wǎng)站購(gòu)買商品。中期目標(biāo)繼續(xù)拓寬市場(chǎng)，增加更多的固定消費(fèi)群體，占領(lǐng)市場(chǎng)份額。長(zhǎng)期目標(biāo)保證蔬菜的質(zhì)量，提升品牌，推出更多的高端產(chǎn)品，滿足不同的消費(fèi)群體的需求。 八、財(cái)務(wù)計(jì)劃投資預(yù)算表根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)規(guī)劃，表九 投資預(yù)算表費(fèi) 用 名 稱金額（萬元）人員工資50采購(gòu)設(shè)備、軟件辦公費(fèi)用5辦公用品3調(diào)研費(fèi)1資料費(fèi)2培訓(xùn)費(fèi)3上網(wǎng)費(fèi)1市場(chǎng)開拓費(fèi)15不可預(yù)見費(fèi)用5合計(jì)預(yù)計(jì)盈利水平隨著近代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，商業(yè)社會(huì)對(duì)企業(yè)的信息披露要求越來越高，靜態(tài)的、局限于時(shí)點(diǎn)的會(huì)計(jì)報(bào)表——資產(chǎn)負(fù)債表已無法滿足信息披露的要求，人們?nèi)找骊P(guān)注的是企業(yè)持續(xù)生存能力，即企業(yè)的盈利能力。業(yè)內(nèi)人士透露，農(nóng)產(chǎn)品流通一般要經(jīng)過產(chǎn)地收購(gòu)、中間運(yùn)輸、銷地市場(chǎng)批發(fā)、二級(jí)批發(fā)和終端零售等環(huán)節(jié)，每一環(huán)節(jié)至少加價(jià)5%到10%。如果環(huán)節(jié)太多，不僅會(huì)造成農(nóng)產(chǎn)品在流通中損耗過大，而且每個(gè)環(huán)節(jié)的成本上升都會(huì)傳導(dǎo)至終端消費(fèi)者。而民天集團(tuán)作為蔬菜批發(fā)商直接向客戶直銷，減少中間商環(huán)節(jié)，不僅價(jià)格占據(jù)優(yōu)勢(shì)，還是提高自己利潤(rùn)率。如果利潤(rùn)率在12%18%，年?duì)I業(yè)額在400W以上，那么三年內(nèi)便可收回投資成本。九、可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)控制企業(yè)在發(fā)展過程中，存在著各種各樣的不確定因素，在不確定因素的趨勢(shì)下，企業(yè)可能面臨著多種風(fēng)險(xiǎn)，其分析如下：政治和法律風(fēng)險(xiǎn) 政治和法律風(fēng)險(xiǎn)分析，是指企業(yè)對(duì)其業(yè)務(wù)所涉及的國(guó)家或地區(qū)的政治體制、政治形勢(shì)、方針政策以及法律法規(guī)等方面對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略的影響進(jìn)行分析。中央對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策的表述從之前的“支農(nóng)”到“支農(nóng)惠農(nóng)”到“強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)”再到如今的“強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)”，可以看出國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)的重視提升到了發(fā)展戰(zhàn)略的第一位置。由此可見，我國(guó)對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的大力支持，我們依托有利政策，能夠更好地發(fā)展蔬菜批發(fā)電子商務(wù)。法律是政府管理企業(yè)的一種手段。一些政治因素對(duì)企業(yè)行為有直接的影響，但一般來說，政府主要是通過制定法律法規(guī)來間接影響企業(yè)的活動(dòng)。影響企業(yè)戰(zhàn)略性決策的法律法規(guī)有很多。我們面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)主要有：注冊(cè)商標(biāo)被不法分子所盜用，涵蓋商品包裝、商標(biāo)、廣告；市場(chǎng)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。不僅要追究侵權(quán)行為，我們也要做好對(duì)電子商務(wù)中的客戶權(quán)益保護(hù)，保護(hù)消費(fèi)者網(wǎng)上個(gè)人信息安全，采取必要互聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)技術(shù)措施。競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)商人的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)利益的最大化，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，引起盈虧的因素有許多，由于存在競(jìng)爭(zhēng)，所以可能盈利也可能會(huì)虧損。在競(jìng)爭(zhēng)中，主要有兩類風(fēng)險(xiǎn)：①自然風(fēng)險(xiǎn)生鮮受自然因素的影響較大，特別是在有災(zāi)害的時(shí)候，蔬菜市場(chǎng)供不應(yīng)求，成本升高，售價(jià)會(huì)隨之提高。由于本網(wǎng)站是以價(jià)格取勝，此時(shí)可能購(gòu)買量會(huì)降低，利潤(rùn)會(huì)下降。我們應(yīng)該提前增加庫(kù)存量，降低成本，減少利潤(rùn)，價(jià)格盡量降到最低，薄利多銷，穩(wěn)定住市場(chǎng)。②經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)在經(jīng)營(yíng)過程中，可能由于決策者的決策失誤或者政策把握不當(dāng)做出錯(cuò)誤決策，可能會(huì)導(dǎo)致在經(jīng)營(yíng)中處于被動(dòng)位置，營(yíng)業(yè)額下降，蒙受不必要的損失。為了避免此種情況發(fā)生，在經(jīng)營(yíng)過程中應(yīng)該根據(jù)政策的變化、時(shí)事的改變而做出相應(yīng)的改變，通過改變經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和決策來降低發(fā)生失誤的可能性。虧損風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中，造成企業(yè)虧損的方式多種多樣，如：宣傳不當(dāng)、經(jīng)營(yíng)不善、決策失誤等，具體分析如下：①宣傳不當(dāng)虧損在媒體信息社會(huì)里，一個(gè)好的宣傳并取得預(yù)期的效果，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)就成功了一半，如加多寶與王老吉兩個(gè)涼茶行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，加多寶的大力的推廣和廣告投資很快的占據(jù)市場(chǎng)份額的同時(shí)，也直接的導(dǎo)致王老吉的利潤(rùn)縮水，由此我們可以明顯的意識(shí)到宣傳投資的重要性，但同時(shí)也不能忽視宣傳投資在創(chuàng)業(yè)資金中所占的份額，并不是每一個(gè)宣傳都能取得有效的成果，因此我們應(yīng)當(dāng)針對(duì)不同的群體，采取不同的宣傳手段，激發(fā)目標(biāo)客戶的購(gòu)買欲，才能給企業(yè)帶來利益。②經(jīng)營(yíng)不善虧損在各大行業(yè)都陸續(xù)投入到電商行業(yè)的同時(shí)其蔬菜市場(chǎng)卻遲遲未上臺(tái)的很大的原因就是在于蔬菜的保鮮問題上，因此我們不得不將其考慮到風(fēng)險(xiǎn)范疇內(nèi)。把持好蔬菜的保鮮和配送，才能降低損失，進(jìn)而降低成本，使我們的價(jià)格優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大化。③決策失誤虧損經(jīng)營(yíng)中免不了決策，決策決定了發(fā)展。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者能清楚的看到企業(yè)的發(fā)展走向，相反的則能導(dǎo)致虧損，如在市場(chǎng)供求關(guān)系、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易條件等因素變化的影響或經(jīng)營(yíng)者決策失誤，對(duì)前景預(yù)期出現(xiàn)偏差等導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。④自然條件虧損雖然科技發(fā)展能夠部分的減少氣候因素對(duì)農(nóng)業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)損失，但在種植栽培中，天氣還是起著主導(dǎo)因素，由于天氣影響導(dǎo)致的價(jià)格波動(dòng)和經(jīng)營(yíng)損失，也成為風(fēng)險(xiǎn)的一部分。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)好幫