【正文】 作提供動態(tài)、真實、可靠的依據(jù)，促進學校各部門協(xié)調(diào)運作，提高學校管理水平，幫助學校管理部門建立先進的管理模式。13．校園安全系統(tǒng)建設平安校園的建設也是智慧校園建設的一個主要內(nèi)容，借助于數(shù)字化的手段實現(xiàn)校園的安全，主要包括安全監(jiān)控系統(tǒng)、門禁安全管理系統(tǒng)等。安全監(jiān)控系統(tǒng)是指利用視頻技術(shù)探測、監(jiān)視設防區(qū)域并實時顯示、記錄現(xiàn)場圖像的電子系統(tǒng)。它可以使工作人員通過遙控前端攝像機及其輔助設備直接觀看被監(jiān)視場所的一切情況，并把被監(jiān)視場所的圖像及聲音全部或部分地記錄下來，為日后對某些事件的處理提供了方便條件和重要依據(jù)。安全監(jiān)控系統(tǒng)的建設是完全基于校園網(wǎng)的數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)，該系統(tǒng)是一個純數(shù)字架構(gòu)的網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)，依托校園網(wǎng)，采用VPN通道方式傳輸，即可以使監(jiān)控系統(tǒng)隨意擴容又保證了監(jiān)控系統(tǒng)的安全性。視頻監(jiān)控系統(tǒng)主要由前端設備、傳輸部分、控制及顯示記錄部分組成。智慧校園環(huán)境下的門禁系統(tǒng)，是指在學校重要場所，如機房、實驗實訓室、宿舍等安裝門禁系統(tǒng)，通過使用校園一卡通（利用泰安市民卡），實現(xiàn)記錄學生信息、統(tǒng)計資源使用情況的應用系統(tǒng)，實現(xiàn)對重要部門出入口的安全防范管理；在校門品安裝通道門禁系統(tǒng)，進出人員刷卡進出，實現(xiàn)考勤智能化管理，方便學生家長及時了解學生上下學情況。14．檔案管理系統(tǒng)逐步建立完善的檔案計算機管理系統(tǒng)，實現(xiàn)檔案數(shù)字化，提高檔案利用效率和管理水平，改善檔案的保存條件，使學校的校務、教學、德育、人事檔案等方面建設成規(guī)范化、標準化、系列化的數(shù)字化檔案管理系統(tǒng)，可以通過局域網(wǎng)服務學校各部門，而且可以借助教育局系統(tǒng)的校校通網(wǎng)絡直接為教育局有關(guān)部門提供服務。四、智慧校園建設的進度安排（一）完善硬件建設：2016年1月—2017年7月。完成校園網(wǎng)絡整體改造升級和信息中心的建設升級工作，完成校園監(jiān)控系統(tǒng)的全面升級改造，加強信息化校園平臺建設和移動錄播項目建設，實現(xiàn)全校網(wǎng)絡無死角、全覆蓋。（二） 數(shù)字化校園建設：2017年7月—2018年9月。構(gòu)建技術(shù)先進、擴展性強、安全可靠、高速暢通、覆蓋全校的校園網(wǎng)；建立功能齊全的數(shù)字化應用系統(tǒng)，貫穿于學校教學、德育、招生就業(yè)、管理與服務的各環(huán)節(jié)，提高學校的信息化應用水平。完成遠程視頻教學平臺及資源存儲平臺建設，并豐富資源庫，配合泰安市組織精品資源共享課程驗收工作。學校逐步普及微課資源，一線教師微課不少于15個。（三）智慧化校園建設：2018年10月—2020年12月。建立符合學校長期發(fā)展的數(shù)字化建設標準體系、框架結(jié)構(gòu)和運行維護保障體系，全校建設并推廣普及班級課程直播系統(tǒng)，做到直播無死角，用于學校教育教學整改反饋及各方面管理。豐富資源庫，配合山東省精品資源共享課的一期驗收工作及二級建設工作，進一步加大對教師信息化能力提升的投入，爭取在各級信息化大賽及相關(guān)項目中取得好成績。同時，教師的個人微課資源進一步完善，一線教師的微課課程數(shù)達到30個。五、智慧校園建設的保障措施智慧校園是一個系統(tǒng)工程，建設與管理涉及到各處室、各專業(yè)部，應用上牽涉到教學、管理、服務、科研創(chuàng)作各個領域，建設內(nèi)容包括了基礎設施、信息資源、應用系統(tǒng)，以及標準規(guī)范、管理制度等多各方面，必須采取強有力的措施，才能保障智慧校園建設目標的完成。1. 加強領導，健全組織機構(gòu)學校領導定期研究智慧校園的建設，及時解決建設中的問題和困難，層層落實責任，定期檢查，加強領導。為切實推進智慧校園的建設，成立校級智慧校園建設領導小組，設立數(shù)字校園管理中心，統(tǒng)籌全校信息化建設工作，負責教師信息技術(shù)能力培訓、信息技術(shù)在教育教學、管理服務中應用、網(wǎng)絡安全管理等。2. 加大資金投入，保證建設需要學校通過專項資金、校企合作、項目申報等多種渠道提供智慧校園建設資金，將建設專項資金納入年度財務預算，用于基礎設施建設、數(shù)字資源建設和應用系統(tǒng)建設，保證建設的需要。3. 通力合作，明確責任智慧校園的建設與處室、專業(yè)部的工作密切相關(guān)，為了統(tǒng)一規(guī)范和標準，要加強相互之間的協(xié)調(diào)與配合，同時也要明確責任，任務落實，避免相互推諉，無人負責的情況。定期召開領導小組會議，通報建設進度協(xié)調(diào)各部門工作。4. 加強管理，保證質(zhì)量智慧校園的建設牽涉各處室、各專業(yè)部，需要統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一標準，分期實施，必須加強協(xié)調(diào)和管理，確保資金的使用效益。在建設中，嚴格執(zhí)行我校項目申報、審批、招投標、建設監(jiān)督、竣工驗收等管理制度，加強事前、事中、事后的監(jiān)督和管理，保證建設質(zhì)量。，定期檢查智慧校園的建設，實行目標責任制，制定每年的目標任務，并落實到具體的部門和責任人，智慧校園建設領導小組每年對任務完成情況進行檢查和評估，將任務完成情況納入部門年度考核和責任人的個人年度考核。6. 健全機制，打造人才隊伍智慧校園的建設、管理、應用，關(guān)鍵在人，各處室、各專業(yè)部要選拔信息技術(shù)能力強的工作人員作為專兼職信息員，并為他們提高信息化能力創(chuàng)造條件。在選錄管理人員時，把信息化技術(shù)能力作為優(yōu)先條件。健全教師和管理人員信息化能力培訓和考核制度，制定一些切實有效的措施，鼓勵和資助教師對課程進行信息化改造。定期開展信息化技術(shù)培訓、信息化教學比賽等活動，營造良好的信息化氛圍。THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學習課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可修改編