指導(dǎo)教授：林志鴻教授學(xué)號：na2d0005學(xué)生：王玉玲-資料下載頁
2025-07-19 02:49本頁面
【正文】 界第一 1. 2022年危機拚轉(zhuǎn)型 成功切入高階商用市場由於 健身器材並非民生必需品，受景氣不佳衝擊較一般產(chǎn)品大，且需求回升不易。當 2022年金融風(fēng)暴 時，喬山當 年度稅後淨利由 2022年的 2百萬，2022第四季單季虧損金額更高達 。 也因此 ， 2022年喬山將北美三家品牌子公司（ VISION、 HORIZON、 MATRIX）整合為 “JOHNSON HEALTH TECH（喬山健康科技） ＂ 並順利切入商用市場， 如今營收和業(yè)績也才都走出亮點成績。 2. 2022年 起 ， 喬山的商用 比重逐年增加 這兩年 獲利逐漸拉開與競爭對手 的差距 。 目前 喬山在 商用市場、專賣店及家用市場的 毛利率 分別為 60%、 37% 及 24%。 喬 山 2022年營收 （ 商用 、家用 ）， 其中大賣場因 競爭 激烈 ， 幾乎是賠錢在賣。所以未來兩到 三年喬 山採取 的 積極 策略是 ，逐漸 淡出歐美低階大 賣場生意 轉(zhuǎn)向商 用市場 。未來挑戰(zhàn)：四 大機會 喬山市佔拚世界第一 未來 挑戰(zhàn) ：四 大機會 喬山市佔拚世界第一 亞洲專賣店營運模式，打入歐美高階家用產(chǎn)品 市場 。 於 中國市場持續(xù)成長 ，中國本土企業(yè)只能做中低階家用產(chǎn)品，喬山則是同時擁有品牌及通路 ，準備 進入收割豐收期 。從 2022年的危機拚轉(zhuǎn)型， 到 2022年初 宣佈淡 出中 低階市場，喬山的每一步，都是為了成就 未來 所努力 ， 2022年 更榮獲經(jīng)濟部遴選為「 中堅企業(yè) 」。針對未來的佈局，喬 山今年 的目標 是「 拚全球健身器材二哥 」！四、健身器材產(chǎn)業(yè)：產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況： 全球健身器材產(chǎn)業(yè)集中度高 目前全球前十大的健身器材生產(chǎn)廠商大都是以美國公司為主。 Icon，以生產(chǎn)家用中低價位產(chǎn)品為主，主攻大型連 鎖賣場； Nautilus；（亞洲第一大生產(chǎn)廠商），產(chǎn)品涵 蓋家用及商用市場； Precor亦已商用市場銷售為主。在全球前五大品牌廠佔據(jù)高達 50%市場的情況下，全球健身器材產(chǎn)業(yè)集中度相當高。五、醫(yī)療器材產(chǎn)業(yè)：產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況： 蓬勃成長 伴隨著經(jīng)濟發(fā)展與生活水準之提高，高齡化社會來臨、慢性病人口增加、健康照護需求急速增加，未來醫(yī)療器材產(chǎn)業(yè)將呈現(xiàn)高成長之發(fā)展趨勢 。 根據(jù) Health Research International (HRI)研究顯示， 2022 年後，市場規(guī)模將突破美金 3,200億美元。 此外，健康產(chǎn)業(yè)在已開發(fā)中國家及開發(fā)中國家所得提高，未來將維持 6~10% 之成長，在所得水準提高之帶動下，健康產(chǎn)業(yè)亦因而蓬勃發(fā)展。 健康產(chǎn)業(yè)未來大趨勢： * 運動人口 * 人口結(jié)構(gòu)之改變 * 平民化、大眾化 * 多樣化 * 預(yù)防保健醫(yī)學(xué)觀念之提倡 * 健康意識之提升 * 窮國富起來 結(jié)論：臺大會計系教授劉順仁 ：喬山的成功，是因為董事長一開始就做對了二件事： 『 不懂 』 (海外市場 )； 。喬山秉持著： 「目標設(shè)定、百分百執(zhí)行、立即獎懲」 的經(jīng)營理念，發(fā)展四個國際品牌，達到 、 、 的位置持續(xù)成長。世界成長第一毛利第一 營業(yè)第四 謝謝聆聽 恭請指
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