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青島可降解醫(yī)療器械研發(fā)生產(chǎn)基地項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)doc-資料下載頁

2025-07-18 23:32本頁面
  

【正文】 合節(jié)水規(guī)定器材的工程不予驗(yàn)收。,實(shí)施節(jié)水目標(biāo)責(zé)任制,節(jié)約設(shè)備用水和生活用水,嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏和長(zhǎng)流水等一切浪費(fèi)水的現(xiàn)象。26 / 40第八章 組織機(jī)構(gòu)及定員 機(jī)構(gòu)定員本項(xiàng)目具體編制詳見表 81表 81 項(xiàng)目定員一覽表序號(hào) 部 門 管理人員 一般員工 合計(jì)1 總經(jīng)辦 1 4 52 人力資源部 2 5 73 行政部 1 3 44 基建辦公室 2 10 125 研發(fā)中心 2 13 156 實(shí)驗(yàn)部 2 5 77 設(shè)計(jì)院 2 20 228 生產(chǎn)中心 2 100 1029 物流中心 2 10 1210 營(yíng)銷中心 2 20 22 合計(jì) 18 190 208 人員培訓(xùn) 對(duì)新員工都應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一的職前培訓(xùn),包括:(1)一般性的職 前培訓(xùn)。主要目的是讓新員工了解公司的概況,如組織架構(gòu)、運(yùn)作系統(tǒng)、 經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展規(guī)劃和員工的權(quán)利義務(wù)等。27 / 40(2)專業(yè)技術(shù)培 訓(xùn)。主要是對(duì)新員工上崗前的崗位操作技術(shù)的培訓(xùn),目的是讓新員工能夠盡快適應(yīng)新的業(yè)務(wù)工作。主要是針對(duì)員工在崗位工作中所需學(xué)識(shí)技能的欠缺部分予以補(bǔ)充。是指員工暫時(shí)離開現(xiàn)職,脫產(chǎn)到有關(guān)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、學(xué)?;蚪M織參加為期較長(zhǎng)的培訓(xùn)。各 職能部門的有關(guān)人 員必須經(jīng)培訓(xùn)、 實(shí)習(xí),做到持證上崗。28 / 40第九章 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃進(jìn)度及工程招投標(biāo) 建設(shè)周期青島市“青島 生物醫(yī)學(xué)材料研 發(fā)生產(chǎn)基地” 項(xiàng)目分為 兩期進(jìn)行開發(fā)建設(shè),一期為研發(fā)中心、中試試驗(yàn)室等。 二期為生產(chǎn)車間、 倉儲(chǔ)等。一期項(xiàng)目總建設(shè)周期為 12 個(gè)月。自 2022 年 10 月至 2022 年 9 月,2022 年 10月正式投入營(yíng)運(yùn)。? 前期工作階段:2022年7月~2022年8月 ? 地質(zhì)勘探及設(shè)計(jì)階段:2022年9月? 工程土建施工、安裝及調(diào)試階段:2022年9月~2022年9月二期項(xiàng)目總建設(shè)周期為6個(gè)月。自2022年3月—2022年9月 工程招標(biāo)考慮到本項(xiàng)目的籌辦單位為專業(yè)單位,所以在設(shè)計(jì)、采購、 監(jiān)理等招標(biāo)工作中,均自行進(jìn)行招標(biāo)。如有需要,籌辦單位擬聘請(qǐng)有資質(zhì) 的中介部門進(jìn)行預(yù)決算跟蹤。招標(biāo)基本情況表招標(biāo)組織形式 招標(biāo)方式 招標(biāo)范圍委托招標(biāo)自行招標(biāo)公開招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)不采用招標(biāo)方式全部招標(biāo)部分招標(biāo)招標(biāo)估算金額(萬元)投標(biāo)單位資質(zhì)等級(jí)要求擬劃分標(biāo)段 (個(gè))設(shè)計(jì) ? ? ? 甲級(jí) 2安裝工程? ? ? 一級(jí) 多監(jiān)理 ? ? ? 甲級(jí) 1重要設(shè)備? ? ? 一級(jí) 多重要材料? ? ? 一級(jí) 多29 / 40情況說明: 建設(shè)項(xiàng)目單位蓋章 2022 年 月 日30 / 40第十章 投資估算與資金籌措 投資估算 投 資 估 算 編 制 說 明 及 依 據(jù)1.《投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)咨詢?cè)u(píng)估指南》中國(guó)國(guó)際工程咨詢公司 1998 年編 建 設(shè) 投 資 估 算 編 制 說 明;,流動(dòng)資金和建設(shè)期利息。建設(shè)投資估算包括設(shè)計(jì)規(guī)模和設(shè)計(jì)方案提出的全部建筑、構(gòu)筑物工程和供電、照明、 給排水、消防、空調(diào) 通風(fēng)、環(huán)保、 綠化等公用工程和輔助工程以及工程建 設(shè)其它費(fèi)用等;、消防設(shè)備、 監(jiān)控設(shè)備及信息系統(tǒng)設(shè)備等;、籌建、建設(shè)、 聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、竣工驗(yàn)收交付使用及后評(píng)估等全過程管理所需費(fèi)用;、可行性研究報(bào)告及設(shè)計(jì)文件等所需費(fèi)用; %計(jì); %計(jì); 8%計(jì); 2674 萬元 建 設(shè) 期 利 息該項(xiàng)目不發(fā)生長(zhǎng)短期借款,故不計(jì)建設(shè)期利息。 總 投 資由以上估算,本項(xiàng)目總投資 40000 萬元。31 / 40投資分配:序號(hào) 名稱 數(shù) 量 總價(jià)(萬元)1 土地 40000m178。 40002 研發(fā)及中試設(shè)備 100 202203 生產(chǎn)設(shè)備 500 100004 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 3 棟 5000 5 勘察、施工 圖設(shè)計(jì)費(fèi)、規(guī)劃圖設(shè)計(jì)費(fèi) 1 套 100 6 城市基礎(chǔ)設(shè)施配套 5007 其它 4008 合計(jì) 40000 資金籌措與使用計(jì)劃 資 金 籌 措本項(xiàng)目總投資經(jīng)估算為 40000 萬元,費(fèi)用 70%來自企業(yè)自籌,其余 30%來自銀行貸款。 資 金 籌 措 備 選 方 案 本項(xiàng)目以上定向增發(fā)股票的融資方式不能順利實(shí)施,則本項(xiàng)目擬采取銀行貸款或者轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的方式來籌集資金,以保證項(xiàng)目順利實(shí)施。32 / 40第十一章 社會(huì)效益分析 項(xiàng)目社會(huì)影響效果分析青島市是我國(guó)主要的港口城市之一,是山東經(jīng)濟(jì)的龍頭。隨著社會(huì)、 經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展, 現(xiàn)有的城區(qū)規(guī)模已不能滿足青島快速發(fā)展的需要,需要開辟更廣闊的發(fā)展空間。尤其隨著青島市港口、旅游、海洋 “三大特色經(jīng)濟(jì)”日益顯現(xiàn),開拓新的旅游項(xiàng)目, 發(fā)展具有節(jié)能環(huán) 保、附加 值高的高科技產(chǎn)業(yè) ,成 為青島市一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的十七大對(duì)科技工作的新要求,認(rèn)真落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院關(guān)于充分發(fā)揮科技支撐作用應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的重大決策部署,更好更快的發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)。推 動(dòng)個(gè)地方進(jìn)一步增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,加快實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。 項(xiàng)目建設(shè)對(duì)社會(huì)的影響通過項(xiàng)目建設(shè),會(huì)產(chǎn)生的影響如下:項(xiàng)目的社會(huì)效益表現(xiàn)在三個(gè)方面:首先,可以形成一個(gè)新興的生物醫(yī)學(xué)材料研發(fā)中心,有效地推動(dòng)醫(yī)療器械的升級(jí)換代,形成新的產(chǎn)學(xué)研 發(fā)展格局。其次,新材料的推廣和應(yīng)用可以減輕病人痛苦,提高人民健康水平。33 / 40最后,該項(xiàng)目建成后可以促進(jìn)就業(yè), 緩解一部分就業(yè)壓力。2.綜合影響通過市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)等情況的分析,本 項(xiàng)目投資回收期短??癸L(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),按正常情況預(yù)計(jì),企業(yè)可較 好地實(shí)現(xiàn)內(nèi)外平衡, 獲得理想的經(jīng)濟(jì)效益。嶗山區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的生產(chǎn)水平和整體實(shí)力有明顯的提高,以旅游、工業(yè)為特色的集群經(jīng)濟(jì)已具規(guī)模,并建立起規(guī)模較大、品種 齊全、 產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)體系,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。項(xiàng)目的定位于當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)環(huán)境、人文條件十分融洽,該項(xiàng)目與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)環(huán)境的相互適應(yīng)性較強(qiáng)。因此本項(xiàng)目意義重大,非常必要,完全符合有關(guān)產(chǎn)業(yè)、行政政策的要求。34 / 40第十二章 風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策青島市“青島 生物醫(yī)學(xué)材料研 發(fā)生產(chǎn)基地” 項(xiàng)目的建 設(shè)和運(yùn)營(yíng)是一個(gè)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,項(xiàng)目 對(duì)青島華業(yè)集團(tuán)有限公司未來的發(fā)展至關(guān)重要,對(duì)我國(guó)生物醫(yī)學(xué)材料的發(fā)展具有重大意義。 項(xiàng)目發(fā)展前景廣闊 ,發(fā)展?jié)摿薮?。?時(shí),由于項(xiàng)目建設(shè)過程中存在一些不確定因素,因此,項(xiàng) 目的建設(shè)也同樣存在一定的風(fēng)險(xiǎn),下面把 項(xiàng) 目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)以及相應(yīng)的對(duì)策進(jìn)行分析綜述。 項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析本項(xiàng)目具有典型的公益性特征并且市場(chǎng)需求巨大,項(xiàng)目直接面對(duì)市場(chǎng)需求和工程實(shí)際,研究成果的推廣應(yīng)用基本上沒有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。但示范工程與示范區(qū)的建設(shè)需要與地方政府的密切配合和銜接,如果科技脫離地方政府的核心需求,將造成科技與應(yīng)用脫節(jié)的風(fēng)險(xiǎn),需要通過實(shí)施方式的改進(jìn),在機(jī)制 設(shè)計(jì)上予以完善。另外,可能在一定程度上受市場(chǎng)波動(dòng)和地方政府領(lǐng)導(dǎo)層變動(dòng)的影響,需要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)。本項(xiàng)目的主要技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)有兩個(gè)方面:技術(shù)失去領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開發(fā)及技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的風(fēng)險(xiǎn)。本公司已經(jīng)買斷多 項(xiàng)專利技術(shù): (1)一種超純高氮奧氏體不銹鋼及其制備方法。 (發(fā)明專利)ZL 02 1 ,任伊賓,楊柯,35 / 40張炳春,梁勇。 (2)一種醫(yī)用植入奧氏體不銹鋼材料。 (發(fā)明專利), 任伊賓,楊柯,張炳春,梁勇,王亞慶 ,肖克沈,楊慧賓。 (3)一種具有控制釋放治療性藥物的心血管支架,發(fā)明專利,ZL 02 1 譚麗麗,楊柯,劉冬雪,張 炳春,梁能,薛松, (4)一種柔性人體管腔支架 發(fā)明專利 ZL99 1 梁勇 張炳春 楊柯 (5)一種藥物涂層心血管支架的涂層制備方法。 (發(fā)明專利)02156940,譚麗麗,楊柯,張炳春,梁勇。 (6)可控降解生物醫(yī)用金屬植入材料及其應(yīng)用。 (發(fā)明專利)。任伊 賓,黃晶晶,楊 柯, 張 炳春, 楊慧賓, (7)可控降解速率的生物醫(yī)用植入材料及其應(yīng)用。 (發(fā)明專利)。任伊 賓,黃晶晶,楊柯,張炳春, 譚麗麗。 (8)生物醫(yī)用可控降解吸收高分子金屬復(fù)合植入材料及其應(yīng)用。 (發(fā)明專利)。任伊賓,楊柯,黃晶晶,張炳春,姚治銘。 (9)一種生物醫(yī)用多孔鈦植入體及其制備方法, (發(fā)明專利), 張二林,鄒鶉?guó)Q,曾松巖, 楊柯 但是目前該技術(shù)升級(jí)速度不斷加快,產(chǎn)品更新周期越來越短,居民對(duì)生活水平及生活質(zhì)量要求的不斷提高,這些因素決定了,如果未來公司的研發(fā)失敗,或者偏離市 場(chǎng)需求,或相關(guān)技術(shù)未能及時(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、形成產(chǎn)品、 產(chǎn)生效益,都將對(duì)公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施產(chǎn)生不利影響。對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的分配。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是時(shí)刻存在的,這些風(fēng)險(xiǎn)必須在項(xiàng)目有關(guān)各36 / 40方之間進(jìn)行合理的分配,只有每個(gè)參加者都有一定的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,才有對(duì)項(xiàng)目管理和控制的積極性和創(chuàng)造性,只有合理的分配風(fēng)險(xiǎn)才能調(diào)動(dòng)各方面的積極性,才能有項(xiàng)目的高效益。合理分配風(fēng)險(xiǎn)要依照以下幾個(gè)原則進(jìn)行: (1)從工程整體效益的角度出發(fā),最大限度地發(fā)揮各方面的積極性。因?yàn)轫?xiàng)目參加者如果都不承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn),也就沒有任何責(zé)任,當(dāng)然也就沒有控制的積極性,就不可能搞好工作。因此只有讓各方承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,通過風(fēng)險(xiǎn)的分配以加強(qiáng)責(zé)任心和積極性,才能更好地計(jì)劃與控制。 (2)公平合理,責(zé)、權(quán)、利平衡。風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任和權(quán)力應(yīng) 是平衡的,風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)盡可能對(duì)等,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)者應(yīng)該同時(shí)享受風(fēng)險(xiǎn)控制獲得的收益和機(jī)會(huì)收益,也只有這樣才能使參與者勇于去承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。 (3)符合工程 項(xiàng)目的慣例,符合通常的處理方法。青島華業(yè)集團(tuán)有限公司,目前注冊(cè)資本為3500萬元,資金風(fēng)險(xiǎn)的防范措施有以下兩種:(1)通過建材公司、房地產(chǎn)公司、商業(yè)公司贏利資金。(2)利用土地儲(chǔ)備進(jìn) 行融資。本項(xiàng)目綜合性強(qiáng)、涉及范圍廣, 項(xiàng)目實(shí)施涉及多個(gè)管理部門,管理復(fù) 雜,示范工程組織協(xié)調(diào)難度大。 為了減少與避免管理風(fēng)險(xiǎn),將采取如下措施:(1)成立項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組和管理辦公室,承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作;(2)充分發(fā)揮咨詢專家組的指導(dǎo)與咨詢作用;(3)研究與主管部門的工作緊密結(jié)合,注重實(shí)效;(4)項(xiàng)目組加強(qiáng)同地方政府部門之間以及工程業(yè)主單位的聯(lián)系與協(xié)調(diào),保證工程的順利37 / 40實(shí)施。6.安全環(huán)衛(wèi)風(fēng)險(xiǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施需大量的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)活動(dòng),存在一定危險(xiǎn)性,且項(xiàng)目實(shí)施須符合國(guó)家關(guān)于安全、環(huán)保、衛(wèi)生等方面的法律、法 規(guī)和行業(yè)規(guī) 定,因此,公司在 項(xiàng)目實(shí)施過程中,既要考慮施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全和健康,也要考慮項(xiàng)目投產(chǎn)后操作人員的安全和健康;既要考慮項(xiàng)目實(shí)施階段的環(huán)境保護(hù)問題,又要考慮項(xiàng)目投產(chǎn)后的環(huán)境保護(hù)問題、如果公司在工程實(shí)施過程中出現(xiàn)安全、 環(huán)保、衛(wèi)生等方面工作不到位的情況, 則會(huì)對(duì)項(xiàng)目的交付和后繼業(yè)務(wù)的開展等產(chǎn)生不利影響。 風(fēng)險(xiǎn)程度分析項(xiàng)目在建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)程度分析見表 131。表 121 風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)程度分析表風(fēng) 險(xiǎn) 程 度 備 注序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)因素名稱災(zāi)難性 嚴(yán)重 較大 一般1 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) √2 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) √3 工程風(fēng)險(xiǎn) √4 資金風(fēng)險(xiǎn) √5 政策風(fēng)險(xiǎn) √6 外部協(xié)作風(fēng)險(xiǎn) √7 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) √8 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) √
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