孫立樵遼寧師范大學(xué)政治與行政學(xué)院教授、博導(dǎo)-資料下載頁(yè)
2025-07-18 21:14本頁(yè)面
【正文】 管理。 ? 廣東省中醫(yī)院實(shí)施全員聘用合同制，變“相馬”為“賽馬”，由“身份管理”向“崗位管理”轉(zhuǎn)變，形成了“想干有機(jī)會(huì)，能干給崗位，干好有地位”的良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。 ? 廣東高州市人民醫(yī)院建立了讓“讓想做事的人有機(jī)會(huì)，能做事的人有舞臺(tái)，做成事的人有地位”的選人用人機(jī)制。 ? （ 1）建立考試命題封閉管理制度。由于是從國(guó)家題庫(kù)中隨機(jī)抽取多套試題，從上至院長(zhǎng)、下至一般職工，均不知曉考試內(nèi)容。 ? （ 2）推行差額擇優(yōu)制度。成績(jī)根據(jù)差額原則從高分到低分確定考察對(duì)象?？疾旃ぷ鹘Y(jié)束后按照考察優(yōu)秀、排名優(yōu)先、地域就近、結(jié)構(gòu)互補(bǔ)的原則，由院領(lǐng)導(dǎo)集體研究后確定最后人選。 ? （ 3）實(shí)行試用期制度。試用期滿經(jīng)考察不合格的不予録取。 ? （ 4）實(shí)行任前公示制度。該院對(duì)擬任者進(jìn)行公示，加大了群眾監(jiān)督的力度。 ? ? 要充分利用人情關(guān)懷和人文關(guān)愛(ài)等方式對(duì)思想政治工作者進(jìn)行激勵(lì)。做到用情感暖人、待遇留人、事業(yè)勵(lì)人。 ? 廣東高州市人民醫(yī)院： ? 一是堅(jiān)持用真情留人，努力成為人才的知己與靠山。在醫(yī)院日常管理中關(guān)心人才、愛(ài)護(hù)人才、信任人才、尊重人才、理解人才，營(yíng)造一種自由交流、相互平等、積極向上、和諧融洽的人際關(guān)系和良好環(huán)境氛圍。 ? 二是堅(jiān)持用事業(yè)勵(lì)人，努力強(qiáng)化員工的理想與素養(yǎng)。搭建廣闊的施展舞臺(tái)，充分發(fā)揮員工的潛在力。 ? 凡是有利于科研工作開(kāi)展的，醫(yī)院都盡最大能力給予支持；凡是開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目所需的設(shè)備，醫(yī)院總是想方設(shè)法購(gòu)進(jìn)；凡是獲得科技進(jìn)步奬的，醫(yī)院給予重奬。 ? ? 創(chuàng)新收入分配制度，要堅(jiān)持以完善工資分配激勵(lì)約束機(jī)制為重點(diǎn)，結(jié)合規(guī)范事業(yè)單位津貼補(bǔ)貼實(shí)施績(jī)效工資，健全符合事業(yè)單位特點(diǎn)、體現(xiàn)崗位績(jī)效和分級(jí)分類(lèi)管理要求的收入分配制度。 ? 深圳市建立崗位設(shè)置管理制度，以崗位管理取代了身份管理，打破了干部工人的身份界限，實(shí)現(xiàn)按崗聘用、以崗定薪、崗變薪變。 ? 廣東高州市人民醫(yī)院建立較為科學(xué)的薪酬體系：一是提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，使員工一開(kāi)始便竭盡全力地做好這份工作。 ? 二是重視內(nèi)在報(bào)酬。該院通過(guò)工作制度、員工影響力、人力資本流動(dòng)政策來(lái)執(zhí)行內(nèi)在報(bào)酬，讓員工從工作本身得到最大的滿足。這里主要指對(duì)工作的勝任感、成就感和滿意感的內(nèi)在報(bào)酬。 ? 三是把收入和考核結(jié)果掛鉤?？己私Y(jié)果與工資奬金相掛鉤，與評(píng)職稱(chēng)及進(jìn)修學(xué)習(xí)相掛鉤，促進(jìn)員工不斷積極進(jìn)取。 ? 四是實(shí)行公開(kāi)工資制，讓員工真實(shí)的看到報(bào)酬和績(jī)效之間的聯(lián)系，鼓勵(lì)員工開(kāi)拓進(jìn)取。 ? 五是讓員工參與薪酬體系的設(shè)計(jì)與管理。 ? ? 健全完善績(jī)效考核和評(píng)價(jià)體系。對(duì)不同的職能職位予以具體分析，明確崗位職責(zé)，形成一個(gè)“人人有職責(zé)、人人有目標(biāo)、個(gè)個(gè)要努力、個(gè)個(gè)有壓力”的激勵(lì)機(jī)制。 ? 在按崗定責(zé)、按崗定員的前提下進(jìn)行績(jī)效考核，考核要以目標(biāo)為導(dǎo)向，要采用科學(xué)可信的考核工具； ? 結(jié)果固然重要，但是過(guò)程不能忽略，對(duì)過(guò)程的考核必須給予充分重視，這樣才能使老師了解績(jī)效的不足之處，制定相應(yīng)的修改措施，向更高的績(jī)效目標(biāo)努力。 ? 科學(xué)劃分績(jī)效考核。根據(jù)層層考核的原則，實(shí)行主管負(fù)責(zé)人制，誰(shuí)管理誰(shuí)考核，誰(shuí)聘任誰(shuí)考核。 ? 廣東高州市人民醫(yī)院首先建立了以評(píng)價(jià)人才創(chuàng)新能力為基礎(chǔ)的新型考核評(píng)價(jià)機(jī)制。堅(jiān)持只問(wèn)能力，不問(wèn)來(lái)歷；只看貢獻(xiàn)大小，不看年紀(jì)多少。 您永遠(yuǎn)的朋友：孫立樵 電話： 15841178001 郵箱：
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