【正文】 的大門，正式組織施工時只安排施工現(xiàn)場保衛(wèi)人員進行現(xiàn)場保安管理。場內施工道路以原有現(xiàn)場布局為基本網格，在滿足施工需要和消防安全通道的前提下，盡量利用已布置成熟的施工道路。 現(xiàn)場辦公設施布置現(xiàn)場的甲方、監(jiān)理及施工管理人員辦公室、會議室按照總體平面布置圖布置。現(xiàn)場廁所現(xiàn)場采用水沖式廁所，同時安排專人早、中、晚定時打掃清理，保證清潔衛(wèi)生，廁所排除的污水經過施工現(xiàn)場臨時化糞池消化后排入市政污水管網。 材料堆場、倉庫及加工廠等設施布置設備料堆場設備料堆放區(qū)按照施工現(xiàn)場平面布置圖總體規(guī)劃，安排專業(yè)加工人員管理該區(qū)域內的設備料，對新進場的設備料由加工人員負責清點并碼放整齊，對工程施工過程退回進行二次加工或整修的設備料，負責加工的人員二次加工或整修完成后碼放整齊備用。砌體堆場該工程砌體材料應按施工使用速度有序組織砌體材料進場，在混凝土結構施工完成二層夾層后，砌體工程穿插施工。砌體材料在規(guī)定區(qū)域內按垛碼放整齊，長、寬、高統(tǒng)一，以便驗收和搬運。使用時自上而下逐層搬運。結構施工階段鋼筋半成品堆放區(qū)布置在施工作業(yè)面附近，同時應滿足塔吊調運會展中心建筑群項目大劇院兼會議中心施工組織設計作業(yè)半徑范圍內，對加工好的半成品鋼筋隨用隨運到鋼筋堆場，各類鋼材按不同品種及規(guī)格堆放整齊，設置標識牌。鋼筋投料按照標識牌對照配料單和施工圖紙投料。鋼筋加工鋼筋加工場按照基礎工程已布置好的鋼筋加工廠組織鋼筋專業(yè)加工人員進行鋼筋加工，加工下料制作成的半成品，運至施工現(xiàn)場鋼筋半成品堆放場地，鋼筋安裝人員進行投料、吊運到作業(yè)面進行綁扎或連接成型，鋼筋制作嚴格按施工圖紙、鋼筋配料單進行加工，接頭及錨固均按國標 04G101－1 要求執(zhí)行。水泥罐砌體、抹灰工程施工所使用的水泥采用水泥罐儲存，水泥罐布置在場區(qū)南側區(qū)域，盡量靠近攪拌機，交通方便暢通。外墻幕墻飾面材料堆場施工階段，該工程主體結構已全部完成，而且鋼結構部分已基本安裝完畢，幕墻骨架材料可利用這些空閑區(qū)域進行堆料。但幕墻飾面面材應入庫保管，特別是幕墻玻璃和鋁條板等飾面材料。 消防、保衛(wèi)等設施布置該工程門衛(wèi)值班安排在現(xiàn)場入口處。由 2 人晝夜輪流值班，白天對外來人員和進出車輛以及所運載物資進行登記，夜間值班巡邏護場。施工現(xiàn)場消防栓按消防要求布設，現(xiàn)場臨建設施庫房、易燃料場和用火處配備足夠的滅火工具和設備，其中干粉滅火器不少于 15 個，對消防器材要有專人進行管理并且定期檢查。在較為集中的區(qū)域和辦公區(qū)域安排專門保衛(wèi)人員，對重點區(qū)域進行監(jiān)控和護衛(wèi)。施工現(xiàn)場消防安全通道和消防取水井點由項目經理組織安全保衛(wèi)定期進行檢查，確保消防通道和供配水水路暢通。 臨時用地布置臨時用地表用途 面積（平方米） 位置辦公室 1415m2 詳見施工平面圖會議室 130m2 詳見施工平面圖工具房 812m2 詳見施工平面圖會展中心建筑群項目大劇院兼會議中心施工組織設計材料庫 130m2 詳見施工平面圖宿舍 1015m2 詳見施工平面圖實驗室 115m2 詳見施工平面圖廁　　所 216m2 詳見施工平面圖 施工平面布置圖施工各階段現(xiàn)場平面布置見附圖：包括基礎階段施工平面布置圖、主體階段施工平面布置圖。 臨時水電布置 臨時用電布置施工現(xiàn)場用電量計算施工現(xiàn)場供電系統(tǒng)采用三項五線制供配電系統(tǒng)，詳見施工平面布置圖。施工用電包括動力用電和照明用電兩種。（1）計算公式P=（K1∑P1/COSθ+K2∑P3+K3∑P3+K4∑P4）式中：P—供電設備總需要容量（KVA）P1—電動機額定功率（KW）P2—電焊機額定容量（KVA）P3—室內照明容量（KW）P4—室外照明容量（KW）COSθ—電動機平均功率因數(shù)，一般為 KKK3—需要系數(shù)（2）動力用電總功率（高峰期用電量）詳見施工機械設備計劃表，∑P1=（3）焊接用電詳見施工機械設備計劃表，∑P2=180KVA（4）室內外現(xiàn)場照明用電室內外照明用電按占動力用電量的 8%計算，約 39KW。（5）施工總用電量P=（K1ΣP1/COSQ+K2ΣP2）會展中心建筑群項目大劇院兼會議中心施工組織設計機械設備同時需用系數(shù) K1=，電焊機同時需用系數(shù) K2=P=（+80+39）=（6）變壓器容量選擇P 變＝ 計/cosφ＝ 計P 變－變壓器容量（KVA）－功率損失系數(shù)cosφ 用電設備功率因數(shù)取 ＝＝施工現(xiàn)場用電引自建設單位提供的供配電系統(tǒng)，供電額定容量為應大于施工總用電量 ，以滿足施工用電需要。詳見專項施工方案。 臨時用水布置施工現(xiàn)場用水量計算（1）施工用水量（q1）q1=K1Q1N1K2/（83600）式中 K1—未預計的施工用水系數(shù)（～）Q1—每班計劃完成的工程量N1—施工用水定額K2—用水不均衡系數(shù)，取 q1=5002503600=（2）施工機械用水量很少，一般不做考慮。（3）施工現(xiàn)場生活用水量（q3）按施工現(xiàn)場高峰晝夜人數(shù)按 603 人考慮，故每人每天用水量按 20L/人計。q3=P2N3K4/（t83600）式中 P2—施工現(xiàn)場高峰晝夜人數(shù)N3—現(xiàn)場生活用水定額（取值為 20L/人班）K4—施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù)（～）t—每天工作班數(shù)會展中心建筑群項目大劇院兼會議中心施工組織設計q3=60320（283600）=（4）生活區(qū)生活用水量（q4） ，因現(xiàn)場不設生活區(qū)，故本項在此不考慮。（5）消防用水量（q5）施工現(xiàn)場消防用水量為 10L/S（6）施工現(xiàn)場總用水量q1+q3=q5=10L/S，則，總用水量 Q==11L/S（7）供水管徑計算 104vQd??d—配水管直徑（m）Q—耗水量（L/S）V—管網中水流速度（m/s） ，取 ????選用管徑 d≥100mm 的水管即可滿足施工及消防要求。用水布置方案（1）下水布置：沿施工道路邊設置排水溝，排水溝截面尺寸為 300mm300mm；設一個沉淀池，沉淀池尺寸為 800mm800mm800mm，排水溝底找 3‰排水坡，排水溝上設置鑄鐵蓋板，排入管網，做到達標排放。（2）上水布置：將建設單位提供的水源接入現(xiàn)場用水點，主干管采用 φ100mm 鋼管，給水管埋入地下深度應大于 1050mm。在水管上游布置二個閥門作為今后修理水管不影響生產之用。在場內道路主干線上設兩處消防專用閥井。會展中心建筑群項目大劇院兼會議中心施工組織設計六、施工總進度計劃及工期保證措施 施工總進度計劃根據(jù)工程的規(guī)模及特點，經過全面分析研究，制定了科學、合理的施工進度計劃，充分利用先進的施工工藝、運用電子計算機網絡計劃技術，對工程進度計劃實行有效地監(jiān)督和適時控制。本工程總進度計劃：2022 年 11 月 29 日計劃開工，2022 年 1 月 30 日計劃全面竣工，總工期 796 天。詳見施工總進度網絡計劃和施工進度橫道圖。主要階段性進度目標名 稱 開始時間 完成時間 備注地下結構 主體結構 鋼屋架 會展中心建筑群項目大劇院兼會議中心施工組織設計 工期保證措施 組織措施成立保證工期小組。按照總工期控制目標，認真制定季度施工進度計劃并遵照年季度計劃工作量，由項目經理部對工期總目標進行細化分解，排出月旬控制工期計劃，根據(jù)計劃及時組織人、機、料到位，以保證各工序的正常銜接，避免停工待料，產生窩工。組織起正常兩班工作制度，加大勞動力的投入，在施工高峰期和工程要求連續(xù)的情況下，做到人休施工不停。強化生產指揮調度，密切業(yè)主、設計單位和監(jiān)理單位的聯(lián)系，每周召開一次檢查協(xié)調會，檢查各工序的安排情況、完成情況，協(xié)調內部各崗位工作關系，使各項管理工作保持正常運行，確保按時完成工程任務。運用動態(tài)控制原理制定工程進度計劃，在計劃實施過程中，加強監(jiān)督檢查及時發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)調解決問題。當實際進度與計劃進度發(fā)生偏差，并有可能或者已經影響到關鍵線路工作時，應在總工期控制不變的前提下，隨時調整網絡計劃，以保證關鍵工序的如期實現(xiàn)，使之達到預期目標。運用流水網絡計劃技術，組織好兩棟樓的平行流水作業(yè)以及交叉作業(yè)。保證工期能夠提前。落實資金回收，專款專用。（1） 、在施工過程中，建設單位應提供可靠的資金保證，保障工程款隨工程進度按期撥付以確保工程物資的及時到位，不阻礙施工順利進行。（2） 、項目部設專用帳戶，保證資金的?？顚Ｓ?，不隨意支拆款項移作他用。防止停電、停水措施（1） 、現(xiàn)場常備一臺 100KW 發(fā)電機，消除突發(fā)停電時對施工的影響。（2） 、現(xiàn)場備用一個 322m 水箱，清水蓄滿，并注意保持清潔，以保證突然停水而造成濕作業(yè)不能正常施工。積極加強與相關單位的組織與協(xié)調配合。（1） 、積極與建設單位及設計單位聯(lián)系，建設單位對設計變更應統(tǒng)籌安排，提前會展中心建筑群項目大劇院兼會議中心施工組織設計三天書面通知，以免造成局部返工或影響下道工序施工。（2） 、施工過程中，由于我單位組織兩班作業(yè)，工程監(jiān)理人員應及時配合隱蔽驗收工作，以便下道工序正常進行。 技術措施現(xiàn)澆梁板采用竹膠合板模板，支撐系統(tǒng)采用碗扣式腳手架等新型模板支撐體系；運用早拆原理，進一步細化梁板、模板設計，解決模板早拆問題，加快模板周轉，減少投入，提高工效，降低勞動強度，同時又能提高工程質量，達到加快工期的目的。施工現(xiàn)場安排 4 臺塔吊，充分發(fā)揮吊運能力，以滿足混凝土結構施工的水平、垂直運輸需要。混凝土施工采用預拌混凝土，每個現(xiàn)場設一臺砼輸送泵，保證混凝土澆筑速度，現(xiàn)場備一臺 100KW 發(fā)電機，保證現(xiàn)場不停電正常施工生產。實現(xiàn)流水快速施工，加快施工進度。鋼筋連接采用電渣壓力焊接頭，可提高工程質量，又能加快施工進度?；炷林袚郊釉鐝妱?、減水劑，在保證強度的前提下，縮短拆模時間，加快模板周轉速度。對各管道、設備進行統(tǒng)一作法，抓好“樣板間”的制作和驗收工作， “樣板間”經檢驗合格，由技術質量部門做復核記錄，然后以樣板為標準，進行大面積作業(yè)，既保證工藝要求，又保證了施工工期。用新技術、新工藝、新材料加快施工進度。利用新型彎管器、切槽器、管道承插接頭新材料等，確保施工進度。 勞動力措施合理分配勞動力，在公司內部勞務市場的統(tǒng)籌安排上，優(yōu)先考慮該工程的勞動力。加強勞動力管理的計劃性，要為勞務承包創(chuàng)造必要的、有利于提高工效、減少窩工的工作條件，使勞務隊伍進場就可以大干。以人為本，實行人性化管理，認真做好生產班組或綜合勞務隊的思想工作，采取有效措施，穩(wěn)定勞動力，以滿足生產需要。對生產工人執(zhí)行平方米人工費包干，承包從基礎到竣工所有工程任務。對保證會展中心建筑群項目大劇院兼會議中心施工組織設計工期和質量的生產班組或綜合勞務隊，給予工期獎和質量獎，對工期和質量未達到要求的，不予發(fā)放，并查找原因，給予處罰。對外包工隊實行分檔支付結算款。視工期質量的好壞，按不同的百分比進行付款，為調動積極性，對特別突出的外包工隊在以上付款的基礎上增加 10％左右。根據(jù)流水段的劃分，將生產工人合理的安置在工作面上，進行交叉作業(yè)，并將工人分成兩班作業(yè)，以確保按時按質的完成各項工作量。準確計算工程量，按工程量所需的工日數(shù)合理安排勞動力，使之不產生浪費勞動力的現(xiàn)象。 縮短工期措施實行小流水快速施工法，組織流水施工，以實現(xiàn)縮短工期的目的。在混凝土中摻入早強劑、減水劑，縮短拆模時間，加快施工速度。增加勞動力，將操作工人分成兩班或三班作業(yè)，以延長工時有效時間，縮短工期。與施工作業(yè)班組簽定合同，對于分項工程一次成優(yōu)，施工進度提前的按其提前的程度發(fā)給工期獎。開展勞動競賽。比質量、比速度，對于質量好、施工速度快的優(yōu)勝組給予獎勵，以調動生產工人的積極性。本工程采用新技術、新工藝、新材料可提高工效、縮短工期、保證質量。 加大施工投入量措施在施工準備期間，隨進場即組織汽車吊到位，充分保障鋼筋、模板、設備料等的水平及垂直運輸需要；混凝土采用預拌混凝土，每個現(xiàn)場布置一臺砼輸送泵，確?；炷敛婚g斷澆筑。本工程我公司按計劃投入新型模板，采用我公司已應用成熟的模板工藝，梁模采用木框高強覆塑竹膠合板。這些支模新技術已在我公司推廣應用，施工效率高，速度快，加快工期，保證混凝土澆筑成型質量。本工程前期擬投入的設備料資金情況見下表：投入的設備料資金購置設備 使用部位 數(shù)量 開始進場日期 金額（元）會展中心建筑群項目大劇院兼會議中心施工組織設計竹膠合板 墻梁板模板 18000m2 900000木　　料 模板支撐 250m3 3750005050 空腹方鋼 頂板支撐龍骨 150t 945000鋼管 支撐及外防護架 700t 租賃碗扣腳手架 豎向支撐 1800t 租賃機械設備等 整個工程 詳見機械表 詳見機械表 租賃新投入資金合計 2220220加大勞動力投入：在結構施工階段，我公司將在公司勞務公司范圍內選調優(yōu)秀、敢打硬仗，技術、作風過硬的勞務隊伍。結構施工階段組建包括木工班、鋼筋班、鋼筋專業(yè)隊、混凝土工及電工、焊工、普工的施工綜合勞務隊，統(tǒng)一勞動力組織安排與管理；我們將組織優(yōu)秀施工班組施工，充分滿足本工程勞動力需求。統(tǒng)籌計劃安排施工，合理劃分流水段，土建以鋼筋綁扎→支?！炷翝仓橹鲗Чば蚪M織流水施工，使人力、物力資源在空間和時間上均衡、有序地流動，提高生產效率，保障工期計劃實施。七、主要施工方案 施工測量方案詳見專項方