醫(yī)院管理流程概述doc-資料下載頁
2025-07-18 18:58本頁面
【正文】 234567891011制訂護理質(zhì)量控制工作計劃下發(fā)至各部門/科室組織實施考評結(jié)果匯總月質(zhì)量控制會計討論評定質(zhì)量優(yōu)劣月質(zhì)量控制會反饋季度質(zhì)量護理質(zhì)量分析半年工作總結(jié)年度工作總結(jié)提出護理質(zhì)量改進措施和下年度護理質(zhì)量工作重點主班護士工作流程實施部門主班護士流程編號HL—006流 程單元護理部各科室（護理單元）人力資源部節(jié)點ABC12345678交接班床頭交接班參加科早會檢查護理文書整理出院病歷病情管理了解病人費用補充辦公用品傳達上級通知接待入院病人處理醫(yī)囑通知護士通知醫(yī)生安排床位熱情接待辦理出院手續(xù)聯(lián)系科間會診發(fā)放檢查單查對醫(yī)囑領(lǐng)取發(fā)放藥物轉(zhuǎn)抄各類執(zhí)行單填寫小白板填寫床頭牌填寫病人一鑒表完成護理文書書寫交班記錄包括危重手術(shù)病人交班、床頭交班交接班小夜班護士工作流程實施部門小夜班護士流程編號HL—009流 程單元白班護士小夜班護士大夜班護士節(jié)點ABC12345678交接班床頭交接班按時上班查看治療、服藥單、了解本班任務(wù)制訂本班護理計劃健康教育保持病區(qū)衛(wèi)生新入病人管理維護病區(qū)秩序完成晚間護理查對白班醫(yī)囑完成本班治療巡視觀察病情危重病人搶救護理保持通信、床頭呼叫器通暢按時完成護理文書書寫交班報告交班床頭交班大夜班護士工作流程實施部門大夜班護士流程編號HL—010流 程單元小夜班護士大夜班護士白班護士節(jié)點ABC12345678交接班床頭交接班按時上班查看治療、服藥單、了解本班任務(wù)制訂本班護理計劃督促病房熄燈保持病區(qū)安全新入病人管理保持病區(qū)衛(wèi)生留取各類標(biāo)本維護病區(qū)秩序完成夜間治療巡視觀察病情危重病人搶救護理保持通信、床頭呼叫器通暢按時完成護理文書參加科室晨交班會書寫交班報告交班床頭交班病人入院護理工作流程實施部門臨床科室流程編號HL—011流 程單元病人臨床科室（護理人員）節(jié)點AB1234567入院評估病人身體狀況、自理情況病情重，不能自理病情輕，能自理安排病房，協(xié)助病人取舒適體位安排病房，做入院介紹監(jiān)測生命體征，通知醫(yī)生看病人囑病人將貴重物品交給家屬保管，通知醫(yī)生看患者遵醫(yī)囑給予治療護理措施做入院評估，書寫護理病歷遵醫(yī)囑給予檢查及治療護理措施做入院介紹，叮囑病人將貴重物品交給家屬保管做入院評估，書寫護理病歷病人轉(zhuǎn)科工作流程實施部門轉(zhuǎn)出科室流程編號HL—013流 程單元轉(zhuǎn)出科室（護士）轉(zhuǎn)入科室（護士）節(jié)點AB12345678910護士和家屬把病人送到接收科室通知家屬和相關(guān)科室醫(yī)務(wù)人員接到病人轉(zhuǎn)科通知護士長再次查對病歷整理患者物品護士查對病歷聯(lián)系接收病房護士通知住院部更改病人住院記錄交接病人和病人病情及注意事項安排床位術(shù)前準(zhǔn)備工作流程實施部門病房護士流程編號HL—013流 程單元病房護士節(jié)點A123接到手術(shù)醫(yī)囑評估患者的身心狀況，減輕術(shù)前害怕、緊張、焦慮、恐懼心理向病人和家屬講解必要的準(zhǔn)備工作及注意事項如手術(shù)前需要做血、尿、大小便常規(guī)、出凝血時間及心、背、肝、肺功能及四病的檢查心理護理遵醫(yī)囑準(zhǔn)確及時做好全面檢查如胃腸道手術(shù)：術(shù)前一日服用瀉藥或灌腸，以排出糞便，術(shù)前12小時禁食，4~6小時禁水遵醫(yī)囑為該病人做配血及藥物過敏試驗徹底清潔皮膚，防止切口感染，患者應(yīng)剪指甲、洗澡，術(shù)前一日，手術(shù)區(qū)域按常規(guī)剃去毛發(fā)，清潔皮膚皮膚準(zhǔn)備了解病人情況，減輕心理壓力通知手術(shù)室接病人病房護士根據(jù)麻醉方式準(zhǔn)備床單元術(shù)后處理工作流程實施部門病房護士流程編號HL—016流 程單元手術(shù)室護士病房卡節(jié)點AB1234567根據(jù)病情指導(dǎo)病人在床上做深呼吸運動和四肢屈仲活動；談液多的病人在協(xié)助翻身時拍擊背部鼓勵做有效咳嗽，使支氣管內(nèi)的痰液易于咳出， 也可用超聲霧化，使痰液稀薄后咳出 也可用89交接病人并妥善安置于床上搬運患者時注意將病人頭部托住，不使后仰搖擺，以免因體位改變引起血壓下降；動作輕穩(wěn)，步調(diào)一致，不壓迫手術(shù)部位，保護好每根引流管，勿使其滑脫注意保護引流管、輸液輸血通道，保持呼吸道暢通；避免意外損傷；注意保暖等準(zhǔn)備床單元全麻，去枕平臥位，頭側(cè)向一邊，腰麻，去枕臥6小時；硬膜外麻醉，去枕平臥4~6小時根據(jù)不同的麻醉方法給予病人不同臥位麻醉程度失血量及輸液輸血量處理觀察病情書寫護理記錄了解術(shù)中情況固定引流量靜脈輸液觀察傷面觀察生命體征做好麻醉清醒前護理向病人和家屬講述術(shù)后注意事項做好麻醉清醒后護理根據(jù)不同麻醉方式定時測量生命體征指導(dǎo)病人進行康復(fù)鍛煉，有效避免病人術(shù)后并發(fā)癥護理交班工作流程實施部門臨床科室流程編號HL—017流 程單元臨床科室（護理人員）節(jié)點A1234567接班者提前5分鐘清點物品，檢查化驗留取情況和三室衛(wèi)生：分組護士提前5分鐘了解本組病人病情、治療、當(dāng)日已備液體情況提前5分鐘交接班科內(nèi)站立式交班交接班內(nèi)容：病人總數(shù)、出院、轉(zhuǎn)科、死亡人數(shù)、手術(shù)、分娩、危重?fù)尵?、特殊檢查、特殊病人情況、生化血檢查標(biāo)本懼、手術(shù)前準(zhǔn)備、病房安全、特殊意外等管理情況巡視病房輕叩房門后進入病房向病人問好是否清潔，地面有無便器，桌面物品按要求放置，患者床單位干燥、清潔、整齊交接班內(nèi)容：危重、搶救、手術(shù)患者不能自理和重點患者仔細查看病情、皮膚、各種導(dǎo)管、輸液、特殊治療及各種?？谱o理執(zhí)行情況檢查病房環(huán)境情況床旁交接班針對存在問題及時改進，交接清楚后交班者下班第四章 醫(yī)院感染管理流程傳染病報告工作流程實施部門各科室流程編號YG—001流 程單元各科室（首診醫(yī)生）預(yù)防保健部節(jié)點AB1234567接診病人首診醫(yī)生診斷為傳染病時立即填寫傳染病報告卡并登記于傳染病登記簿 甲類傳染病 乙類傳染病 丙類傳染病正常班時間2小時內(nèi)報預(yù)防保健科24小時內(nèi)報預(yù)防保健科6小時內(nèi)報預(yù)防保健科晚上或節(jié)假日2小時內(nèi)電話報院總值班8032網(wǎng)絡(luò)直報報醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報疾病預(yù)防控制中心（CDE）15826974313衛(wèi)生局6211192一次性醫(yī)療用品管理流程實施部門物資采供部流程編號YG—007流 程單元各科室物資采供部護理部醫(yī)療廢物處理中心節(jié)點ABCD12345678910如注冊證、生產(chǎn)企業(yè)許可證、經(jīng)營產(chǎn)品許可證、衛(wèi)生許可證根據(jù)需要領(lǐng)用一次性物品按規(guī)范化程序嚴(yán)格使用使用后放置于專用包裝內(nèi)收集，不得與生活垃圾混放，避免流失向生產(chǎn)、銷售廠商索取并驗證相關(guān)證件進貨存放分類存放審核相關(guān)證件并備案不具備集中處理醫(yī)療廢物的單位，應(yīng)用含氯消毒液消毒并毀形（含氯消毒液的濃度為5‰）由專人從各科室收集，按照規(guī)定時間路線運送醫(yī)療廢物暫存點貯存，上鎖管理定時到醫(yī)院收集，統(tǒng)一處理軟式內(nèi)鏡清洗消毒流程實施部門內(nèi)鏡使用科室流程編號YG—008流 程單元各科室物資采供部消毒滅菌節(jié)點使用后立即用濕紗布擦去外表面污物，反復(fù)送氣送水10秒取下內(nèi)鏡蓋好防水蓋ABC置入清洗槽水洗用紗布在流動水下反復(fù)擦洗鏡身及操作部，用毛刷刷洗活檢孔道和導(dǎo)光軟管的吸引管道用吸引器反復(fù)抽吸活檢孔道，全管道灌流器接50ml注射器清水沖洗送氣送水管道清洗后有吸引器吸干活檢孔道的水分并擦干鏡身用清水沖洗取下的吸引器按鈕、送氣送水按鈕和活檢入
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1