【總結】河南眾卓企業(yè)管理咨詢有限公司醫(yī)院導醫(yī)禮儀培訓醫(yī)院禮儀培訓專家陳馨嫻2012年醫(yī)院導醫(yī)禮儀培訓方案導醫(yī)的服務對象是來自社會最廣泛階層的人,卻又是有著特定需求的病人或是與醫(yī)療有密切關系的人。這就決定了導醫(yī)服務要樹立“以人為本”的服務理念,最大限度的滿足服務對象的多層次需求。為此我們要求導醫(yī)護士結合工作實際,積極創(chuàng)新服務特色,用“心”服務。醫(yī)院導醫(yī)
2025-05-31 06:37
【總結】醫(yī)院新員工的培訓方案 醫(yī)院新員工的培訓方案 為進一步加強我院培訓工作的規(guī)范化管理,全面提高醫(yī)院職工的整體素質、業(yè)務創(chuàng)新能力,提升服務理念、技術能力、科研意識和科研水平,促進醫(yī)院整體發(fā)展。根據醫(yī)院五...
2024-12-07 03:43
【總結】2017年醫(yī)院感染管理醫(yī)學培訓試題 :(20分,每題4分) 1.醫(yī)源性感染: 2.醫(yī)院感染暴發(fā): 3.清潔 4.滅菌: 5.醫(yī)療廢物: ?。?15分,每個空格1分) :、、和室等?! ?、、系統(tǒng),或從中流過的物品或接觸破損、破損的物品,一旦被微生物污染,具有極高感染風險,如手術器械、穿刺針、腹腔鏡、活檢鉗、心臟導管、植
2025-01-14 18:48
【總結】中清國際醫(yī)院管理中心源于清華服務醫(yī)療全國公立醫(yī)院改革與系統(tǒng)管理培訓項目方案提案機構:中清國際醫(yī)院管理中心聯(lián)系地址:中國﹒清華大學學研大廈B座202室手機:188-110-31408咨詢電話:010—6270-1994E-mail:zhangxiaoyi@本方案依據全國公立醫(yī)院改革實地調研編寫,根據其具體需求進行設計和調
2025-08-01 06:58
【總結】.....課程設計課程名稱__面向對象分析與設計__題目名稱__醫(yī)院病歷管理系統(tǒng)_學生系別__管理學部_______專業(yè)班級___信息管理與信息系統(tǒng)_學號
2025-04-26 05:40
【總結】現(xiàn)代民營醫(yī)院管理方案當前眾多民營美容醫(yī)院進入市場已是個不爭的事實,然而美容醫(yī)院畢竟不是企業(yè),不是社會主義市場經濟的主體,即使劃分為營利與非營利性,也不能改變“社會公益性事業(yè)”的性質社會效益與經濟效益是醫(yī)院生存的前題,如何結合醫(yī)院的特點,建立適應市場經濟的管理模式,
2025-09-02 11:52
【總結】醫(yī)院員工培訕最新方案主講:晏一丹老師【培訓人員】:醫(yī)院員工【培訓形式】:講授、案例分析、互勱、情景演練、小組討論、參不型培訕、多媒體教學、游戲帶勱【培訓收益】:使學員掌握正確的工作態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng);提升員工的職業(yè)化意識;掌握如何迚行工作溝通、時間管理、壓力管理、服務意識及自我激勵等多項技巧。【講師助理】:
2024-10-27 12:20
【總結】-1-、周邊物業(yè)情況、當?shù)厝藛T工資水平,以及未來物業(yè)管理工作可能遇到的各類重點、難點問題,并對中環(huán)醫(yī)院的物業(yè)管理工作進行優(yōu)劣勢分析和準確定位,以調研獲取的各類數(shù)據、結論作為制定物業(yè)管理投標方案的重要依據。一、調研原則、時間、對象及方式1、堅持科學性、針對性、實操性相結合的原則2、調研時間:2021年12月2日-----12月
2024-12-16 13:55
【總結】第一章項目調研報告此次調研活動旨在了解中環(huán)醫(yī)院項目的總體特點、周邊物業(yè)情況、當?shù)厝藛T工資水平,以及未來物業(yè)管理工作可能遇到的各類重點、難點問題,并對中環(huán)醫(yī)院的物業(yè)管理工作進行優(yōu)劣勢分析和準確定位,以調研獲取的各類數(shù)據、結論作為制定物業(yè)管理投標方案的重要依據。一、調研原則、時間、對象及方式1、堅持科學性、針對性、實操性相結合的原則2、調研時間:2005年12月2
2025-04-26 23:57
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一章項目調研報告此次調研活動旨在了解中環(huán)醫(yī)院項目的總體特點、周邊物業(yè)情況、當?shù)厝藛T工資水平,以及未來物業(yè)管理工作可能遇到的各類重點、難點問題,并對中環(huán)醫(yī)院的物業(yè)管理工作進行優(yōu)劣勢分析和準確定位,以調研獲取的各類數(shù)據、結論作為制定物業(yè)管理投標方案的重要依據。一、
2025-08-25 07:42
【總結】zhenzhou1東風口腔職業(yè)化訓練教程東風口腔工作室積極的心態(tài)zhenzhou2新員工職業(yè)化訓練教程東風口腔工作室先講一個故事zhenzhou3新員工職業(yè)化訓練教程之一東風口腔工作室小A在合資酒店做白領,覺得自己滿腔抱負,沒有得到上
2024-12-30 06:13
2025-04-26 12:07
【總結】保安服務方案第一部分:安保人員配置與費用測算一、崗位設置與人員配備崗位人員數(shù)量具體職責隊長1負責日常工作安排,直接向院方負責門崗4按規(guī)定控制貨物的出入,夜間關閉一個出入口。監(jiān)控421小時監(jiān)控畫面,發(fā)現(xiàn)問題及時告知相關人員巡邏二組8人1、按規(guī)定的時間及路線履行防火、防盜等安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,防止意
2025-07-17 20:55
【總結】醫(yī)院績效管理方案醫(yī)院績效管理方案醫(yī)院績效管理方案目錄第一篇管理辦法............................................................................................................................1第一章總則................
2025-07-17 23:03
【總結】醫(yī)院員工培訓體系建設方案醫(yī)院培訓是醫(yī)院人力資源開發(fā)的基礎性工作,也是醫(yī)院在當代醫(yī)療市場的競爭中賴以生存、發(fā)展的基礎。通過系統(tǒng)的培訓,提高醫(yī)院和員工個人的競爭力,以達到實現(xiàn)醫(yī)院目標?!灸康摹繛榱艘?guī)范和促進XX醫(yī)院培訓工作持續(xù)、系統(tǒng)的進行,通過知識、能力、經驗的積累、應用、傳播與創(chuàng)新,來提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質,使員工適應醫(yī)院發(fā)展的需要,特制定本
2025-07-17 21:27