【總結】***公司營銷中心客戶服務部管理手冊分目錄一、職能定位……………………………………………………………2二、組織結構……………………………………………………………2三、崗位職責……………………………………………………………21、客戶服務部經(jīng)理崗位職責 ……………………………………22、客戶服務部內勤崗位職責
2025-07-18 17:57
【總結】銷售表格的使用目錄在銷售過中要學會運用表格來進行管理及收集資料。一、現(xiàn)場來訪客戶登記表二、來電客戶登記表三、每周(月)來訪客戶分析表四、成交客戶檔案五、項目推薦認購單位記錄表六、項目每周工作統(tǒng)計表七、每周(月)銷售統(tǒng)計表(付定金統(tǒng)計)八、每周(月)銷售統(tǒng)計表(簽約統(tǒng)計)九、項目成交周(月)報表十、銷售日報表現(xiàn)場來訪客戶登記表
2025-07-18 04:55
【總結】營銷中心管理制度擬定人審批人擬定時間版本號保密YX-01保密文件版本號修改人部門修改時間保密一、營銷中心部門職能部門名稱:營銷中心直接領導:總
2024-11-13 09:44
【總結】23/23YX-XS/BD—01XX營銷中心營銷點營銷人員登記表營銷點名稱:地區(qū)經(jīng)理:聯(lián)系電話:傳真:姓名職務聯(lián)系電話負責
2025-07-18 14:17
【總結】***公司營銷中心銷售計劃部管理手冊目錄一、前言…………………………………………………………………2二、部門職能……………………………………………………………2三、組織結構……………………………………………………………3四、崗位職責……………………………………………………………31、銷售計劃部經(jīng)理崗位職責
2025-08-01 22:15
【總結】公司營銷中心行政部管理手冊分目錄一、前言…………………………………………………………………2二、部門職能……………………………………………………………2三、組織結構……………………………………………………………2四、崗位職責……………………………………………………………21、政部經(jīng)理崗位職責 ……………………………
2025-07-17 17:24
【總結】河南有限公司管理文件營銷中心管理手冊文件編號:HLL/YX01-2015受控狀態(tài):受控文件版本:A類型:普通密級編制審核標準化批準日期201
2025-07-18 14:38
【總結】37/38公司營銷中心辦事處管理手冊第一部分:辦事處設置及崗位責任體系第一章 辦事處機構定位一、辦事處機構性質營銷辦事處是***營銷中心的二級操作平臺。嚴格遵守公司各項管理制度,接受公司銷售計劃部直接領導,完成公司下達的綜合市場營銷目標;作為銷售收入中心和費用中心,承擔相應的經(jīng)營風險責任。二、辦事處機構職能在公司營銷政策和規(guī)定的指導下,
2025-07-17 17:17
【總結】營銷策劃中心·管理規(guī)章制度共61頁,第1頁營銷策劃中心管理規(guī)章制度一.營銷策劃中心機構設置及構架圖二、人員配置1.營銷副總:
2025-08-31 17:51
【總結】營銷中心管理制度2003-2-28目錄第一部分:項目組專案組架構及職能第二部分:專案現(xiàn)場銷售人員行為規(guī)范第三部分:專案現(xiàn)場客戶接待管理條例第四部分:專案現(xiàn)場銷控管理條例第五部分:專案組銷售人員傭金分配條例第六部分:專案現(xiàn)場表格管理制度第七部分:專案組服裝管理制度第八部分:會議制度第
2025-07-18 14:26
【總結】營銷中心目錄1、概述及組織結構圖-----------------2、崗位說明書-----------------------3、管理制度-------------------------4、工作程序-------------------------5、常用表格-------------------------
2025-07-18 09:24
【總結】----歐普營銷中心管理規(guī)范推行總結在歐普營銷管理規(guī)范初步定稿之后,5月22日制定了營銷中心后臺新規(guī)范推行計劃,由和君創(chuàng)業(yè)咨詢師程紹珊和陳龍負責具體指導,在為期近半個月的實際推進工作中,先后為營銷中心各部門組織架構提出建設性意見、組織了各營銷職能部門進行制度和規(guī)范學習,并具體地為各職能部門的組織再造和流程再造提供了具體指導,及時對推進中的
2025-05-27 20:10
【總結】營銷中心管理制度一、總則 為了更好的對公司產(chǎn)品進行宣傳、推廣、銷售以及進一步提升公司的形象,提高銷售工作的效率,特制定本流程與制度。所有的營銷人員及相關人員均應以本流程與制度為依據(jù)開展工作。二、營銷中心組織架構營銷中心市場部工程部內勤管理部銷售部西南片區(qū)華中片區(qū)華南片區(qū)華東片區(qū)華北片區(qū)西北片區(qū)東北片區(qū)三、各部門職責1、營
2025-04-16 02:22
【總結】***公司營銷中心市場管理手冊分目錄第一部分 市場巡訪與終端巡訪指南…………………………………2一、總則……………………………………………………………2二、客戶分類………………………………………………………2三、巡訪路線與頻率………………………………………………2四、巡訪內容……………………………………………………
2025-04-16 02:21
【總結】39/39公司營銷中心辦事處管理手冊第一部分:辦事處設置及崗位責任體系第一章 辦事處機構定位一、辦事處機構性質營銷辦事處是***營銷中心的二級操作平臺。嚴格遵守公司各項管理制度,接受公司銷售計劃部直接領導,完成公司下達的綜合市場營銷目標;作為銷售收入中心和費用中心,承擔相應的經(jīng)營風險責任。二、辦事處機構職能在公司營銷政策和規(guī)定的指導下,
2025-07-17 17:21