流程再造論文：流程再造貸款流程客戶滿意度精益生產(chǎn)-資料下載頁
2024-11-09 14:30本頁面
【導(dǎo)讀】伴隨著國家政策的支持,商業(yè)銀行、政策性銀行開。始傾向農(nóng)村地區(qū),農(nóng)村地區(qū)金融市場的競爭日趨激烈。用社作為山西金融業(yè)的重要組成部分和特殊群體,是為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供金融服務(wù)的社區(qū)性地方金融機(jī)構(gòu),是農(nóng)村金融的主。力軍和聯(lián)系廣大農(nóng)民群眾的金融紐帶。貸款業(yè)務(wù)作為山西省農(nóng)村信用。社的主要業(yè)務(wù)之一,也是主要的利潤來源,其發(fā)展的好壞直接關(guān)系到。當(dāng)前農(nóng)村信用社信貸業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢、風(fēng)險(xiǎn)突出,除了體制缺陷因素外,更重要的原因還在于經(jīng)營理念落后和信貸管理。山西省農(nóng)村信用社作為金融機(jī)構(gòu),與商業(yè)銀行在經(jīng)營管理、承辦業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制方面存在相似性,但也存在著許多的不同之處。參照商業(yè)銀行流程再造的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合山西省農(nóng)村信用社的自身特。省農(nóng)村信用社貸款業(yè)務(wù)存在流程過于繁瑣、部門之間職責(zé)不清、貸款。這些問題嚴(yán)重阻礙了農(nóng)村信用。24-28山西省農(nóng)村信用社辦公區(qū)域布置現(xiàn)狀28-31
【正文】 流程再造方案 3846 山西省農(nóng)村信用社貸款業(yè)務(wù)流程再造方案 3843 山西省農(nóng)村信用社再造后的辦公區(qū)域布局 4346 山西省農(nóng)村信用社貸款業(yè)務(wù)流程再造的配套措施 4649 山西省農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)流程導(dǎo)向的崗位設(shè)置 46 具體崗位的職責(zé) 4647 與崗 位相配套的激勵措施 4749 第 5 章 再造后預(yù)期效果分析及體現(xiàn)的先進(jìn)理念 4956 再造后預(yù)期效果分析 4953 客戶導(dǎo)向理念的轉(zhuǎn)變 49 流程方面的變化 4952 辦公區(qū)域布局的變化 52 組織結(jié)構(gòu)的變化 5253 精益思想在流程中的應(yīng)用 53 貸款業(yè)務(wù)流程再造中體現(xiàn)的先進(jìn)理念 5356 重視維護(hù)客戶關(guān)系以提高客戶滿意 度 5354 流水線集中生產(chǎn)與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方式 54 流程中使用可視化管理工具 5455 “ 5S” 管理理念 55 彈性生產(chǎn)方式和貸款檔案的小批量流動 55 流程中貸款質(zhì)量的控制 5556 結(jié)論與展望 5658 參考文獻(xiàn) 5860 后記 60
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1