醫(yī)院工會各崗位績效考核指標(biāo)doc-資料下載頁
2025-07-18 17:17本頁面
【正文】 的開展和完成 直接領(lǐng)導(dǎo)序號 否決性指標(biāo) 指標(biāo)解釋 考核主體、信息 來源115 / 18團(tuán)委績效考核指標(biāo)團(tuán)委書記績效考核指標(biāo)序號 KPI 指標(biāo)定義 評分計算標(biāo)準(zhǔn) 信息來源1 本科室工作計劃及總 結(jié)制訂及時性 按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時間完成工作總結(jié) 及工作計劃的編寫、上交1）在規(guī)定時間上交,得100分2）比目標(biāo)值每延遲一天，減 分，累計最低至50分上交時間記錄2 團(tuán)委活動計劃完成率 實際開展工會活動及團(tuán)委活動／計劃完成的活 動100%1） 完成計劃，得 100 分2） 比目標(biāo)值低 %,減 分，累計最低至 50 分3） 介于其中按線性關(guān)系計算團(tuán)委工作計劃3 團(tuán)員的思想政治宣傳 教育工作完成率 （實際開展思想政治宣傳教育工作次數(shù)/計劃 次數(shù)）100%1） 完成計劃，得 100 分2） 比目標(biāo)值低 %,減 分，累計最低至 50 分3） 介于其中按線性關(guān)系計算團(tuán)委工作計劃4 團(tuán)費(fèi)收繳正確率 （1－查出有誤的團(tuán)費(fèi)收繳人次／總的團(tuán)費(fèi)收 繳人次）100%1）無差錯，得 100 分1） 每降低 %，減 分，累計最低至 50 分2） 介于其中按線性關(guān)系計算直接領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)記錄5 團(tuán)費(fèi)收繳及時率 （1－延誤收繳的團(tuán)費(fèi)人次／總的團(tuán)費(fèi)收繳人 次）100%1）按時完成，得 100 分2）每降低 %，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算直接領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)記錄16 / 186 團(tuán)員檔案管理及時、 正確率 （1－查出管理有誤或未及時更新的團(tuán)員檔案 數(shù)量／團(tuán)員檔案總數(shù)）100%1）無差錯，得 100 分2）每降低 %，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算直接領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)記錄7 團(tuán)委文件傳遞、催辦 及時性、準(zhǔn)確性（1－團(tuán)委文件批轉(zhuǎn)不及時次數(shù)、出現(xiàn)傳遞失誤次數(shù)/團(tuán)委文件批轉(zhuǎn)次數(shù)、傳遞次數(shù)）100%1）按時完成，得 100 分2）每降低 %，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算直接領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)記錄8 預(yù)算的準(zhǔn)確性 （1－科室實際發(fā)生值／預(yù)算值）100%，目 標(biāo)值 ％1）在目標(biāo)值高5％及低15%的區(qū)間內(nèi)浮動,得100分2）比區(qū)間最高值每提高 %，減 分，累計最低至50分3）比區(qū)間最低值每降低 %，減 分，累計最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計算財務(wù)科統(tǒng)計報表9 實際支出與預(yù)算值的 比率 （科室實際支出/預(yù)算支出值）100%， 目標(biāo)值 ％1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每降低 ％，加 分，累計最高至120分3）比目標(biāo)值每提高 ％，減 分，累計最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計算財務(wù)科統(tǒng)計報表10 團(tuán)委管理費(fèi)用與預(yù)算 值比率 （團(tuán)委管理費(fèi)用/管理費(fèi)用預(yù)算值）100%， 目標(biāo)值 ％1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每降低 ％，加 分，累計最高至120分3）比目標(biāo)值每提高 ％，減 分，累計最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計算財務(wù)科統(tǒng)計報表11 團(tuán)委委員有無重大錯 誤 團(tuán)委委員出現(xiàn)重大失誤或受到行政處分的次數(shù) 每出現(xiàn)一次減 分，累計最低至 50 分 醫(yī)院相關(guān)通報、 通知17 / 1812 團(tuán)委被投訴次數(shù) 團(tuán)委工作投訴低于〔 〕次1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每增加 次，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算投訴記錄、直接領(lǐng)導(dǎo)13 科室績效考核的組織 管理 在規(guī)定時間內(nèi)完成本科室的績效考核 3） 按時完成，得100分4） 每延時一天，減 分，累計最低至50分 考核相關(guān)記錄14 科室績效考核合規(guī)性 科室職工因考核過程不規(guī)范、考核無反饋、考 核不公平等原因向上級投訴次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每增加 次，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算考核投訴記錄序號 GS 指標(biāo)解釋 考核主體、 信息來源1 制度制定和執(zhí)行 本部門規(guī)章制度制定完備、規(guī)范、系統(tǒng)、切實可行，并嚴(yán)格執(zhí)行 直接領(lǐng)導(dǎo)2 團(tuán)委工作計劃的制訂 團(tuán)委工作計劃制訂，符合醫(yī)院整體要求。目標(biāo)分解合理，配套措施完善，有階段性目標(biāo)和計劃、具 體負(fù)責(zé)人，有明確計劃完成時間 直接領(lǐng)導(dǎo)3 召開團(tuán)員代表大會 及時招開團(tuán)員代表大會，支部換屆改選流程符合規(guī)定，能夠真正體現(xiàn)團(tuán)員代表的意見 直接領(lǐng)導(dǎo)4 團(tuán)員評優(yōu)工作 及時組織開展團(tuán)員、團(tuán)支部評優(yōu)、表彰工作 工作記錄5 推優(yōu)工作 根據(jù)團(tuán)員的表現(xiàn)，向黨組織推薦優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)干部 直接領(lǐng)導(dǎo)，推 薦記錄6 上級團(tuán)組織所需要總 結(jié)、報表的制作 根據(jù)要求，及時進(jìn)行團(tuán)委工作的總結(jié)，文件、統(tǒng)計報表的上報工作 直接領(lǐng)導(dǎo)18 / 187 參加聯(lián)誼、培訓(xùn)活動 參加上級團(tuán)組織開展的聯(lián)誼活動、培訓(xùn)活動 直接領(lǐng)導(dǎo)，活 動記錄序號 否決性指標(biāo) 指標(biāo)解釋 考核主體、 信息來源
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