重慶市外向型企業(yè)核心競爭力建設(shè)對策研究docxdocx-資料下載頁
2025-07-18 15:50本頁面
【正文】 戶的品牌忠誠度和注意品牌的拓展和延伸，因?yàn)檫@是企業(yè)利潤的最佳來源。(2)積極提高利用外資的水平。在垂直專業(yè)化生產(chǎn)已經(jīng)成為跨國公司全球化運(yùn)作的新趨勢下，外資的進(jìn)入能夠使外向型企有與跨國公司學(xué)習(xí)合作的機(jī)會。重慶外向型企業(yè)應(yīng)該充分利用這一機(jī)會，在為跨國公司進(jìn)行產(chǎn)業(yè)配套生產(chǎn)的過程中，從零部件制造、組裝裝配等簡單配套生產(chǎn)逐漸向系統(tǒng)化、深加工、高技術(shù)含量的方向轉(zhuǎn)變，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)重慶市外向型企業(yè)的產(chǎn)品換代和產(chǎn)業(yè)升級。在繼續(xù)加大吸引外商投資力度的同時(shí)，要注重促進(jìn)本土企業(yè)和本土企業(yè)家的成長，為國內(nèi)企業(yè)創(chuàng)造與外資企業(yè)平等的競爭環(huán)境，鼓勵(lì)企業(yè)逐步提高技術(shù)吸收和技術(shù)創(chuàng)新的能力，培育自己的核心企業(yè)，逐步減少對外資的依賴。(3)努力控制成本。相對低廉的勞動(dòng)力是重慶外向型企業(yè)發(fā)展的比較成本優(yōu)勢，并且仍將在今后一段時(shí)間繼續(xù)發(fā)揮重要的作用，但這一優(yōu)勢會逐漸消減。因此，成本控制對于重慶市外向型企業(yè)提升核心競爭力十分關(guān)鍵。由于大部分重慶市外向型企業(yè)的利潤率處于低水平狀態(tài)，即便是不大幅度的成本上升，也有可能會導(dǎo)致企業(yè)的虧損倒閉。所以，外向型企業(yè)應(yīng)當(dāng)在充分發(fā)揮勞動(dòng)力成本優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，多渠道控制成本。企業(yè)內(nèi)部要在商品生產(chǎn)過程中實(shí)行定額制。規(guī)定人力、物力、財(cái)力等各種資源的消耗達(dá)到的最高數(shù)量界限；同時(shí)應(yīng)當(dāng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，使計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化；加強(qiáng)制度建沒，建立完善的定額管理制度、預(yù)算管理制度、費(fèi)用審報(bào)制度等。企業(yè)外部則應(yīng)該采用一定的手段，充分利用銀行金融業(yè)的支持優(yōu)勢控制匯率波動(dòng)所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，努力將物流費(fèi)用控制在合理的范圍之內(nèi)，同時(shí)盡可能防范和避免出口信用的風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)生產(chǎn)循環(huán)的正常進(jìn)行。(4)增強(qiáng)應(yīng)對貿(mào)易摩擦的能力。外向型企業(yè)首先必須充分認(rèn)識當(dāng)今時(shí)期世界經(jīng)濟(jì)形勢的嚴(yán)峻和不確定性，參與國際市場競爭。其次要提高電子商務(wù)應(yīng)用能力，多種手段拓展市場空問，努力降低出口成本。同時(shí)要建立和完善貿(mào)易摩擦預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)對貿(mào)易摩擦的能力。政府要引導(dǎo)企業(yè)合作應(yīng)對貿(mào)易摩擦。對外向型企業(yè)參加應(yīng)對“兩反兩?！钡荣Q(mào)易壁壘給予積極的引導(dǎo)和幫助，適時(shí)采取貿(mào)易爭端反制措施等。盡可能減少貿(mào)易摩擦對企業(yè)的利益損害，使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)平穩(wěn)協(xié)凋的可持續(xù)發(fā)展?？傊?，重慶外向型企業(yè)的核心競爭力建設(shè)要在政府、銀行及科研單位等部門的通力合作下及大力支持下，利用自身的有力條件去給客戶帶來獨(dú)一無二的利益，在改革創(chuàng)新、管理水平、技術(shù)研發(fā)、品牌建設(shè)、利用外資、成本控制、貿(mào)易摩擦等方面盡量做到獨(dú)樹一幟。只有這樣我們的外向型企業(yè)才能在未來的競爭中立于不敗之地，也只有這樣才能改變僅做加工廠的局面而真正成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)
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