【正文】 行維修和保養(yǎng)，確保進場機具完好無損。3．4．4根據(jù)工程需要添置部分新機具，做好新機具的采購、驗收工作。3．4．5對使用中的機具定期組織保養(yǎng)，對產(chǎn)生故障的機具及時安排維修，并準(zhǔn)備一些備用機具供搶進度和機具損壞時用，對消耗性配件作一定數(shù)量的儲備，以供隨時更換。3．5協(xié)調(diào)保證措施3．5．1每天早上上班前半小時召集員工開短會，總結(jié)前一天工程的進度及存在的質(zhì)量問題，分析產(chǎn)生原因，提出解決辦法，精心組織安排當(dāng)天的工程任務(wù)。3．5．2抓好工程管理工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正施工中出現(xiàn)的問題，并做好書面記錄。3．5．3每天下午下班時，組織員工及時清理打掃衛(wèi)生，做到文明施工，安全生產(chǎn)。3．5．4在施工現(xiàn)場我司與工程各方配合工作時，我司采取積極主動的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)上進行協(xié)調(diào)。3．5．5我司與各參建單位密切配合、互相協(xié)調(diào)、搞好團結(jié)、溝通關(guān)系，共同完成施工任務(wù)。3．5．6在施工開工前，與各參建單位召開工程洽商會，討論各單位的職責(zé)范圍、施工工作計劃及（我司）施工前需各單位給予支持、配合的事宜。3．5．7在正式施工中定期召開工程會議，土建承包單位及其他專業(yè)講述各自施工的工程進度及下周工作計劃，有利于各施工單位、各專業(yè)之間交叉作業(yè)，不會造成不必要的浪費。3．5．8需我司解決配合事項，我司將熱情服務(wù)盡力協(xié)助解決，決不刁難。3．5．9在施工過程中碰到與其他參建單位協(xié)調(diào)的事，首先內(nèi)部友好協(xié)商解決，如協(xié)商不成立的情況下，決不做出不利于團結(jié)的言行，并及時匯報工程建設(shè)單位和監(jiān)理單位，請建設(shè)單位和監(jiān)理單位出面協(xié)調(diào)。第九章　安全保證體系及安全保證措施1．安全保證休系根據(jù)本工程的規(guī)模，我司設(shè)立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，配置1名專職安全員，下設(shè)12名經(jīng)培訓(xùn)合格的安全工人從事安全防護工作。各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與信息反饋工作，從而建立起一套完整有效的管理體系。安全生產(chǎn)小組每周進行一次全面的安全檢查，對檢查的情況予以通報，嚴(yán)格獎罰。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患落實到人，限期整改，并在現(xiàn)場設(shè)立安全施工專欄，對違章者進行曝光，同時加大安全設(shè)施的投入。建立以項目經(jīng)理為首，專職安全員、班組長、生產(chǎn)工人的安全管理網(wǎng)絡(luò)。每個人在網(wǎng)絡(luò)中都有明確的職責(zé)，項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，專職安全員協(xié)助項目經(jīng)理全面管理安全工作，各班組長負(fù)責(zé)該班組的安全工作，由此就形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。2．安全組織措施2．1安全檢查措施2．1．1安全小組成員輪流值班，并作值班記錄，對安全隱患及時整改。2．1．2選擇四周有磚房間作為易燃物品專用倉庫，倉庫內(nèi)不能生火、吸煙，并掛上明顯安全標(biāo)志，在倉庫配置足夠滅火器材，制訂出有關(guān)易燃物品的倉管制度，并安排專人看管倉庫。2．1．3對較易引發(fā)火災(zāi)事故的電焊作業(yè)，滅火器必須跟隨電焊機，決不能掉以輕心。焊接作業(yè)時，把地面易燃物清理干凈，對堆放材料的地方用板覆蓋好，防止焊渣四濺引發(fā)火災(zāi)。2．1．4安全員要經(jīng)常巡視滅火器的使用情況，嚴(yán)禁亂放，空瓶要及時更換。2．2安全技術(shù)措施2．2．1施工過程中不得對主體結(jié)構(gòu)有破壞和損傷，不得移動、取消原有的消防設(shè)施。2．2．2在室內(nèi)推運輸小車時，注意過道拐彎時要注意小車把碰著裝飾面。2．2．3射釘槍或電動工具，應(yīng)由經(jīng)過專門培訓(xùn)的工人負(fù)責(zé)操作。2．2．4使用電動機具（手電鉆、切割機等）前檢查安全裝置是否完好，運轉(zhuǎn)是否正常，有無漏電保護，使用時嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。2．2．5配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場所，不得裝設(shè)在有嚴(yán)重?fù)p傷作用的瓦斯、煙氣、蒸汽、液體及其它有害介質(zhì)中；不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。2．2．6開關(guān)箱內(nèi)部和頂部應(yīng)裝防火板，實行“一機一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關(guān)箱上鎖編號，有專人負(fù)責(zé)。2．2．7每一分部分項工程施工前必須由專業(yè)工長做書面安全技術(shù)交底，班組履行簽字手續(xù)后方能施工，并且在施工前傳達(dá)給班組每位成員。2．2．8持證上崗：各專業(yè)的管理人員和技術(shù)工人必須持證上崗。2．2．9現(xiàn)場保衛(wèi)：組成現(xiàn)場安全保衛(wèi)小組，實行本工程封閉式安全管理。2．3具體措施2．3．1臨時用電① 施工現(xiàn)場所用電線應(yīng)為銅芯電纜，按國家標(biāo)準(zhǔn)選用。② 采用三相五線制，單相三線制。③ 在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中必須采用TN3接零保護系統(tǒng)電線要采用5芯和3芯。④ 所有電線必須加架空敷設(shè)，嚴(yán)禁沿地面明設(shè)。⑤ 總配電箱要有漏電保護，要放在干燥通風(fēng)的地方。⑥ 配電箱、開關(guān)箱的連接線采用絕緣導(dǎo)線，接頭不得有松動和外露帶電部分。嚴(yán)禁亂接亂拉。⑦ 加強配電箱的管理，鑰匙由專人負(fù)責(zé)，并每半個月進行檢查、維修，在檢查維修時必須將前一級電源斷開，并設(shè)專人看守。⑧ 送電順序： 總配電箱 —— 分配電箱 —— 開關(guān)箱。⑨ 停電順序： 開關(guān)箱 —— 分配電箱 —— 總配電箱。⑩ 施工現(xiàn)場停止作業(yè)1小時以上時，則斷電并鎖上配電箱，每晚休息時，由安全員、工長和“鑰匙員”共同檢查斷電情況。2．3．2高空作業(yè)防護①上崗前的安全教育工作。②勞保用品必須到位，即安全帽、安全帶、手套、安全鞋等等。③一律不能用人字樣架子，我司欲用角鋼焊制架子，上面四邊做圍欄，架高為3米，屆時要請示安全部門，并給予檢查后，方再投入使用。④做到架子上有人施工，下有專人看守。⑤每周檢查架子安全質(zhì)量。2．4其他事項2．4．1由于施工中用到氧和乙炔，我司要求在使用時，瓶離明火距離有十公尺以上，氧氣瓶要有瓶蓋，減壓器上應(yīng)有安全閥，與乙炔瓶相隔不小于6米。且均有通風(fēng)良好的地方擱放。2．4．2各種機械用電設(shè)備每周由工長和安全員在周五例行檢查時著重檢查。2．4．3注重倉庫的安全防火措施，倉庫均設(shè)專門的倉庫管理員，與安全員一起對倉庫防火負(fù)有每日例行檢查的責(zé)任，倉庫設(shè)有滅火器。倉庫內(nèi)不能隨意堆放油漆等易燃易爆品；若堆放，必須嚴(yán)檢查其密封性，要認(rèn)識該物質(zhì)的各種屬性，并貼上警示防火防爆中毒等標(biāo)牌。第十章 文明施工及環(huán)保措施1．文明施工管理目標(biāo) 文明施工管理目標(biāo)：實行標(biāo)準(zhǔn)化施工，爭創(chuàng)文明工地。2．文明施工和環(huán)境保護管理的規(guī)定2．1建立文明施工管理和組織機構(gòu)，職責(zé)落實到部門和人，并要正常開展工作。建立文明施工的規(guī)章制度和基本措施，得到相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的批準(zhǔn)，并付諸實施。2．2材料、設(shè)備等堆放合理，各種物資標(biāo)識清楚，排放有序，并要求符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)。2．3明確劃分文明施工責(zé)任區(qū)，無死角，責(zé)任落實，并有明顯標(biāo)記，便于檢查、監(jiān)督。2．4施工現(xiàn)場的安全管理、安全裝備、安全工器具等逐步實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，符合有關(guān)規(guī)定要求。施工臨建設(shè)施完整，布置得當(dāng)，環(huán)境清潔。辦公室、工具間等場所內(nèi)部整潔，布置整齊。有關(guān)職責(zé)、制度、規(guī)定上墻。2．5施工垃圾在施工前應(yīng)有切實可行的存放方案，不得隨意堆放。2．6嚴(yán)格把好設(shè)備運輸、檢查、存放、起吊、安裝各道工序關(guān)。避免發(fā)生損壞、腐蝕及落入雜物等問題。2．7建設(shè)單位和施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)情況明確劃分禁煙區(qū)，并設(shè)立明確禁煙標(biāo)志。禁煙區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，地面無煙頭。禁止施工人員流動吸煙或邊作業(yè)邊吸煙。2．8嚴(yán)格工藝水平，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，使其符合有關(guān)規(guī)范和驗收要求。要求做到工藝美觀、環(huán)境清潔、工序正確、布局合理、標(biāo)識明顯、整齊劃一。2．9施工現(xiàn)場設(shè)有足夠的衛(wèi)生設(shè)施，有專人負(fù)責(zé)保持內(nèi)部清潔。施工中應(yīng)設(shè)有專用垃圾輸送渠道，禁止向下拋擲垃圾和廢料。3．文明施工檢查程序3．1檢查方法 : 自檢、 聯(lián)檢、專業(yè)檢查。3．2檢查內(nèi)容 ：a、施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、安全防火設(shè)施、安全用電、施工機械等是否按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格執(zhí)行及落實情況；b、現(xiàn)場防火制度的落實；c、現(xiàn)場文明施工的落實情況。第十一章 降低工程造價措施1．加強職工思想教育，使降低施工成本、提高經(jīng)濟效益深入人心，狠抓經(jīng)營作風(fēng)，建立健全監(jiān)督約束機制，加強成本規(guī)劃和成本控制。2．在施工前期，積極做好圖紙會審工作，及時理解設(shè)計意圖，并發(fā)現(xiàn)有可能出現(xiàn)的設(shè)計問題，杜絕違反圖紙意圖的施工現(xiàn)象，降低返工成本。3．緊縮非生產(chǎn)人員，根據(jù)施工進度和各施工階段工程量大小，打破工種界限 ，實行一專多能，挖掘技術(shù)潛力，精心組織、合理安排勞動力，避免造成窩工現(xiàn)象。4．加強材料、配件管理工作，施工限額領(lǐng)料發(fā)放制度，合理使用材料，自購材料的采購、運輸、保管、使用及要層層把關(guān)，計劃購進的材料要清楚、準(zhǔn)確，變更時增減避免積壓浪費。現(xiàn)場用剩的邊角料，除供應(yīng)部門外，其他部門或個人一律不準(zhǔn)回收。5．要會同業(yè)主的供應(yīng)、建設(shè)專家做好材料計劃，既做到及時滿足施工需要，又要保證計劃的準(zhǔn)確，防止錯漏而造成要購成本上漲。6．現(xiàn)場用的周轉(zhuǎn)材料，誰用誰保管，供應(yīng)部門負(fù)責(zé)發(fā)放和回收，丟失者扣款賠償。7．加強質(zhì)量管理，提高施工人員素質(zhì)。經(jīng)求所有人員嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地對待每一項工作，避免人為的工作失誤而造成人、財、物的浪費，同時建立制度，對于為降低成本做出貢獻的個人或集體予以獎勵，對于因工作失誤而造成的質(zhì)量事故、質(zhì)量返工人員追究其責(zé)任，作出相應(yīng)的處罰。同時要制定科學(xué)的措施，提高一次合格率。8．加強合同預(yù)算的管理。所承接安裝工程不得向外轉(zhuǎn)包，材料采購合同，零配件加工合同等程序要經(jīng)過嚴(yán)格審批。施工圖要具體到每個單元的每根管號、每臺設(shè)備，每個配件，工程量應(yīng)經(jīng)過各專業(yè)工程技術(shù)人員審核。材料代用，工程變更等必須經(jīng)過甲方和監(jiān)理方有關(guān)責(zé)任人員審核簽字。9．加強財務(wù)、經(jīng)營管理力度，定期進行經(jīng)濟活動分析，加強成本信息反饋，針對薄弱環(huán)節(jié)采取措施，制訂對策；及時回籠資金，控制不必要的費用支出。41 / 41