【總結(jié)】遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)1999年8月崗位職責(zé)及考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)目錄蘭橋銷售部崗位結(jié)構(gòu)及工作職責(zé)………………………………………………………..………………………………………..2蘭橋銷售部崗位職責(zé)說(shuō)明及評(píng)定要項(xiàng)-----銷售部經(jīng)理……………………..………
2025-07-18 15:15
【總結(jié)】附表:遠(yuǎn)卓顧問(wèn)在蘭橋訪談、開(kāi)會(huì)和培訓(xùn)時(shí)間時(shí)間具體時(shí)間執(zhí)行人蘭橋人員3月79:00~10:00李波、李彤韓總田莉莉710:00~11:30李方國(guó)姚來(lái)利11:30~12:30郭偉818:15~20:30李彤周雅彥918:15~20:00李彤李懷龍1018:15~20:45王利達(dá)
2025-07-18 15:13
【總結(jié)】遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)BexcelManagementConsultants韓總,您好!根據(jù)我們?cè)谏虾5挠懻?,?duì)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)我又作了如下改動(dòng):u加大了對(duì)管理控制系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)的比重,無(wú)論是在人員評(píng)估、ESB管理,還是企業(yè)信息系統(tǒng)對(duì)工作上有效的反饋監(jiān)控將是一個(gè)共同的重要課題;.u加大了對(duì)人員的培訓(xùn)力度,安排了三次集中培訓(xùn),分別在五月底,九月份和
2025-07-20 06:27
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部出納崗位業(yè)績(jī)考核表(月度)編號(hào):CW04姓名部門財(cái)務(wù)部崗位出納考核周期月考核時(shí)間考核指標(biāo)信息來(lái)源考核崗位權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分月度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo):現(xiàn)金及銀行日記賬的登記工作財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理20%日記帳登記及時(shí)、準(zhǔn)確,無(wú)遺漏、無(wú)差錯(cuò)91~100日記帳登記及時(shí)、準(zhǔn)確,偶爾有1~2處差錯(cuò),但能夠及
2025-06-30 17:41
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核表(月度)編號(hào):CW01姓名部門財(cái)務(wù)部崗位財(cái)務(wù)部經(jīng)理考核周期月考核時(shí)間考核指標(biāo)信息來(lái)源考核崗位權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分月度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo):財(cái)務(wù)報(bào)表提交效果月度財(cái)務(wù)報(bào)表總經(jīng)理30%財(cái)務(wù)報(bào)表提交及時(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,無(wú)差錯(cuò)91~100財(cái)務(wù)報(bào)表提交比較及時(shí),拖延時(shí)間為1~2天,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,無(wú)差錯(cuò)
2025-06-30 16:53
【總結(jié)】年度崗位績(jī)效考核表考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效銷售核算1.認(rèn)真審核銷售業(yè)務(wù)有關(guān)的單據(jù)、負(fù)責(zé)登記生成品、銷售、應(yīng)收款和利潤(rùn)明細(xì)賬以及發(fā)出商品的有關(guān)記錄;2.根據(jù)銷售公司提供的單據(jù)沖抵貨款;3.根據(jù)收款回單及時(shí)填報(bào)銷售收入日?qǐng)?bào);4.根據(jù)銷貨發(fā)票等有關(guān)單據(jù)進(jìn)行銷售收入核算;5.負(fù)責(zé)應(yīng)收款
2025-04-07 22:16
【總結(jié)】年度崗位績(jī)效考核表部門:財(cái)務(wù)部崗位:倉(cāng)庫(kù)主管姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效倉(cāng)庫(kù)管理工作1.制訂庫(kù)存物資的管理制度和倉(cāng)庫(kù)各崗位的工作指導(dǎo)說(shuō)明書(shū);2.負(fù)有防火防盜的責(zé)任;3.及時(shí)將庫(kù)存積壓和過(guò)期原材料的情況向生
【總結(jié)】ZDK公司KPI考評(píng)體系設(shè)計(jì)部分將按以下結(jié)構(gòu)展開(kāi)順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)組織變革,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng),成功降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提升集團(tuán)的組織運(yùn)營(yíng)能力是ZDK公司2022年的四大戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),對(duì)其進(jìn)行關(guān)鍵成功要素分解實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的穩(wěn)步增長(zhǎng)?銷售收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)?投資收益的穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)?利潤(rùn)的穩(wěn)定增長(zhǎng)?成本費(fèi)用的有效控制?新的業(yè)務(wù)方向的開(kāi)拓
2025-01-08 15:42
【總結(jié)】/財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)綜合主管會(huì)計(jì)職位說(shuō)明書(shū)一、職位概述職位名稱財(cái)務(wù)綜合主管會(huì)計(jì)職位編號(hào)F-05所屬部門財(cái)務(wù)部職位級(jí)別直接上級(jí)財(cái)務(wù)部經(jīng)理定員人數(shù)1人直接下級(jí)電算會(huì)計(jì)、檔案管理員二、職位職責(zé)1.職責(zé)摘要工資及管理費(fèi)用的核算與管理、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、財(cái)務(wù)分析、會(huì)計(jì)電算化管理、會(huì)計(jì)檔案管理。2.職責(zé)說(shuō)明1)負(fù)責(zé)公司工資的
2025-08-03 06:49
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)核算中心主任績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期1財(cái)務(wù)計(jì)劃制定、調(diào)整按時(shí)開(kāi)展和完成率按時(shí)開(kāi)展并完成財(cái)務(wù)計(jì)劃制定、調(diào)整的次數(shù)/按規(guī)定應(yīng)開(kāi)展的資金計(jì)劃制定和調(diào)整次數(shù)×100%目標(biāo)值100%,減少1個(gè)百分點(diǎn),減()分財(cái)務(wù)計(jì)劃報(bào)告、財(cái)務(wù)計(jì)劃調(diào)整報(bào)告每月2部門費(fèi)用與預(yù)算的差異率1-(實(shí)
2025-07-18 15:18
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部員工績(jī)效考評(píng)辦法一、目的:為正確考核每一位員工在所任崗位的工作業(yè)績(jī)與工作能力,促使員工改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作質(zhì)量及效率,完成公司今年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),特制訂本辦法。二、范圍:財(cái)務(wù)部員工(不含部門負(fù)責(zé)人)。三、責(zé)任:財(cái)務(wù)部經(jīng)理。四、原則1、按規(guī)定的考評(píng)項(xiàng)目及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)。2、堅(jiān)持客觀公正,以事實(shí)或可靠的材料為依據(jù),不允許營(yíng)私舞弊。五、考核依據(jù):《員工崗位職責(zé)》
【總結(jié)】為了加強(qiáng)對(duì)公司人員的業(yè)績(jī)考評(píng)和獎(jiǎng)懲機(jī)制,需要建立KPI業(yè)績(jī)考評(píng)體系三大基本功能考核?定量地實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核?隨時(shí)間進(jìn)步的情況分析、計(jì)劃?分析工作問(wèn)題的工具?計(jì)劃工
2025-01-13 17:46
【總結(jié)】0ZDK公司KPI考評(píng)體系設(shè)計(jì)部分將按以下結(jié)構(gòu)展開(kāi)?ZDK公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)思路?績(jī)效管理體系有效實(shí)施的前提和條件?KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的設(shè)計(jì)實(shí)施步驟?2022年ZDK公司關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)選擇建議1順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)組織變革,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng),成功降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提升集團(tuán)的組織運(yùn)營(yíng)能力是ZDK公司2022年的四大戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),對(duì)
2025-01-08 15:13
【總結(jié)】計(jì)劃財(cái)務(wù)部任務(wù)績(jī)效指標(biāo)計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理任務(wù)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效()計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作的計(jì)劃性保證計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作的計(jì)劃性、有序性有無(wú)年度、季度工作計(jì)劃,上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過(guò)[]處分管副總經(jīng)理部門工作計(jì)劃完成率確保部門工作目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)逐條核實(shí)計(jì)劃是否按時(shí)完成。已完成的工作項(xiàng)數(shù)
2025-04-12 04:28
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部訪談提綱一、被訪談人的個(gè)人情況?年齡、司齡?畢業(yè)院校、最高學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)?在協(xié)和曾經(jīng)任職的部門、職位二、部門性問(wèn)題?財(cái)務(wù)部在公司的主要職能是什么??您對(duì)貴公司現(xiàn)有的財(cái)務(wù)狀況如何評(píng)價(jià)??公司目前的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、投資回報(bào)率??在改善資本結(jié)構(gòu),降低公司綜合資本成本W(wǎng)ACC(資金的加權(quán)平均成本)方面是怎么做
2024-11-13 15:55