醫(yī)療設(shè)備管理及經(jīng)濟(jì)效益分析-資料下載頁
2025-07-18 13:38本頁面
【正文】 22年 5月 1日 2022年 5月 31日 設(shè)備名稱 收費(fèi)項(xiàng)目 工作量 合計(jì)金額 經(jīng)顱多普勒血流圖儀 頸部血管彩色多普勒超聲 (椎動脈 ) 46 顱內(nèi)多普勒血流圖 (TCD) 226 腦電圖儀 腦電圖 93 9800 特殊腦電圖 (閃光特殊誘發(fā) ) 264 特殊腦電圖 (蝶骨電極 ) 54 特殊腦電圖 (睡眠特殊誘發(fā) ) 23 (我是醫(yī)生 ) 提 高 管 理 水 平 局限性： ? 對于同一科室有數(shù)臺同類型的設(shè)備還不能做到單臺監(jiān)控，即只能監(jiān)控到“面”不能監(jiān)控到“點(diǎn)” ? 需花大量時(shí)間將眾多收費(fèi)項(xiàng)目按不同科室和相應(yīng)的設(shè)備進(jìn)行“逐一對號入座”，后臺人工維護(hù)的工作量大 改進(jìn)方法： 新購 PACS系統(tǒng) 、 檢驗(yàn)系統(tǒng) 、 心電系統(tǒng)等 ， 將單臺使用數(shù)據(jù)采集納入招標(biāo)要求 ， 設(shè)備科建立后臺采集系統(tǒng) 。 思考： 在基本沒有投入的情況下借助現(xiàn)有 HIS資源實(shí)現(xiàn)貴重醫(yī)療設(shè)備使用實(shí)時(shí)監(jiān)控 ， 這是設(shè)備效益分析工作的巨大變革 ， 但其完善絕非一日之功 ， 應(yīng)用也非無懈可擊 。 我們應(yīng)本著實(shí)事求是的原則 ， 不斷創(chuàng)新 ， 先易后難不斷完善 ， 實(shí)現(xiàn)設(shè)備的現(xiàn)代化管理 。 (我是醫(yī)生 ) 結(jié) 束 語 ? 隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的進(jìn)行，醫(yī)院在一定時(shí)期內(nèi)將將面臨挑戰(zhàn)。作為設(shè)備管理部門應(yīng)結(jié)合積極主動的配合醫(yī)療結(jié)構(gòu)調(diào)整，靈活運(yùn)用管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識，實(shí)事求是的解決改革中出現(xiàn)的問題并積極探索一條可持續(xù)發(fā)展的新路。 (我是醫(yī)生 )
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