校園網(wǎng)絡服務中心創(chuàng)業(yè)策劃書doc-資料下載頁
2025-07-18 09:41本頁面
【正文】 產(chǎn)年份的產(chǎn)量、成本、產(chǎn)品銷售價格和稅金等數(shù)據(jù)，計算分析產(chǎn)量、成本和盈利三者之間的關(guān)系，確定銷售總收入等于生產(chǎn)總成本時即盈虧平衡點的一種方法。在不確定性分析中，投資者可以通過盈虧平衡分析，判斷項目能夠承受多大風險而不致發(fā)生虧損。按項目全部完工后的數(shù)據(jù)測算，苴卻石電子商務平臺盈虧平衡點為接待量的5%＜70%，即平均年接待3000人次時；超過此接待量，項目開始盈利。表明項目抗風險能力較強。五、敏感性分析敏感性分析是指通過測試，計算各種不確定性因素的變化對項目經(jīng)濟效益指標的影響，從中找出敏感因素并確定其敏感程度的一種分析方法。影響經(jīng)濟效益的因素很多，敏感性分析通常選擇對投資項目資金流量起主要作用的因素，如投資、成本、價格、規(guī)模、建設周期等，研究這些因素發(fā)生變化時對經(jīng)濟效益指標的影響及影響程度，我們在本報告中主要分析投資額、銷售收入二者的變動對內(nèi)部收益率的影響。在進行敏感性分析時，應先確定不確定性因素的變化范圍，本創(chuàng)業(yè)團隊按項目按增減10％作為因素變化幅度。各因素變化對項目內(nèi)部收益率的影響程度不同，但在177。10%的變化范圍內(nèi)，項目的內(nèi)部收益率基本上都處于IC=8%上下，表明項目抗風險能力欠佳，在項目經(jīng)營建設過程中一定要嚴格控制投資規(guī)模并且始終注意客源市場的開拓工作，保證有充沛的交易量。第八部分 項目實施整個網(wǎng)絡服務中心由意念設計到正式投入營運，大概要2012年一年的時間，進度安排如下： 前期規(guī)劃 在前六個月，我們以電腦組裝、網(wǎng)絡維護、網(wǎng)絡接入為我們網(wǎng)絡服務中心的主要經(jīng)營項目，來帶動我們網(wǎng)絡服務中心前期的正常運行，以此為中期和后期打下堅定的基礎。 中期規(guī)劃 接下來的半年時間，我們將在以上經(jīng)營項目之外增加一些打印復印、文字排版、光盤刻錄、電腦配件出售等業(yè)務。三、后期規(guī)劃一年后：我們網(wǎng)絡服務中心在不斷的發(fā)展和壯大后，我們將繼續(xù)堅持本項目的創(chuàng)業(yè)理念以服務全院師生為己任，讓我們的網(wǎng)絡服務中心得到全院師生的一致認可，我們的宗旨就是：讓全院師生都能享受物超所值的服務。 第九部分 風險評估與防范我們不得不說，這一次創(chuàng)業(yè)活動是具有風險的。目前我們項目的風險主要有以下三個方面：1. 在我們之前，已經(jīng)有這方面的營業(yè)店面了，他們的存在已經(jīng)很久了。是有著日積月累的營銷經(jīng)驗的。其競爭力是相當強悍的（對于我們來說）2. 技術(shù)方面，我們欠缺的是一些實際的操作經(jīng)驗，不及其他同行3. 就資金與人力資源上來說，我們是創(chuàng)業(yè)初級階段，資金尚缺，技術(shù)人員方面也有一些不足（雖然我們是計算機網(wǎng)絡專業(yè)大二的學生，但還是有些不懂的地方）鑒于此，我們做了一下方面措施：1. 在與其他店面競爭上，我們將積極向她們學習良好的營業(yè)經(jīng)驗和管理制度。在適當?shù)臅r候，可以相互合作。2. 在技術(shù)上，我們在積極學習專業(yè)技能知識的同時，也將進行技能知識的培訓。在工作中不斷積累經(jīng)驗。3. 在資金方面，我們會在已有的資金上進行完美的分配。并在初始階段籌措資金。我們已得到專業(yè)水平很硬的老師的支持。
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