網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)策劃書樣本-資料下載頁
2025-08-04 04:49本頁面
【正文】 把網(wǎng)店發(fā)展成五冠級店鋪，盡我們團隊最大的努力讓顧客滿意，及時更新我們的產(chǎn)品信息，及時向顧客推出新產(chǎn)品，讓顧客在有購買欲望的時候能第一個想到我們。 ②階段目標首先，要選擇合適的商品進行銷售，可以通過發(fā)放調(diào)查問卷等方式來了解。其次，在店鋪剛剛起步時，信譽度低、幾乎沒有知名度，在這種情況下，陌生客戶市場無法進入，可以將目標市場定位在自己的親朋好友和同學身上，以滿足需要為主，但是不能造成別人的負擔。最后，通過親朋好友提升了店鋪的人氣后，在加上各種營銷手段，如博客營銷、郵件營銷、網(wǎng)絡廣告等方式進行線上推廣，但僅僅線上推廣是不夠的，還應該在現(xiàn)實中通過口碑宣傳等方式進行線下推廣。線上線下相結合才能達到好的宣傳效果。 定 資 產(chǎn)工具和設備：根據(jù)預測的銷售量，假設達到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設備長期共存：設備描述數(shù) 量單價（元）總費用（元）電腦4 300012000桌子、凳子4套3001200電燈380240網(wǎng)銀卡+u盾370210飲水機18080交換機15050合 計18 358012280設備描述數(shù)量單價（元）總費用（元）網(wǎng)絡設備/ 400 400/年合計 400資 產(chǎn)價值（元）年折舊額（元）工具設備155801560土地00倉庫00辦公設備00合 計155801560（月）不包括折舊費用和貸款利息。項 目月費用（元）說 明租 金200場地的租金營銷費用300主要是推廣費用水 電 費100電腦用電，電燈用點等電 話 費200員工溝通等維護維修費17主要是計算機的維護網(wǎng) 費40網(wǎng)費等辦公費用 30日常辦公總 計887 管理風險作為一家創(chuàng)業(yè)公司，我們深知自身在管理方面存在一定的不足。目前管理薄弱是我公司面臨的重大風險。特別是在技術管理等方面已出現(xiàn)不同程度的隱患。 我公司作為一家網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)公司，產(chǎn)品依賴于合作供應商提供，供貨的質(zhì)量與交貨期的保證存在一定的風險，會影響我公司及時向客戶提供產(chǎn)品和服務。 為此，我公司計劃采取積極洽談主要供應商，擴大供應商的寬度，可有效避免與化解供貨風險。 作為一家新的網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)公司，市場是我們生存的根本，開拓市場是我公司發(fā)展壯大的必由之路，在開拓市場的過程中，可能出現(xiàn)我公司服務能力與市場不對稱的風險。 為此，我公司在開拓市場之前，必須對我公司的綜合能力進行評估，按照公司發(fā)展計劃有序開拓市場，以減少市場開拓風險。14 / 15
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